防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進個人材料

目錄/提綱：……
一、抓工程建設，把質(zhì)量當生命，公而忘私
二、抓管理，保灌溉，造福灌區(qū)群眾
三、抓防汛安全，確保一方安瀾
四、大膽創(chuàng)新，引進新技術新材料，提升渠道工程運行能力
五、抓機遇，爭項目，為單位發(fā)展提供項目支撐
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防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進個人材料

徐濤，男，漢族，1979年8月出生，2001年7月畢業(yè)于寧夏農(nóng)學院農(nóng)田水利工程專業(yè)，本科學歷，工程師，中共黨員，現(xiàn)任七星渠管理處防汛工程科科長兼灌溉管理科科長。多年來，徐濤“舍小家、為大家”，既當“指揮員”，更是“戰(zhàn)斗員”，主動放棄節(jié)假日休息，認真負責，忘我工作，攻堅克難，出色的完成了各項工作任務，展示了青年水利人的精神風采。
一、抓工程建設，把質(zhì)量當生命，公而忘私
近年來，徐濤潛心鉆研業(yè)務，業(yè)務水平不斷提高。他曾多次參加水利廳召開的灌區(qū)節(jié)水改造工程、續(xù)建配套工程等大中型工程設計方案審查會，參加了中衛(wèi)香山北麓防洪工程、銀川河西總排干溝治理工程、西氣東輸管線穿渠工程等大中型工程的施工。他所參與施工的大大小小100多項工程沒有一項不合格，其中三圣橋節(jié)制閘工程、龍坑涵洞工程、老渠口閘改造工程等都以優(yōu)異的工程質(zhì)量得到上級部門和領導
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流灌溉工作中的好經(jīng)驗和好做法，解決存在的問題和矛盾。根據(jù)多年的灌溉管理經(jīng)驗，結合灌區(qū)實際，采取“提前開灌、先下游后上游、先高口后低口、錯開高峰期”等措施，有效緩解了缺水危機，實現(xiàn)了灌區(qū)均衡灌溉的目標，維護了灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收和_。
2012年，他克服灌區(qū)三季連旱、作物用水集中、高峰用水迭加、受黃河來水影響七星渠引水不足等困難，合理統(tǒng)籌自流灌區(qū)與三大揚水用水，科學調(diào)配、充分利用，實現(xiàn)了均衡灌溉。揚水引水沒有發(fā)生一起泵站停機情況，供水保證率100％，有效的緩解了中部干旱帶的旱情。
三、抓防汛安全，確保一方安瀾
七星渠傍山而行，沿渠山洪溝道有35條，防汛任務十分繁重。作為管理處主管防汛安全工作的科室負責人，徐濤深知責任重大，常常告誡自己并教育職工“防汛安全工作只有起點，沒有終點，一定要慎之又慎”。把防汛安全貫穿于各項工作的始終，做到居安思危、常抓不懈。他組織召開灌區(qū)防汛工作會議，建立起渠道管理單位和地方政府齊抓共管的防汛機制；從強化制度入手，修訂完善《七星渠防汛搶險調(diào)度應急預案》，將渠道建筑物應急搶險措施、大中型揚水泵站跳閘停機應急處理方案和險工險段巡護搶險措施納入其中，健全了搶險應急機制；積極與各管理所協(xié)商，與灌區(qū)受益鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及駐軍組建了防汛聯(lián)防隊伍，聘請義務報汛員，配齊防汛物資，落實搶險機械；組織開展防汛演練，著力提高干部職工的應急處置能力，做到了組織、預案、隊伍、物資、通訊、機械六落實，奠定了七星渠防汛安全的基石。
2010年8月11日凌晨3時，紅柳溝突發(fā)山洪，最大洪峰達423m3/s(超50年一遇)，他聞汛而動，冒雨趕到現(xiàn)場，面對滔滔洪水，冷靜果斷指揮，緊急調(diào)動搶險人員40多人，調(diào)用機械12臺（輛）、編織袋600條、木樁200根、砂石料100立方米，與當?shù)厝罕娂奥毠ひ坏劳度肟购閾岆U，避免了一次重大事故的發(fā)生，最大限度地減少了渠道及兩岸群眾的損失，受到了管理處和灌區(qū)群眾的稱贊。
四、大膽創(chuàng)新，引進新技術新材料，提升渠道工程運行能力
為提升渠道工程安全運行能力，徐濤積極引進應用各類新技術，新材料，取得了良好效果。七星渠下游單、雙陰洞、紅柳溝3座渡槽建于1957年，老化滲水，他積極探尋解決方案，于2010年引進石油瀝青聚氨酯密封膏新型接縫材料，解決了渡槽滲漏問題。在2010年清水河壩頭子段應急度汛工程建設中，他大膽引進新型材料“土工格柵”代替鉛絲制作石籠，降低了成本，方便了施工。同時，他還和水科所研究人員合作，擬定了“土工格柵”籠石的施工定額，為“土工格柵”的推廣應用奠定了基礎。2009年，他組織并參與了七星渠管理處與西北農(nóng)林科技大學合作進行的大摻量粉煤灰砼實驗研究，實驗成果（滿足防滲抗凍需求的粉煤灰砼配合比）于2010年通過了水利廳組織的驗收。2010年，他帶領管理處20名技術骨干與灌排中心、灌溉局合作開展 “灌區(qū)工程考核”項目研究，利用4個月時間，頂風沙、冒嚴寒，進行渠道和建筑物的調(diào)查、檢測和評估，為灌區(qū)水利工程改造的規(guī)范評價、科學管理邁出了堅實的一步。
五、抓機遇，爭項目，為單位發(fā)展提供項目支撐
當前正是國家實施西部大開發(fā)、大力發(fā)展水利的有利時機，徐濤積極捕捉訊息，從節(jié)水灌溉、續(xù)建配套和河道治理等項目入手，加班加點進行規(guī)劃設計、編 ……（未完，全文共2743字，當前僅顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏《防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進個人材料》）