影響工程進度的主要因素及其控制方法

目錄/提綱：……
1、進度控制人員流動性大，進度控制盲目無序
2、人員素質(zhì)參差不齊，無法進行有效的施工進度控制
3、培訓(xùn)不足，不能全面掌控和利用先進的進度控制工具
4、施工進度控制重視不夠，資源配置不到位
5、部分員工節(jié)假日無法及時趕回進行施工
3、建立適合的工程施工進度控制組織保證體系
……
大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
課題名稱 影響工程進度的主要因素及其控制方法
設(shè)計（論文）類型
（劃√） 工程設(shè)計 應(yīng)用研究 開發(fā)研究 基礎(chǔ)研究 其它
√
1、本課題的的研究目的和意義：
建筑工程中進度控制作為與安全控制、質(zhì)量控制并稱的三大控制之一長期以來其實并沒有得到應(yīng)有的重視。國家陸續(xù)出臺了關(guān)于安全和質(zhì)量管理的相關(guān)的法律法規(guī), 而沒有進度管理的相關(guān)規(guī)定, 所以目前對于進度管理, 在建筑工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。而進度與質(zhì)量和安全又存在相
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3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
主要研究內(nèi)容：
1.結(jié)合當前形勢描述影響工期的諸多因素
2.結(jié)合所實習(xí)的工地詳談對工期影響較大的主要因素
3.通過施工現(xiàn)場采取的具體應(yīng)對措施詳談主要控制方法
4.結(jié)合工地施工進度圖寫出施工單位應(yīng)對影響因素時在進度計劃中的具體調(diào)整
成果形式：
通過工程實習(xí)以及現(xiàn)場調(diào)查研究，找到影響工程施工進度的主要因素，并從中總結(jié)出最適宜的解決方法，
從而建立適合的工程施工進度控制組織保證體系。
4、擬解決的關(guān)鍵問題：
1.進度控制人員流動性大，進度控制盲目無序。
2.人員素質(zhì)參差不齊，無法進行有效的施工進度控制。
3.培訓(xùn)不足，不能全面掌控和利用先進的進度控制工具。
4.施工進度控制重視不夠，資源配置不到位。
5.部分員工節(jié)假日無法及時趕回進行施工。

5、研究思路、方法和步驟：
本課題將從影響工程施工進度的主要因素入手，結(jié)合工程實際狀況，以及當前施工形式，對主要因素進行分析和判斷，并從以下方面進行重點考慮：
1.確定技術(shù)方案
2.對進度計劃進行動態(tài)全面審核
3.建立適合的工程施工進度控制組織保證體系。
4.加強培訓(xùn)，選擇高質(zhì)量的項目施工進度控制人員，實施科學(xué)管理

6、本課題的進度安排：
一.參加工程實習(xí)，對工地實際進度控制進行深度了解。
二.結(jié)合實際與當前形勢，找出影響施工進度的主要因素。
三.通過調(diào)查研究以及翻閱資料，找到解決施工進度問題的主要方法，并深度探討。
四.在畢業(yè)設(shè)計論文進度計劃要求的時間規(guī)定范圍內(nèi)完成本課題的個人研究，提交成果

7、參考文獻：
[1] 李季. 建設(shè)工程施工進度控制研究，2008
[2] 王學(xué)民; 高隨祥.工程進度優(yōu)化與控制問題的研究現(xiàn)狀與趨勢，2010
[3] 王健 .住宅小區(qū)項目進度控制研究，2010


8、指導(dǎo)教師意見：




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