目錄/提綱:……
一、搭建基本框架,實現(xiàn)工作思路由單一向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變
二、突出工作主題,實現(xiàn)工作目標(biāo)由模糊向明確轉(zhuǎn)變
一是科學(xué)設(shè)定評價內(nèi)容
二是客觀制定評價辦法
三是合理運用評價結(jié)果
三、實時監(jiān)督管理,實現(xiàn)工作方法由簡單向科學(xué)轉(zhuǎn)變
一是通過“六個平臺”預(yù)警報警、督察督辦
二是通過“七個系統(tǒng)”綜合管理、即時監(jiān)督
三是通過“十七個載體”公開公示、警示警戒
四、即時督查考評,實現(xiàn)工作手段由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
一是通過任務(wù)管理功能,實行工作指揮
二是通過上下互動功能,加強工作管理
三是通過提示預(yù)警功能,進行工作督辦
四是通過公開監(jiān)督功能,規(guī)范工作程序
五、實施全域覆蓋,實現(xiàn)工作范圍由局部向全面轉(zhuǎn)變
一是區(qū)直和駐區(qū)部門建立“廉政中心”
二是街道建立“廉政工作室”
三是社區(qū)建立“廉政工作站”
……
運用科技手段 打造網(wǎng)絡(luò)平臺
構(gòu)建沈河特色懲防體系新模式
打造反腐倡廉電子網(wǎng)絡(luò)平臺經(jīng)驗材料
近年來,沈河區(qū)以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,打造反腐倡廉電子網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建具有沈河特色的懲防體系新模式,有效地提高了反腐倡廉科學(xué)化水平和實際成效。
一、搭建基本框架,實現(xiàn)工作思路由單一向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變
確立用懲防體系總攬反腐倡廉各項工作的指導(dǎo)思想以及用系統(tǒng)觀點統(tǒng)籌設(shè)計懲防體系工作規(guī)劃的總體思路,構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政為核心、以反腐倡廉宣傳教育為引領(lǐng)、以反腐倡廉制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以權(quán)力運行監(jiān)督制約為重點、以查處違紀(jì)違法案件為保障、以黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為推手、以
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評為手段、以現(xiàn)代信
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定評價辦法。評價主體上,讓與領(lǐng)導(dǎo)干部工作、生活有聯(lián)系的部門和人員參加;信息采集上,通過個人申報、組織采集、工作考核、群眾測評、明察暗訪等方法進行。所有指標(biāo)都是即時考核、即時生成。三是合理運用評價結(jié)果。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉政評價得分稱為“廉政指數(shù)”,90分以上,在提職晉級、評先評優(yōu)中優(yōu)先使用,80至90分可以使用,60至80分限制使用,60分以下免去職務(wù)。廉政評價體系運行兩年來,已經(jīng)有15人被限制使用,1人被免去職務(wù)。
三、實時監(jiān)督管理,實現(xiàn)工作方法由簡單向科學(xué)轉(zhuǎn)變
把現(xiàn)代信息技術(shù)融入懲防體系各項工作中,保證反腐倡廉工作的執(zhí)行力和有效性。一是通過“六個平臺”預(yù)警報警、督察督辦。如,行_力信息化監(jiān)管平臺對全區(qū)11類8355種行_力受理、辦理、決定、執(zhí)行等全程監(jiān)控,對辦理程序、時限、內(nèi)容等預(yù)警糾錯,對舉報投訴督察督辦,對權(quán)力運行效能績效評估。二是通過“七個系統(tǒng)”綜合管理、即時監(jiān)督。如,案件監(jiān)督管理系統(tǒng)對案件辦理時限、程序、手續(xù)、質(zhì)量和處理結(jié)果等全程監(jiān)管,在大幅度提高案件質(zhì)量的同時,辦案效率提升60%以上,同時還有效防止了利用案件以權(quán)謀私問題的發(fā)生。三是通過“十七個載體”公開公示、警示警戒。在懲防體系建設(shè)網(wǎng)站上設(shè)計網(wǎng)頁,把廉政制度、廉政文化、“三公”經(jīng)費、個人有關(guān)事項報告、
民主生活會、述職述廉述德以及暗訪視頻等全部公開,接受全區(qū)黨員干部監(jiān)督。
四、即時督查考評,實現(xiàn)工作手段由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
建立信息化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價體系,用責(zé)任制考評來推動反腐倡廉工作開展。一是通過任務(wù)管理功能,實行工作指揮。年初,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)放到“責(zé)任制考評體系”進行管理。同時,通過工作部署、表揚曝光等7個欄目來指揮工作開展。二是通過上下互動功能,加強工作管理。各單位直接在“責(zé)任制考評體系”反饋完成任務(wù),區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局結(jié)合日常掌握情況進行評價,低于60分的,自動退回重新工作。三是通過提示預(yù)警功能,進行工作督辦。工作到期前一周黃色預(yù)警,到期未完成任務(wù)紅色警告。同時,即時顯示排名,督促認真完成任務(wù)。四是通過公開監(jiān)督功能,規(guī)范工作程序。將各單位工作完成、加分減分、專項檢查等情況全部在“責(zé)任制考評體系”網(wǎng)上公開,考評結(jié)果低于60分的將被問責(zé)。
五、實施全域覆蓋,實現(xiàn)工作范圍由局部向全面轉(zhuǎn)變
懲防體系建設(shè)涉及了區(qū)、街道(區(qū)直和駐區(qū)部門)、社區(qū)三個層面,形成了全域覆蓋的工作格局。一是區(qū)直和駐區(qū)部門建立“廉 ……(未完,全文共2055字,當(dāng)前僅顯示1307字,請閱讀下面提示信息。
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