部門預(yù)算效率化
財政干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)感受9
我在木瀆財政分局工作已經(jīng)8年了,這樣系統(tǒng)的全科室培訓(xùn)還是第一次,通過兩天密集強化的學(xué)習(xí),我對
財政局各個科室業(yè)務(wù)有了一個全新的認識,對各項工作政策有了全面的了解,這
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是一個與單位討價還價的過程。而現(xiàn)在的預(yù)算編審是“二上二下”,財政有了主動權(quán)。對于公用經(jīng)費的分類分檔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何建立預(yù)算控制數(shù)定額標準體系,還是一個難以標準化、難以細分確定的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況又比較復(fù)雜,如有些部門有業(yè)務(wù)沒有人,無法通過人數(shù)來確定核定標準。粗框標準可以制定,細分標準的制定還要有個協(xié)調(diào)的過程,由于關(guān)系到各個單位利益、關(guān)系到單位工作量的不同,是否劃入較高檔的公用經(jīng)費指標就要和單位負責人進行解釋說明。部門預(yù)算的要求就是清楚明白、合理合規(guī)。人員經(jīng)費根據(jù)人員核定;公用經(jīng)費根據(jù)定額標準核定;如果單位根據(jù)自身情況認為經(jīng)費不足,可以提出要求、項目、合理意見,財政根據(jù)其額度情況在財力允許的范圍內(nèi)增加預(yù)算。對于預(yù)算效率問題一直是財政部門的心病,單位只要有項目就向財政要錢,不管額度上有沒有資金結(jié)余,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算都是根據(jù)去年額度結(jié)轉(zhuǎn)及項目工程未支付情況來確定 ……(未完,全文共766字,當前僅顯示487字,請閱讀下面提示信息。
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