干部學(xué)習(xí)課件:公務(wù)員職業(yè)精神的修煉(下)
郝鳳茹
國內(nèi)職業(yè)精神課程首創(chuàng)者
第三單元 公務(wù)員職業(yè)精神的修煉——責(zé)任篇
第三單元的內(nèi)容叫責(zé)任。講到責(zé)任的時候,大家可能會覺得沉甸甸的,是吧?有些分量。在這部分里面有兩大方面的內(nèi)容和大家探討,一個是我們說天賦責(zé)任,我們不能推卸。第二個就是我們的責(zé)任意識怎么體現(xiàn)。
(一)天賦責(zé)任,我們不能推卸
先來看一下第一部分的內(nèi)容,康德說過那么一句話,說我躺帶床上,夢想著生活多么甜美,猛然醒來才發(fā)現(xiàn)生活就是責(zé)任和義務(wù)。大家想一想是不是這樣子?生活就是責(zé)任和義務(wù)構(gòu)成的,所以我們說天賦責(zé)任,不能推卸。
1. 責(zé)任不滅
首先來看一下責(zé)任不滅,為什么說責(zé)任不滅?什么是責(zé)任?有沒有朋友來回答一下什么是責(zé)任?我們最熟悉的詞可能恰恰是我們不太容易回答的,最熟悉的一個詞,什么是責(zé)任?
學(xué)生:是付出,是機遇。
是付出,是機遇。還有呢?
學(xué)生:職責(zé)。
職責(zé)。還有呢?講兩個真實的事情,我們來體會一下什么是責(zé)任。上海這個城市大家知道,被黃埔江一分為二,稱為浦東和浦西。上個世紀(jì)五六十年代的時候,上海人要從浦東到浦西,或者從浦西到浦東,是要坐擺渡的船的,那么擺渡船上有一個老工人叫唐恩林,這個人每天早晨四點鐘就要起床,他要趕到渡口去擺渡,那么大家知道四點鐘是我們?nèi)俗羁乃臅r候,為了能夠把自己叫醒,他就用五個鬧鐘,要把自己鬧醒,第一個鬧鐘響了沒醒,第二個沒醒就第三個,一直到把自己鬧醒為止。老工人是這樣說的“我今天如果不能夠及時的趕到渡口的話,那么我個人的損失是什么?就是扣一些獎金,扣一些工資。但是最重要的一點是什么呢?就意味著這一船的人今天全要遲到,就是坐他的船的人就全部要遲到”,所以他說我不能遲到,老工人堅持了30年,直到他退休。30年如一日,沒有一天遲到,這不太容易,這就叫什么呢?這就叫責(zé)任意識,就是知道自己的工作很平常、很平凡,知道自己應(yīng)該做的事情是什么,知道自己做不好這件事情會給別人帶來什么麻煩,這就叫責(zé)任意識。所以現(xiàn)在這五個鬧鐘被存放在上海的歷史博物館里面,作為上海市職業(yè)精神的象征。我覺得這個唐恩林就很了不起,他就是一個有職業(yè)精神的工人。那么什么是責(zé)任?責(zé)任的第一個含
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的一種體現(xiàn)。我們說這個人沒有責(zé)任感就是這樣幾種行為,就是責(zé)任的強行轉(zhuǎn)讓。我們來看一個實際的例子,這個大家都知道,1999年發(fā)生的事情,就是重慶市綦江縣的一個人行虹橋,建成了才三年就整體垮塌了,大家說這是什么工程?
