目錄/提綱:……
一、深化三項(xiàng)舉措,做大內(nèi)部審計(jì)
(一)深化內(nèi)部審計(jì)工作意見的貫徹落實(shí)
一是做好省、市政府加強(qiáng)內(nèi)審工作意見的宣傳力度,營造內(nèi)審工作推進(jìn)的良好氛圍
(二)深化內(nèi)部審計(jì)工作情況的調(diào)查研究
一是檢查市屬各部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)審制度建立和內(nèi)審工作開展情況
(三)深化內(nèi)部審計(jì)行業(yè)網(wǎng)格的分類指導(dǎo)
二是充分發(fā)揮各縣區(qū)分會的積極性,兩級協(xié)會適度分工,協(xié)同作戰(zhàn),形成工作合力
三是繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)網(wǎng)格活動,突出行業(yè)特點(diǎn)開展專題交流,貼近實(shí)際,提高交流效果
二、強(qiáng)化三項(xiàng)措施,做強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
(一)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)抓好內(nèi)審資格人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作
(二)強(qiáng)化工作交流,拓寬內(nèi)審人員工作思路
一是依托行業(yè)網(wǎng)格,密切行業(yè)網(wǎng)格成員的交流,形成取長補(bǔ)短、互幫互促的工作氛圍
(三)強(qiáng)化理論研討,提升內(nèi)審工作理論層次
三、改進(jìn)三項(xiàng)工作,做好組織協(xié)調(diào)
(一)改進(jìn)完善協(xié)會組織建設(shè)
(二)改進(jìn)規(guī)范內(nèi)審網(wǎng)格管理
(三)改進(jìn)健全協(xié)會工作機(jī)制
二是進(jìn)一步完善協(xié)會管理制度,爭取建立內(nèi)審指導(dǎo)員機(jī)制,并制訂相應(yīng)的管理制度
三是加強(qiáng)協(xié)會秘書處建設(shè),提升服務(wù)和業(yè)務(wù)水平,提升內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力
……
市內(nèi)審協(xié)會2013年工作要點(diǎn)
2013年全市內(nèi)審工作的總體思路是:以服務(wù)發(fā)展為前提,以促進(jìn)監(jiān)管為目標(biāo),以開展活動為抓手,進(jìn)一步提升內(nèi)審工作質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)審協(xié)會的凝聚力,全面推進(jìn)舟山群島新區(qū)內(nèi)審事業(yè)更好更快發(fā)展。具體要做好以下工作:
一、深化三項(xiàng)舉措,做大內(nèi)部審計(jì)
“審計(jì)很重要,內(nèi)審不可少;若要不出事,關(guān)鍵在內(nèi)審”。實(shí)踐證明,內(nèi)部審計(jì)是組織加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險的制度設(shè)置,是保障組織健康運(yùn)行的基礎(chǔ)防線。
(一) 深化內(nèi)部審計(jì)工作意見的貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)李強(qiáng)省長對加強(qiáng)內(nèi)審工作的新任務(wù)、新要求,貫徹落實(shí)省政府將出臺的《加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作意見》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》,充分履行市審計(jì)局賦予的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)
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導(dǎo)。繼續(xù)深化內(nèi)審工作融入“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”活動,以主動服務(wù)深化內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)管理,構(gòu)建內(nèi)審服務(wù)網(wǎng)、宣傳網(wǎng)、溝通網(wǎng),成為內(nèi)審工作創(chuàng)新的重要載體。一是區(qū)分內(nèi)審服務(wù)對象性質(zhì),中央及省屬企業(yè)和單位重點(diǎn)是服務(wù)、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn);本級審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督對象重點(diǎn)是指導(dǎo)監(jiān)督;民營企業(yè)和社會組織重點(diǎn)是服務(wù)引導(dǎo)。二是充分發(fā)揮各縣區(qū)分會的積極性,兩級協(xié)會適度分工,協(xié)同作戰(zhàn),形成工作合力。三是繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)網(wǎng)格活動,突出行業(yè)特點(diǎn)開展專題交流,貼近實(shí)際,提高交流效果。
二、強(qiáng)化三項(xiàng)措施,做強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,加快推進(jìn)“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”進(jìn)程,著力把我省內(nèi)部審計(jì)“人員搞得多多的,事業(yè)做得大大的,素質(zhì)提得高高的”,最大程度發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有作用。
(一)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)抓好內(nèi)審資格人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作。今年根據(jù)上級協(xié)會內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)審人員培訓(xùn)需求,落實(shí)培訓(xùn)批次,協(xié)調(diào)內(nèi)審人員工作、教育的雙重需要。二是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員資格考試培訓(xùn)組織工作,壯大我市內(nèi)審人員隊(duì)伍,為今后深入推進(jìn)我市的內(nèi)審工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化工作交流,拓寬內(nèi)審人員工作思路。一是依托行業(yè)網(wǎng)格,密切行業(yè)網(wǎng)格成員的交流,形成取長補(bǔ)短、互幫互促的工作氛圍。二是爭取審計(jì)機(jī)關(guān)支持,建立內(nèi)審指導(dǎo)員制度,聘任相關(guān)處室審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任內(nèi)審指導(dǎo)員,按行業(yè)網(wǎng)格選聘。三是分類組織內(nèi)審先進(jìn)集體、先進(jìn)個人外出學(xué)習(xí)考察,適時組織行業(yè)網(wǎng)格到對口行業(yè)內(nèi)審先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流,拓寬內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新思路。
(三)強(qiáng)化理論研討,提升內(nèi)審工作理論層次。加強(qiáng)理論研究,通過廣泛開展理論研究,引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)樹立先進(jìn)科學(xué)的審計(jì)理念。一是結(jié)合上級協(xié)會理論研究課題,組織廣大審計(jì)人員參與課題研究,選送優(yōu)秀
論文參加優(yōu)秀論文評比。二是繼續(xù)開展實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流,探索按行業(yè)網(wǎng)格組織主題交流活動,提高交流的針對性與有效性。三是圍繞內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐開展研究,積極推動審計(jì)項(xiàng)目課題化和研究課題審計(jì)化,切實(shí)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)科研成果在實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
三、改進(jìn)三項(xiàng)工作,做好組織協(xié)調(diào)
創(chuàng)新協(xié)會管理方式,整合各種資源與成果,切實(shí)提高協(xié)會管理服務(wù)水平,努力形成“我為審計(jì),人人為審計(jì);審計(jì)靠大家,大家來審計(jì)”的良好局面。
(一)改進(jìn)完善協(xié)會組織建設(shè)。一是做好協(xié)會換屆工作,全面總結(jié)二屆理事會的工作,調(diào)整充實(shí)協(xié)會理事會,擴(kuò)大協(xié)會理事的覆蓋面,完善協(xié)會組織機(jī)構(gòu)。二是組織開展對我市內(nèi)部審計(jì)人員從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查,以摸清我市內(nèi)審隊(duì)伍現(xiàn)狀,逐步建立和充實(shí)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)庫,形成團(tuán)體會員數(shù)據(jù)庫、個人會員數(shù)據(jù)庫、內(nèi)審機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫和內(nèi)審上崗資格證人員數(shù)據(jù)庫等。
(二)改進(jìn)規(guī)范內(nèi)審網(wǎng)格 ……(未完,全文共2235字,當(dāng)前僅顯示1421字,請閱讀下面提示信息。
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