防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進(jìn)個人材料

目錄/提綱：……
一、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私
二、抓管理，保灌溉，造福灌區(qū)群眾
三、抓防汛安全，確保一方安瀾
四、大膽創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)新材料，提升渠道工程運行能力
五、抓機(jī)遇，爭項目，為單位發(fā)展提供項目支撐
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防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進(jìn)個人材料

徐濤，男，漢族，1979年8月出生，2001年7月畢業(yè)于寧夏農(nóng)學(xué)院農(nóng)田水利工程專業(yè)，本科學(xué)歷，工程師，中共黨員，現(xiàn)任七星渠管理處防汛工程科科長兼灌溉管理科科長。多年來，徐濤“舍小家、為大家”，既當(dāng)“指揮員”，更是“戰(zhàn)斗員”，主動放棄節(jié)假日休息，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忘我工作，攻堅克難，出色的完成了各項工作任務(wù)，展示了青年水利人的精神風(fēng)采。
一、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私
近年來，徐濤潛心鉆研業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。他曾多次參加水利廳召開的灌區(qū)節(jié)水改造工程、續(xù)建配套工程等大中型工程設(shè)計方案審查會，參加了中衛(wèi)香山北麓防洪工程、銀川河西總排干溝治理工程、西氣東輸管線穿渠工程等大中型工程的施工。他所參與施工的大大小小100多項工程沒有一項不合格，其中三圣橋節(jié)制閘工程、龍坑涵洞工程、老渠口閘改造工程等都以優(yōu)異的工程質(zhì)量得到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)
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流灌溉工作中的好經(jīng)驗和好做法，解決存在的問題和矛盾。根據(jù)多年的灌溉管理經(jīng)驗，結(jié)合灌區(qū)實際，采取“提前開灌、先下游后上游、先高口后低口、錯開高峰期”等措施，有效緩解了缺水危機(jī)，實現(xiàn)了灌區(qū)均衡灌溉的目標(biāo)，維護(hù)了灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收和_。
2012年，他克服灌區(qū)三季連旱、作物用水集中、高峰用水迭加、受黃河來水影響七星渠引水不足等困難，合理統(tǒng)籌自流灌區(qū)與三大揚水用水，科學(xué)調(diào)配、充分利用，實現(xiàn)了均衡灌溉。揚水引水沒有發(fā)生一起泵站停機(jī)情況，供水保證率100％，有效的緩解了中部干旱帶的旱情。
三、抓防汛安全，確保一方安瀾
七星渠傍山而行，沿渠山洪溝道有35條，防汛任務(wù)十分繁重。作為管理處主管防汛安全工作的科室負(fù)責(zé)人，徐濤深知責(zé)任重大，常常告誡自己并教育職工“防汛安全工作只有起點，沒有終點，一定要慎之又慎”。把防汛安全貫穿于各項工作的始終，做到居安思危、常抓不懈。他組織召開灌區(qū)防汛工作會議，建立起渠道管理單位和地方政府齊抓共管的防汛機(jī)制；從強(qiáng)化制度入手，修訂完善《七星渠防汛搶險調(diào)度應(yīng)急預(yù)案》，將渠道建筑物應(yīng)急搶險措施、大中型揚水泵站跳閘停機(jī)應(yīng)急處理方案和險工險段巡護(hù)搶險措施納入其中，健全了搶險應(yīng)急機(jī)制；積極與各管理所協(xié)商，與灌區(qū)受益鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及駐軍組建了防汛聯(lián)防隊伍，聘請義務(wù)報汛員，配齊防汛物資，落實搶險機(jī)械；組織開展防汛演練，著力提高干部職工的應(yīng)急處置能力，做到了組織、預(yù)案、隊伍、物資、通訊、機(jī)械六落實，奠定了七星渠防汛安全的基石。
2010年8月11日凌晨3時，紅柳溝突發(fā)山洪，最大洪峰達(dá)423m3/s(超50年一遇)，他聞汛而動，冒雨趕到現(xiàn)場，面對滔滔洪水，冷靜果斷指揮，緊急調(diào)動搶險人員40多人，調(diào)用機(jī)械12臺（輛）、編織袋600條、木樁200根、砂石料100立方米，與當(dāng)?shù)厝罕娂奥毠ひ坏劳度肟购閾岆U，避免了一次重大事故的發(fā)生，最大限度地減少了渠道及兩岸群眾的損失，受到了管理處和灌區(qū)群眾的稱贊。
四、大膽創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)新材料，提升渠道工程運行能力
為提升渠道工程安全運行能力，徐濤積極引進(jìn)應(yīng)用各類新技術(shù)，新材料，取得了良好效果。七星渠下游單、雙陰洞、紅柳溝3座渡槽建于1957年，老化滲水，他積極探尋解決方案，于2010年引進(jìn)石油瀝青聚氨酯密封膏新型接縫材料，解決了渡槽滲漏問題。在2010年清水河壩頭子段應(yīng)急度汛工程建設(shè)中，他大膽引進(jìn)新型材料“土工格柵”代替鉛絲制作石籠，降低了成本，方便了施工。同時，他還和水科所研究人員合作，擬定了“土工格柵”籠石的施工定額，為“土工格柵”的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。2009年，他組織并參與了七星渠管理處與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作進(jìn)行的大摻量粉煤灰砼實驗研究，實驗成果（滿足防滲抗凍需求的粉煤灰砼配合比）于2010年通過了水利廳組織的驗收。2010年，他帶領(lǐng)管理處20名技術(shù)骨干與灌排中心、灌溉局合作開展 “灌區(qū)工程考核”項目研究，利用4個月時間，頂風(fēng)沙、冒嚴(yán)寒，進(jìn)行渠道和建筑物的調(diào)查、檢測和評估，為灌區(qū)水利工程改造的規(guī)范評價、科學(xué)管理邁出了堅實的一步。
五、抓機(jī)遇，爭項目，為單位發(fā)展提供項目支撐
當(dāng)前正是國家實施西部大開發(fā)、大力發(fā)展水利的有利時機(jī)，徐濤積極捕捉訊息，從節(jié)水灌溉、續(xù)建配套和河道治理等項目入手，加班加點進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、編 ……（未完，全文共2743字，當(dāng)前僅顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏《防汛工程科科長兼灌溉管理科科長先進(jìn)個人材料》）