學(xué)生:豆腐渣。
豆腐渣工程是我們深惡痛絕的。為什么會有豆腐渣工程呢?腐敗。所謂的腐敗就是這個工程從設(shè)計到發(fā)包、到施工、到驗收,整個環(huán)節(jié)都是在違規(guī)操作,這里面就牽涉到一個權(quán)力腐敗的問題、暗箱操作的一些問題、灰色交易的問題。之所以有這樣的行為,就是因為這些進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的人根本就不知道自己還有責(zé)任存在,根本不知道自己還對這個社會負(fù)有什么樣的責(zé)任,所以才會有這么一個工程,死了這么多人。這就是責(zé)任的強行轉(zhuǎn)讓。根據(jù)責(zé)任不滅定理,你要是把責(zé)任強行轉(zhuǎn)讓給別人,有一天你就會承擔(dān)更大的責(zé)任,這就是?法律責(zé)任。我們說你瀆職,很嚴(yán)重的瀆職叫瀆職罪,玩忽職守有玩忽職守罪,就是說你造成了重大的一個后果的時候,你就要承擔(dān)更大的責(zé)任,這叫責(zé)任不滅。那么講到責(zé)任,我們就應(yīng)該清楚任何一份工作,不管什么樣的工作,它都是責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,因為這個崗位要承擔(dān)責(zé)任,所以才賦予你權(quán)力,讓你用權(quán)力去履行職責(zé),然后帶來相應(yīng)的一些回報,不管是經(jīng)濟(jì)回報也好,是精神回報也好,這是責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。而如果我們把權(quán)力和利益凌駕于責(zé)任之上,這就叫腐敗,這就是導(dǎo)致腐敗的根本原因,就是很多人根本就不知道自己還有責(zé)任存在。
2. 責(zé)任伴隨我們一生
剛才我們說責(zé)任不滅,那么第二點就是責(zé)任伴隨我們一生。我們想想我們一生要承擔(dān)的責(zé)任,工作責(zé)任不用說了,前面講過我們大概工作30到35年,這個期間你是必須承擔(dān)工作責(zé)任的,不管你坐在什么樣的位置上;家庭責(zé)任一直到你死你都要承擔(dān);社會責(zé)任也不用說,你是一個公民,也是到你死你都要承擔(dān)的。這就是責(zé)任伴隨我們一生。所以我們說天賦責(zé)任,我們不能推卸。
(二)
公務(wù)員的責(zé)任意識
那么我們的責(zé)任意識體現(xiàn)在什么方面呢?我
總結(jié)了四多四少。哪四多、哪四少呢?就是多一些辦法,少一些借口,這是一多一少;第二個就是多一些細(xì)致,少一些馬虎;第三個就是多一些應(yīng)對,少一些應(yīng)付;第四個就是多一些擔(dān)當(dāng),少一些逃避,我們來一一看一下。
1. 多一些辦法,少一些借口
先來看一下多一些辦法,少一些借口。我認(rèn)為找借口是職場的公害,為什么是公害呢?就是說不管在什么類型的組織里面都存在,所以我說它是職場的公害。
(1)不找不行的理由,只找能行的辦法
比如說上班遲到了,有很多人的理由有一大堆,說堵車、手表停了、因為下雨等等,所以你到工作場合去看,只要你說出一個問題來,一定能有人能夠給你找出一大堆的理由出來,說他會存在這個問題的理由很多。工作業(yè)績上不去、工作做不好,也有理由,有很多理由,我聽到最多的理由就是“我們這里的環(huán)境不好,我們的政策不行,所以我干不好工作,所以我沒有積極性”,這是找得最多的一個理由。還有就是這些工作我沒有嘗試過,我不知道怎么干,我沒有相應(yīng)的一些培訓(xùn),我不知道怎么干。這些都是聽起來非常合情合理的一些理由,這就是我們工作中的公害。為什么人會找理由,會找借口呢?可能跟我們的天性有關(guān)系,我們天性是什么東西呢?趨利避害的,我們害怕受到責(zé)罰,比方說出了問題的時候我們害怕受到責(zé)罰,所以我就會找一個合情合理的理由來為自己搪塞,來為自己辯解,覺得自己心安理得了:不是因為我的原因,是因為環(huán)境,因為別的部門,因為其他人的原因,我就心安理得了。還有一種情形就是我們碰到棘手的問題、碰到困難的時候也容易找借口,別人沒有嘗試過的工作,覺得人家都沒嘗試過,我干嘛要去干它?或者做不好了以后就會找一個借口,這是我們的一些天性。但是我覺得一個人不能屈從于自己的這種天性,而是要挑戰(zhàn)這種人性的弱點,為什么這樣子呢?比如說美國的西點軍校,我們都知道,200多年,它的校訓(xùn)是什么呢?