紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（務(wù)實(shí)為民社區(qū)管理機(jī)制）

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新思路，建設(shè)規(guī)范化
一是加大投入，打造平臺(tái)
二是齊抓共管，形成合力
三是嚴(yán)格考核，量化管理
二、健全制度，工作常態(tài)化
一是建立網(wǎng)格化管理制度
二是健全社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作制度
三是完善社區(qū)治安巡防制度
四是健全社區(qū)特殊_幫教制度
三、共建共享，參與全民化
一是實(shí)行“一站式”綜合服務(wù)
二是以社區(qū)黨建促服務(wù)
三是創(chuàng)建社區(qū)互動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
四是廣泛組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)
……
打造務(wù)實(shí)為民社區(qū)管理機(jī)制

紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（務(wù)實(shí)為民社區(qū)管理機(jī)制）

**市委政法委

[內(nèi)容概要]本文圍繞平安和諧、廉潔高效、勤政為民這一目標(biāo)，堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先，從“社區(qū)平臺(tái)建設(shè)、社區(qū)制度建設(shè)、社區(qū)共建共享”等方面入手，積極探索打造務(wù)實(shí)為民的社區(qū)管理機(jī)制，真正將社區(qū)建設(shè)成知民情維民利化民難的服務(wù)平臺(tái)、黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。

黨的十八大提出，要加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用。社區(qū)是居民的家園，是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)管理的重心和維護(hù)穩(wěn)定的根基。就如何打造務(wù)實(shí)為民的社區(qū)管理機(jī)制，把社區(qū)建設(shè)成為居民群眾幸福和諧的共同家園，我們進(jìn)行了積極探索和有益嘗試，我市的經(jīng)驗(yàn)做法被在全省推介。主要做法：
一、創(chuàng)新思路，建設(shè)規(guī)范化。長(zhǎng)期以來(lái)，受多方面因
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建設(shè)”工作方案。自2012年以來(lái)，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后盾單位深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，共商三年規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展大計(jì)，初步形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、部門(mén)單位聯(lián)動(dòng)、街道社區(qū)主動(dòng)、社會(huì)各界互動(dòng)”的聯(lián)點(diǎn)共創(chuàng)和諧文明社區(qū)的建設(shè)態(tài)勢(shì)。市委政法委及市直政法各部門(mén)班子成員每人聯(lián)系中心城區(qū)一個(gè)社區(qū)，市綜治委成員單位每家聯(lián)系縣區(qū)一個(gè)社區(qū)，開(kāi)展辦點(diǎn)示范。三是嚴(yán)格考核，量化管理。市“兩辦”下發(fā)《**市城市社區(qū)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，按和諧社區(qū)、示范社區(qū)兩個(gè)檔次，比照“一強(qiáng)六好”目標(biāo)，設(shè)置7個(gè)工作領(lǐng)域，細(xì)化分解為27個(gè)小項(xiàng)117個(gè)量化的考核指標(biāo)，考核結(jié)果列入政府績(jī)效考核內(nèi)容。同時(shí)，各地制定社區(qū)工作人員績(jī)效考核管理辦法，將社區(qū)工作人員報(bào)酬待遇、考錄任用和獎(jiǎng)懲與述職評(píng)議結(jié)果、工作績(jī)效掛鉤。此外，市綜治辦聯(lián)合4部門(mén)下發(fā)了《**市“平安社區(qū)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)條件和“十佳社區(qū)民警”、“十佳社區(qū)干部”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，完善社區(qū)警務(wù)工作制度，實(shí)行公安機(jī)關(guān)和社區(qū)對(duì)社區(qū)民警“雙考核”。
二、健全制度，工作常態(tài)化。制度如渠，行為如水。渠道怎么設(shè)，水就怎么流。在探索打造務(wù)實(shí)為民社區(qū)管理機(jī)制的過(guò)程中，我們高度重視制度建設(shè)，以制度來(lái)推動(dòng)工作、規(guī)范行為。一是建立網(wǎng)格化管理制度。按照“街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整、便于管理”的原則，以片區(qū)型、單位型、樓院型、單元型、功能型等類(lèi)型將社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，在各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)相應(yīng)設(shè)立由街道干部、社區(qū)“兩委”成員、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、居民信息員、社區(qū)志愿者等組成的網(wǎng)格管理員隊(duì)伍，與民調(diào)走訪相結(jié)合，定期深入居民家庭、所駐單位了解情況，登記信息，錄入社區(qū)網(wǎng)l管理綜合信息應(yīng)用平臺(tái)，加強(qiáng)社區(qū)綜合管理。江華縣春曉社區(qū)探索了“143”網(wǎng)格化管理模式，即社區(qū)黨總支部一個(gè)核心，黨總支委員會(huì)、居委會(huì)、社區(qū)聯(lián)席會(huì)、居民代表會(huì)“四會(huì)一體”，社區(qū)、片區(qū)、樓組“三級(jí)精細(xì)服務(wù)網(wǎng)”，形成網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格上、事在網(wǎng)中的管理模式。二是健全社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作制度。全面推行警官、法官、檢察官、律師（司法干部）、公證員“三官二員進(jìn)社區(qū)”和聯(lián)席會(huì)議、警民懇談、半月例會(huì)等制度，健全社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，由社區(qū)書(shū)記或主任擔(dān)任調(diào)委會(huì)主任，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極排查化解轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛。三是完善社區(qū)治安巡防制度。組織志愿者、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)等自治組織，充實(shí)社區(qū)巡邏隊(duì)，壯大守門(mén)護(hù)院、看樓守棟等群防群治隊(duì)伍，組織開(kāi)展“零發(fā)案單位競(jìng)賽”和“平安家庭”、“平安單位”、“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善社區(qū)治安巡防網(wǎng)。江永縣建立“4+*”社區(qū)警務(wù)模式，即：在每個(gè)社區(qū)配齊民警、輔警、專(zhuān)職治安員、專(zhuān)職巡邏隊(duì)等4種專(zhuān)門(mén)力量，通過(guò)統(tǒng)籌整合社區(qū)資源和力量（“*”代表社會(huì)各種資源，如：機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)干部、單位治保力量、特情耳目、民情信息員、治安積極分子、人大代表、政協(xié)委員、知名人士等以及各單位的技防、物防措施），有效調(diào)動(dòng)社區(qū)群眾自我管理的積極性，達(dá)到“打擊犯罪聯(lián)治、社區(qū)巡邏聯(lián)防、流動(dòng)人口聯(lián)管、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、服務(wù)群眾聯(lián)心”的目的。四是健全社區(qū)特殊_幫教制度。建立“一名社區(qū)民警、一名 ……（未完，全文共3313字，當(dāng)前僅顯示1673字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（務(wù)實(shí)為民社區(qū)管理機(jī)制）》）