省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)講話材料

目錄/提綱：……
二、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好衛(wèi)生反腐糾風(fēng)各項(xiàng)工作的真正落實(shí)
（一）扎實(shí)開展創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動(dòng)
（二）采取有力措施加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
（三）大力加強(qiáng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)
（四）繼續(xù)開展治理收受回扣、紅包的專項(xiàng)糾風(fēng)活動(dòng)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制建設(shè)，為抓落實(shí)提供監(jiān)督的保證
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省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)講話材料
統(tǒng)一思想 增強(qiáng)信心
堅(jiān)定不移地推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)
廣東省衛(wèi)生廳黨組成員、紀(jì)檢組長 鐘利娟
（2013年4月10日）

同志們：
今天會(huì)議很重要。會(huì)議的主題是：傳達(dá)貫徹國務(wù)院和省政府第一次廉政會(huì)議精神，進(jìn)一步研究落實(shí)省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。這是省衛(wèi)生廳行政正職調(diào)整之后召開的第一個(gè)全省衛(wèi)生系統(tǒng)重要的會(huì)議，也是今年省衛(wèi)生廳召開的第二次衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)專題會(huì)議。省衛(wèi)生廳廳長、黨組書記陳元?jiǎng)偻居H自主導(dǎo)指導(dǎo)開好這次會(huì)議,充分體現(xiàn)了省衛(wèi)生廳行政正職調(diào)整之后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)一如既往地高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分體現(xiàn)了省衛(wèi)生廳黨組抓好反腐倡廉建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的決心和有力的領(lǐng)導(dǎo)，把抓班子、帶隊(duì)伍，抓作風(fēng)、樹新風(fēng)，抓廉政、促發(fā)展作為頭等大事來抓。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省衛(wèi)生廳黨組的要求上來，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好本單位黨風(fēng)廉政工作，以衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效推動(dòng)衛(wèi)生改革和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我省衛(wèi)生事業(yè)的新發(fā)展。等會(huì)，陳元?jiǎng)購d長還要作重要講話。下面我講三點(diǎn)意見：
一、正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉面臨的形勢(shì)，保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)定務(wù)實(shí)地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略838字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
變政府衛(wèi)生管理職能。把深化行政_改革作為建設(shè)廉潔政府的重要內(nèi)容，落實(shí)衛(wèi)生行政精政放權(quán)。2012年以來，省衛(wèi)生廳取消行政審批事項(xiàng)4項(xiàng)，下放審批3項(xiàng)，轉(zhuǎn)移調(diào)整到協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)5項(xiàng)。五是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管有新舉措。不少單位越來越重視對(duì)權(quán)力的約束，有些區(qū)域、有些醫(yī)院大膽探索，在藥品遴選模式、處方信息防統(tǒng)方的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督前移、實(shí)行醫(yī)院精細(xì)化管理等方面，勇于改革創(chuàng)新，并初見成效。六是保持懲治腐敗的力度。去年以來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)辦理違紀(jì)違法犯罪案件200多件，1000多名醫(yī)務(wù)人員被責(zé)令交繳采購醫(yī)藥回扣、開處方用藥回扣款。省衛(wèi)生廳紀(jì)檢組加大辦案力度，去年辦理違紀(jì)案件5件，比上年增加1.5倍；給予黨紀(jì)政紀(jì)處分6人，收繳違紀(jì)金額52.2萬元；信訪約談11人，給予組織處理11人；為受到誣告錯(cuò)告的3名領(lǐng)導(dǎo)干部澄清了事實(shí)，公平公正對(duì)待干部，保護(hù)創(chuàng)業(yè)干事的積極性。七是“廣東醫(yī)生”的良好風(fēng)氣逐步形成。全省廣大醫(yī)務(wù)人員勤奮敬業(yè)，無怨無悔堅(jiān)守在醫(yī)療服務(wù)崗位，全心全意救治病人，在繁重辛苦的日常醫(yī)療服務(wù)中、在公共衛(wèi)生應(yīng)急的重大關(guān)頭、在國家救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻、在國際醫(yī)療人道援助中，經(jīng)受了考驗(yàn)，作出了貢獻(xiàn)。
