目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
5、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,確保全站經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
二、工作措施
1、繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)
一是積極向政府部門匯報(bào)
二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施建設(shè)
三是強(qiáng)化工作人員素質(zhì)建設(shè)
四是強(qiáng)化工作績(jī)效考核
2、強(qiáng)化“差別化”管理措施的落實(shí)
一是對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行“差別化”管理
二是對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)和質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行“差別化”管理
三是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行“差別化”管理
3、強(qiáng)化在建項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
一要加強(qiáng)工程項(xiàng)目開工條件的審查把關(guān)
二要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體單位和項(xiàng)目責(zé)任人員履職行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
三要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保障措施的落實(shí)
4、強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、建筑節(jié)能和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是突出加大對(duì)建筑節(jié)能措施落實(shí)的監(jiān)管
二是突出加大施工安全質(zhì)量和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施落實(shí)的監(jiān)管
三是建立枝江市質(zhì)量安全監(jiān)督信息平臺(tái)
四是大力開展“建筑節(jié)能和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)
5、深入開展建筑施工“打非治違”和專項(xiàng)整治工作
二是開展部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法
6、搞好工程檢測(cè)服務(wù),拓展創(chuàng)收渠道
……
市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2013年工作計(jì)劃
市質(zhì)量安全監(jiān)督站二○一三年工作計(jì)劃
市住建局:
2013年,是“學(xué)習(xí)貫徹十八大,爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”之年。**市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以共建和諧小康社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_作為質(zhì)安監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十八大精神,以質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)督工作信息化,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和
安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,為**市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展做出積極的努力和更多更大的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)
1、質(zhì)量安全監(jiān)管方面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn):政府監(jiān)督的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督面達(dá)95%,建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全資質(zhì)驗(yàn)證率達(dá)100%,受監(jiān)項(xiàng)目質(zhì)量安全巡查率達(dá)100%,傷亡事故上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理結(jié)案率達(dá)100%。
2、質(zhì)量安全保證體系方面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn):施工企業(yè)及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量安全管理
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互學(xué)、討論等方式,進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。四是強(qiáng)化工作績(jī)效考核。一方面要求各監(jiān)督機(jī)構(gòu)都建立健全各工作崗位責(zé)任制和各崗位的內(nèi)部考核管理機(jī)制,定期不定期對(duì)各工作人員正確履職和完成工作任務(wù)情況組織考核;另一方面嚴(yán)格質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)的層級(jí)監(jiān)督和考核,制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合季度督查對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。
2、強(qiáng)化“差別化”管理措施的落實(shí)。一是對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行“差別化”管理。根據(jù)各監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組織管理、人員素質(zhì)、工作實(shí)效狀況,將機(jī)構(gòu)分為好、中、差三個(gè)層次實(shí)施管理,結(jié)合各機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況采取不同的強(qiáng)化督辦措施,指導(dǎo)和督促落實(shí)好各階段的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)全市監(jiān)督工作的同步和平衡發(fā)展。二是對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)和質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行“差別化”管理。對(duì)制度不全、管理不嚴(yán),不按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),以及為承攬業(yè)務(wù)惡意壓價(jià)和不按規(guī)定開展業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),在全市范圍內(nèi)通報(bào)并實(shí)施“差別化”從嚴(yán)管理,對(duì)信譽(yù)條件極差或擾亂建筑市場(chǎng)質(zhì)安生產(chǎn)秩序的施工、監(jiān)理企業(yè),上報(bào)省廳在全省實(shí)行“差別化”管理或建議吊銷資質(zhì)。三是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行“差別化”管理。對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配置不符合要求,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)條件差,相應(yīng)保障措施不落實(shí)的在建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管,采取得力措施務(wù)必落實(shí)好整改,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3、強(qiáng)化在建項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一要加強(qiáng)工程項(xiàng)目開工條件的審查把關(guān)。工程項(xiàng)目在開工建設(shè)前,必須將相應(yīng)的建設(shè)程序手續(xù)辦理到位、工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員按要求配備到位、《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》按規(guī)定編制和審批到位、安全文明措施費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提到位、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和施工場(chǎng)地準(zhǔn)備到位后,才準(zhǔn)予開工建設(shè)。二要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體單位和項(xiàng)目責(zé)任人員履職行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。項(xiàng)目施工過(guò)程中,要對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位和人員的履職情況開展定期和不定期檢查,檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)的按期撥付和正確使用情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,質(zhì)量安全隱患的檢查、整改和督辦落實(shí)情況,以及相應(yīng)責(zé)任人員的在崗情況和正確履責(zé)情況等。三要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保障措施的落實(shí)。首先,要求項(xiàng)目的施工管理和監(jiān)理人員把好建筑原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)按規(guī)定見證取樣送檢;其次,各在建項(xiàng)目配置計(jì)量設(shè)備,對(duì)混凝土、砂漿配制實(shí)行計(jì)量管理,確保工程主體質(zhì)量;第三,加大質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查和隱患
整改措施的落實(shí)力度,每次檢查和隱患整改措施的落實(shí)情況,監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部和項(xiàng)目部都要建立管理臺(tái)帳,實(shí)行建帳銷帳,整改和復(fù)查等相應(yīng)責(zé)任都要落實(shí)到人;第四,加大對(duì)違法違規(guī)建設(shè)行為的懲處力度,對(duì)未經(jīng)過(guò)允許擅自開工建設(shè)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患不按要求認(rèn)真落實(shí)整改措施的工程項(xiàng)目,不予階段性驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任主體單位和個(gè)人記嚴(yán)重不良行為記錄,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和工程項(xiàng)目實(shí)行“差別化”管理。
4、強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、建筑節(jié)能和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是突出加大對(duì)建筑節(jié)能措施落實(shí)的監(jiān)管。凡是有節(jié)能設(shè)計(jì)的建筑必須按設(shè)計(jì)要求全面落實(shí)節(jié)能措施,落實(shí)不到位或質(zhì)量達(dá)不到要求的不予竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不予通過(guò)。二是突出加大施工安全質(zhì)量和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施落實(shí)的監(jiān)管。首先,在工程項(xiàng)目辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí),向項(xiàng)目相應(yīng)責(zé)任單位下發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)和圖集資料,簽訂管理責(zé) ……(未完,全文共3543字,當(dāng)前僅顯示1790字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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