關于實施市級農(nóng)業(yè)試點項目的總結

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、工作開展情況
（一）建立工作班子，擬定工作方案
（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術服務部，提高管理水平
（三）堅強財務監(jiān)督，用好用活試點經(jīng)費
（四）加強技術培訓，積極推廣應用實用新技術
（五）加大宣傳力度，打造知名品牌
（六）健全內控制度，規(guī)范運行機制
三、效果
四、主要問題
（一）缺乏專職技術人員
（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決
（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風險基金
五、今后工作思路
（一）進一步擴大種植面積，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營
（二）是提高科技含量，增強市場競爭能力
（三）進一步提高專業(yè)合作社的管理服務水平
六、對策建議與要求：
……
從我社被農(nóng)業(yè)局批準為****年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織市級試點單位后，我社高度重視，積極組織專人專人，集中時間和精力，投入到合作社的試點規(guī)范建設之中。通過一年來的示范建設和規(guī)范經(jīng)營，合作社內控機制日趨完善，基礎設施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了�，F(xiàn)將實施的有關情況總結如下：
　　一、基本情況：
　　鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在縣鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在鎮(zhèn)的、、等村。年，引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植余畝。現(xiàn)有入社社員戶，總資產(chǎn)萬元，其中股金萬元。
　　專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運行規(guī)范、強化全程系列化服務功能，特別是通過示范建設后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟效益，實踐證明它是推進黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。
　　二、工作開展情
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技術培訓班、印發(fā)資料、上門輔導等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，重點推廣了科學施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術，一年來，共舉辦培訓班期，受訓余人次，印發(fā)資料余份。
　　（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進一步適應市場經(jīng)濟的要求，增強專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標——“”牌黃金梨。為進一步營造銷售聲勢，****年*月*日，由綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的牌黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的全國早熟梨等級標準暨優(yōu)質產(chǎn)品擂臺賽上脫穎而出，被授予全國早熟優(yōu)質梨稱號，成為地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。****年*月*日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進行了現(xiàn)場打分。村社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強市場競爭力打下了扎實的基礎。
　�。┙∪珒瓤刂贫�，規(guī)范運行機制。****年應廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務會計制度、收益分配制度、責任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標考核辦法以及以風險保障機制等，確保了合作社的規(guī)范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。
　　三、效果
　　通過一年的規(guī)范建設，合作社完善了組織機構，健全了規(guī)章制度，對內運行作為得以規(guī)范，基礎設施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關系得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展。現(xiàn)合作社擁有會員戶，涉及個村個社，種植成片黃金梨多畝。****年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨萬公斤，產(chǎn)值達萬元。合作社總收入萬元。
　　雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強了抗御市場風險的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。
　　四、主要問題
　　（一）缺乏專職技術人員。
　　（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。
　�。ㄈ┯捎趯I(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風險基金。
　　五、今后工作思路
　　總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。
　　（一）進一步擴大種植面積，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有多畝的基礎上再新植梨子園畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達到畝，總產(chǎn)量超過萬公斤，社員發(fā)展到戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
　�。ǘ┦翘岣呖萍己�，增強市場競爭能力 ……（未完，全文共2579字，當前僅顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于實施市級農(nóng)業(yè)試點項目的總結》）