但是，我們也要清醒地看到，當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)仍然存在不少復(fù)雜、突出的問題，必須正視。一是收受回扣違紀(jì)違法犯罪現(xiàn)象易發(fā)高發(fā)。醫(yī)藥采購中收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制住，醫(yī)生開處方收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制住，醫(yī)生、護(hù)士做手術(shù)、用耗材收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制住；醫(yī)務(wù)人員收受紅包現(xiàn)象依然普遍。醫(yī)務(wù)人員收回扣、紅包具有普遍性、易發(fā)性、復(fù)雜性和嚴(yán)重危害性，抓一抓好一點(diǎn)，風(fēng)頭一過又反彈。二是單位內(nèi)部管理松懈。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)問題較多，一些單位領(lǐng)導(dǎo)原則性不強(qiáng)，不敢抓、不敢管，“好人主義”嚴(yán)重；有的不善抓，自己管理范圍有什么問題，心中無數(shù)，情況不明；有些單位有要求沒監(jiān)督、有制度不落實(shí)現(xiàn)象較為突，工作匯報(bào)說得很好，但沉下去真的檢查問題較多，實(shí)際上是不落實(shí)、不執(zhí)行；有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)，有的“一把手”沒有較好地從專家向院長的角色轉(zhuǎn)變，上任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)后仍然忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)，沒有把主要精力集中到管理醫(yī)院上來；一些醫(yī)院存在重業(yè)務(wù)輕管理、重創(chuàng)收輕服務(wù)、重技術(shù)輕醫(yī)德的錯(cuò)誤傾向，辦院指導(dǎo)思想不明確，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部各方面存在問題較多。三是有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正、能力不強(qiáng)。有個(gè)別單位個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拉小圈子，搞親親疏疏，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)不協(xié)調(diào)；在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中不同程度地存在能力不強(qiáng)、威信不高、效率不高、_散漫、奢侈浪費(fèi)，甚至貪污腐敗的問題，有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部由于自身不正，說話沒底氣，做事沒威信；有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不愿被監(jiān)管，濫用權(quán)力，失職瀆職，帶壞了一方風(fēng)氣；有些單位有的問題年年有投訴，年年有整改，年年問題照舊，又引發(fā)年年有新的投訴，甚至連續(xù)發(fā)生違紀(jì)違法案件；有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員不把法律法規(guī)紀(jì)律當(dāng)一回事，頂風(fēng)作案，我行我素，毫不顧忌，導(dǎo)致最終出事；有少數(shù)醫(yī)院一出事，引發(fā)人人自危，隊(duì)伍松散，內(nèi)部不穩(wěn)定，影響正常的醫(yī)療服務(wù)。四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)氣不好。有少數(shù)醫(yī)院沒有堅(jiān)守住職業(yè)操守和醫(yī)學(xué)倫理道德底線，存在開大處方、搞大檢查、多收費(fèi)、亂收費(fèi)、侵害老百姓利益的行為，導(dǎo)致本來就尖銳復(fù)雜的醫(yī)患矛盾進(jìn)一步緊張惡化，群眾不滿意。五是有些單位紀(jì)檢監(jiān)察工作不力。有些紀(jì)檢監(jiān)察干部工作不夠主動(dòng)，態(tài)度不夠積極，思路不夠清晰，情況不掌握、不了解；有些紀(jì)檢監(jiān)察干部畏難情緒多、辦法少，事后知道多、事前發(fā)現(xiàn)少，照搬照套上面多、結(jié)合實(shí)際解決問題少；有些紀(jì)檢監(jiān)察干部不敢抓、不敢管、不敢提建議，工作缺乏熱情，工作處于被動(dòng)和弱化狀態(tài)，等等。上述問題，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)各類的一些單位中，都程度不同地存在，帶有一定的普遍性、規(guī)律性。這些問題，有些雖然是_機(jī)制帶出來的，但相當(dāng)一些問題是行業(yè)、內(nèi)部管理不嚴(yán)、不善相關(guān)的。事實(shí)證明，在同一個(gè)大的環(huán)境下，管和不管不一樣，管得住和管不住不一樣。遏制衛(wèi)生不良風(fēng)氣，首先在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，決不可掉以輕心，含糊其辭。當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題，有些通過努力，是可以遏制的，可以好轉(zhuǎn)的，不良風(fēng)氣得到遏制，情況有了好轉(zhuǎn)，這就是成效。但要有充分正確的認(rèn)識(shí)，有些問題可能會(huì)較長一段時(shí)期存在。我們務(wù)必保持清醒的頭腦，從政治和大局的高度認(rèn)識(shí)到問題存在的嚴(yán)重性、復(fù)雜性、危害性，客觀對(duì)待，正確評(píng)價(jià)，剖析問題的原因，采取有力的措施去解決。
二、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好衛(wèi)生反腐糾風(fēng)各項(xiàng) ……（未完，全文共6700字，當(dāng)前僅顯示2352字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)講話材料》）