基于行業(yè)性特點(diǎn)的博物館經(jīng)營(yíng)
——以臺(tái)灣七星柴魚(yú)博物館為例
“行業(yè)博物館”顧名思義是依賴于某一行業(yè),以收藏這一經(jīng)濟(jì)分支和經(jīng)濟(jì)體系中的文物、文獻(xiàn)、有形或無(wú)形精神產(chǎn)品為主,研究這一領(lǐng)域中的歷史和發(fā)展規(guī)律的博物館。 上海作為國(guó)際化大都市和國(guó)家的歷史名城,匯集著許多歷史上形成了一定規(guī)模和影響力的行業(yè)。現(xiàn)有的行業(yè)類博物館如上海中醫(yī)藥博物館、上海市監(jiān)獄博物館等,不僅從數(shù)量上距文管會(huì)提出的2010建成100座博物館的總構(gòu)想差距甚遠(yuǎn),在經(jīng)營(yíng)上也面臨著門庭冷落的困境。本文旨在借鑒臺(tái)灣七星柴魚(yú)博物館的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)行業(yè)類博物館如何發(fā)揚(yáng)自身特點(diǎn)改善經(jīng)營(yíng)狀況提出意見(jiàn)和建議。
一、“行業(yè)性”屬性的利與弊
行業(yè)博物館最顯著的特點(diǎn)是“行業(yè)性”,其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是所處的行業(yè),從建
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有學(xué)者將理想中的行業(yè)博物館比作一本專業(yè)教科書 。
所謂的專業(yè)教科書是說(shuō),與傳統(tǒng)博物館相比,行業(yè)博物館注重對(duì)相關(guān)領(lǐng)域前沿信息的捕捉,并配以細(xì)膩多變的展示手法,動(dòng)態(tài)地展示信息,令觀眾在濃縮了的實(shí)物精品前受到了一次專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)教育。
如何將行業(yè)性特點(diǎn)運(yùn)用在具體的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?開(kāi)發(fā)旅游資源是現(xiàn)在最廣泛的作用。在《旅游學(xué)概論》中,李天元將“旅游資源”定義為:“凡是能夠造就對(duì)旅游者具有吸引力環(huán)境的自然事物、文化事物、社會(huì)事物或其他任何客觀事物,都可構(gòu)成旅游資源。”
博物館是文化事業(yè)機(jī)構(gòu),具有收藏文物、科學(xué)研究和社會(huì)教育幾大功能。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游業(yè)的興起,所謂娛樂(lè)功能、休閑功能等更引人注目。高度的文化集中性賦予了博物館具有較強(qiáng)的旅游吸引力,使博物館成為一項(xiàng)有特色的重要旅游資源,也是一種高品位的旅游資源。而行業(yè)博物館應(yīng)該致力成為與市場(chǎng)結(jié)合最緊密的文化產(chǎn)業(yè)。
二、現(xiàn)狀與困境
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)共有博物館2000余座,其中行業(yè)博物館100座,約占其中的5%。 相比較國(guó)際上博物館事業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,我國(guó)行業(yè)博物館無(wú)論就數(shù)量,還是品質(zhì)、規(guī)模,都顯然落后,無(wú)法與時(shí)代的發(fā)展合拍,更難以適應(yīng)社會(huì)變革的需要。總類挺多,但都缺乏特色,仍然局限在對(duì)某一行業(yè)歷史的陳列展示。
因而,現(xiàn)在行業(yè)博物館面臨的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)困境是:
1、較我們傳統(tǒng)意義上的人文歷史類博物館,在文物收藏、陳列展示和經(jīng)費(fèi)保障方面都有明顯的局限,由于多數(shù)行業(yè)自身歷史有限,可以保存和展示的文物較少,陳列展示上就局限于輔助性陳列。
2、陳列形式呆板、內(nèi)容古舊,并沒(méi)有體驗(yàn)行業(yè)的特點(diǎn),內(nèi)容仍局限在行業(yè)歷史上、新瓶裝舊酒。
。场⒁庾R(shí)到去開(kāi)發(fā)和利用行業(yè)性作為旅游資源的行業(yè)博物館又沒(méi)有找到一種好的經(jīng)營(yíng)模式。如在旅游中,經(jīng)常碰到博物館參觀,往往被人認(rèn)為是購(gòu)物點(diǎn)偽裝成博物館。無(wú)法體現(xiàn)其文化教育價(jià)值。
其背后癥結(jié)在于企業(yè)積極性不高、政府參與度不夠,建設(shè)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)博物館的責(zé)任成了企業(yè)和政府之間在踢皮球。缺乏博物館經(jīng)營(yíng)的管理人才,理念陳舊,沒(méi)有利用行業(yè)博物館的特點(diǎn)設(shè)計(jì)一套經(jīng)營(yíng)方案,拉近與公眾的關(guān)系。同時(shí),大多數(shù)行業(yè)博物館藏品嚴(yán)重不足、征集渠道不通暢,降低了硬實(shí)力。
三、值得借鑒的臺(tái)灣七星柴魚(yú)博物館
七星柴魚(yú)博物館位于臺(tái)灣花蓮縣新城鄉(xiāng)大漢村七星街上、七星潭風(fēng)景區(qū)內(nèi),于2004年2月正式開(kāi)幕啟用,原本是廢棄已久的柴魚(yú)加工廠。后來(lái)在臺(tái)灣行政院文建會(huì)、花蓮縣文化局、花蓮縣政府農(nóng)業(yè)局、花蓮縣觀光旅游局、交通部觀光局、行政院農(nóng)委會(huì)及新城鄉(xiāng)公所的輔導(dǎo)及投入,并以閑置空間再利用為原則,使之成為一個(gè)具有人文及生態(tài)特色的主題館,整合地方資源,充分利用文化資產(chǎn),結(jié)合產(chǎn)業(yè)文化,充實(shí)花蓮觀光旅游內(nèi)容。
1、借鑒一: 館長(zhǎng)身份——與企業(yè)相結(jié)合
需要強(qiáng)調(diào)的是博物館館長(zhǎng)的身份,現(xiàn)任館長(zhǎng)余宗柏是花蓮漁業(yè)的龍頭企業(yè)宗泰食品股份有限公司董事長(zhǎng)、宗和食品公司董事長(zhǎng),同 ……(未完,全文共3167字,當(dāng)前僅顯示1599字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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