就是“責(zé)任、榮譽、國家”,它對學(xué)員有一個訓(xùn)練,就是沒有借口的訓(xùn)練,就是說你的長官在問你話的時候,你只能有四種回答:第一個就是“是”、“是的,長官”,第二個就是“不是的,長官”,第三個就是“我不知道,長官”,第四個就是“沒有任何借口,長官”。那么它還有一個榮譽守則,榮譽守則說什么東西呢?就是我們不能欺騙人,我們要誠實,我們不能欺騙別人,同時也不允許欺騙的行為存在。比方說你的長官、你的上司如果問你說今天你為什么遲到了,你的選擇是什么呢?一個是承認(rèn)自己錯了,“是的,長官,我今天遲到了”;那么第二個你是不能說的,你說“我不是的”,明顯你是遲到了,你不能說你不是的;第三個回答是什么呢?就是我不知道,當(dāng)然你也不能說不知道,因為你明明知道你是為什么遲到的,你要說不知道就是欺騙,違背了這個榮譽守則;那么最后一項就是什么了?沒有任何借口。如果他問你為什么遲到了,你只能有一種回答,就是“沒有任何借口,我錯了”。為什么要這樣呢?因為大家知道,西點軍校是培養(yǎng)美國政界、軍界、商界高級人才的地方,他認(rèn)為這些人都是肩負(fù)著責(zé)任和使命的,一個
軍人上戰(zhàn)場打仗的時候是沒有任何借口的,你說因為那個上面敵人火力太猛我攻不上去,那你就是失敗嘛,沒有什么話好說的。所以說這些人肩負(fù)著國家使命,對整個團(tuán)隊、對別人的生死存亡是有著至關(guān)重要作用的這樣一些人,你是沒有任何借口的,你只能有一個,就是什么?找辦法去完成任務(wù),想辦法去完成任務(wù)。那這一節(jié)我們先到這里。
(2)不僅發(fā)現(xiàn)問題,還要解決問題
那么我們來看,現(xiàn)場請大家來解決一個問題,看看我們解決問題的能力。是這樣子的,1968年的某一天,有一個美國的博士,突然突發(fā)奇想說我要建一個全世界最大的玻璃造的水晶大教堂,他就給他的一個設(shè)計師朋友講了他的這個構(gòu)想,很宏偉的一個建筑。那么這個設(shè)計師就首先問了一個問題,這也是通常我們每一個人都要想到問題,你有多少錢?你要花多少錢,你有多少錢?這個博士就說他一份錢也沒有,所以預(yù)算是多少錢不重要,400萬也好,700萬也好,對他來說都是一個數(shù)字,重要的是這個教堂要夠宏偉,要能夠吸引人。現(xiàn)在假定各位,你們是提出這個構(gòu)想的舒樂博士,請大家來想想辦法,能不能幫他來實現(xiàn)他的這么一個目標(biāo),就是在美國建一個水晶大教堂?這個目標(biāo)提出來,這個夢想,有一個理由就可以拒絕,就是沒有錢。我們現(xiàn)在很多人說沒錢,沒錢難辦事,辦不了什么事情,因為這個博士一分錢都沒有。現(xiàn)在請大家來告訴我有沒有辦法來解決這個問題?有沒有?大家先說有沒有?
學(xué)生:有。
有。那有就給大家一點時間來想一想,有什么樣的辦法能夠幫助他來實現(xiàn)他的這個目標(biāo)。來,站起來說。
學(xué)生:教堂不是有信眾嘛,可以把那些信眾給他構(gòu)建一副美好的圖畫,讓信眾可以來捐款。
就是讓信徒、信眾來捐款,就是募捐,這是一個辦法,好,謝謝!大家給她掌聲。還有沒有什么辦法?還有更好的辦法嗎?
學(xué)生:商業(yè)運作。
什么樣的商業(yè)運作呢?
學(xué)生:找一個有慈善心的企業(yè)家,但是要給一定的商業(yè)的運作回報,通過廣告或者媒體。
用這個項目來吸引一些企業(yè)來投資,對吧?
學(xué)生:對。
好的,謝謝!這是我們的第二個辦法出現(xiàn)了。還有沒有更好的辦法?
學(xué)生:可以試倡冠名權(quán)。
冠名權(quán),你要是捐了錢,把你的名字刻在教堂的某一個位置上,第三個辦法出現(xiàn)了。還有沒有?
學(xué)生:申請
財政支持。
申請財政支持,就是讓政府來幫助,是吧?
學(xué)生:對。
好的,第四個辦法出來了。還有沒有辦法?
學(xué)生:采用那個BOT方式,就是誰建了,然后讓誰經(jīng)過一段時間收費以后再把它無償返回教堂。
誰投資誰受益,是吧?
學(xué)生:對。
好的,第五個辦法出來了。如果給大家更多的時間,我相信大家還能想出更多的辦法出來。而且事實也證明,大家的這些辦法都是可行的。那么我們來看一看舒樂博士是 ……(未完,全文共22609字,當(dāng)前僅顯示4066字,請閱讀下面提示信息。
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