目錄/提綱:……
一、學(xué);厩闆r
二、所做工作及取得的主要成績
三、還存在的問題以及整改措施
1、教學(xué)質(zhì)量不高
2、學(xué)校管理方面工作落實(shí)力度不夠
3、績效考核方面激勵(lì)機(jī)制有待完善
2、出工不出力現(xiàn)象在個(gè)別教師身上時(shí)有發(fā)生
2、加強(qiáng)教師教學(xué)研究,“走出去,請進(jìn)來”,加強(qiáng)校際交流,取長補(bǔ)短
4、持之以恒抓德育
5、向管理要質(zhì)量,評優(yōu)評先突出實(shí)績,注重質(zhì)量
四、今后努力方向
五、亟待解決的問題
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許州初級(jí)中學(xué)校學(xué)校工作調(diào)研
情 況 匯 報(bào)
一、學(xué)校基本情況
梓潼縣許州初級(jí)中學(xué)始建于1958年,原名梓二中。經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在校園面積68000平方米(100余畝),校舍21000平方米,現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1200余人,在編教職工119人,其中教師106人,工人13人。借調(diào)21人(其中工人1人),在崗教職工98人。學(xué)校分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū),條塊分明,布局合理。近幾年來,學(xué)校更新教育觀念,提升辦學(xué)理念,深化教育改革,不斷增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)效益,努力創(chuàng)辦人民滿意教育。學(xué)校堅(jiān)持“千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“育真情真理之真人;創(chuàng)品質(zhì)品位之品牌”的辦學(xué)追求,努力推進(jìn)特色建設(shè),深化素質(zhì)教育,學(xué)校先后創(chuàng)建成為綿陽市“校風(fēng)示范學(xué)!,綿陽市“示范初中”,綿陽市“先進(jìn)教工之家”、綿陽市 “模范教工之家”,綿陽市“體育特色學(xué)!,
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育均衡發(fā)展的最終目標(biāo),就是要合理配置教育資源,辦好每一所學(xué)校,教好每一個(gè)學(xué)生,學(xué)生間實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,我校各班級(jí)在設(shè)施、師資、管理等方面實(shí)現(xiàn)了均衡配置,各年級(jí)平行教學(xué)班成績均衡發(fā)展。
師德師風(fēng)建設(shè)方面,加強(qiáng)對教師的教育和管理,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,深化競爭機(jī)制,落實(shí)制度綱性管理與人文關(guān)懷相結(jié)合的管理理念,讓教職工在學(xué)校制度的嚴(yán)格管理下同時(shí)能得到組織上的關(guān)懷、幫助與理解,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作內(nèi)驅(qū)力。
三、還存在的問題以及
整改措施 針對我校教育教學(xué)工作的現(xiàn)狀,通過反思
總結(jié),存在如下三方面的問題:
1、教學(xué)質(zhì)量不高。
2、學(xué)校管理方面工作落實(shí)力度不夠。
3、績效考核方面激勵(lì)機(jī)制有待完善。
經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)、校務(wù)委員與教師代表充分討論,大家認(rèn)為存在這些問題的根源有以下幾個(gè)方面:
1、教職工獎(jiǎng)懲以獎(jiǎng)為主,且懸殊不大,存在吃大鍋飯的現(xiàn)象,不少教師不愿多干活。特別是上學(xué)期學(xué)生人數(shù)減少,教師工作量不均衡。
2、出工不出力現(xiàn)象在個(gè)別教師身上時(shí)有發(fā)生。
3、學(xué)校管理工作能夠令行禁止,制度健全,各方面的管理也比較到位,但有些部門工作落實(shí)不力,其主要是缺少對學(xué)校各部門工作落實(shí)情況的督察環(huán)節(jié),抓落實(shí)還不夠。
通過認(rèn)真分析查找原因,學(xué)校提出如下整改措施:
1、教學(xué)質(zhì)量不高,制度保障機(jī)制必須跟上,在原有績效考核制度上,充分征求廣大教職工意見,進(jìn)一步完善考核制度,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。寒假期間學(xué)校行政班子開會(huì)反復(fù)研究,針對教學(xué)管理,提質(zhì)升位,對現(xiàn)行《績效考核實(shí)施方案》,《課時(shí)津貼發(fā)放辦法》作了修改。細(xì)化了《許州中學(xué)學(xué)額鞏固考核辦法》,強(qiáng)化教師生源鞏固意識(shí),嚴(yán)格逗硬考核,把考核真正落到實(shí)處。明確了春季學(xué)期各年級(jí)質(zhì)量目標(biāo),學(xué)校對教師的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)嚴(yán)格按教體局對學(xué)校的學(xué)科評價(jià)辦法考核。
2、加強(qiáng)教師教學(xué)研究,“走出去,請進(jìn)來”,加強(qiáng)校際交流,取長補(bǔ)短。開展生本課堂,堅(jiān)持坐好班,搞好“六認(rèn)真”工作,切實(shí)有效地開展好集體備課工作。
3、針對近年來年輕教師多的特點(diǎn),組織年輕教師參加教師基本功比賽和業(yè)務(wù)考試,邀請專家來校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)案例分析,提高年輕教師教學(xué)反思能力,開展高效優(yōu)質(zhì)課堂“練兵”,促進(jìn)年輕教師盡快成長。
4、持之以恒抓德育。以加強(qiáng)學(xué)生管理為載體,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范落實(shí),學(xué)生教育管理不僅要抓緊抓好常規(guī),還要在促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣轉(zhuǎn)變上下功夫,促進(jìn)優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成。
5、向管理要質(zhì)量,評優(yōu)評先突出實(shí)績,注重質(zhì)量。提出“凡有學(xué)生在的地方,必有教師在、凡有老師在的地方就必須要有領(lǐng)導(dǎo)在”的口號(hào),加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
6、針對部門工作落實(shí)不力的問題,學(xué)校行政將完善督察機(jī)制,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范工作程序,形成每周行政會(huì)工作報(bào)告制度,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四、今后努力方向
學(xué)校肩負(fù)著培養(yǎng)祖國未來的重任,學(xué)校支部、行政決心把十八大的會(huì)議精神作為教育教學(xué)工作的航標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生思想教育,加強(qiáng)校園安全管理;抓好我校教育教學(xué)工作,促使教學(xué)質(zhì)量提質(zhì)升位;依法規(guī)范信訪秩序、及時(shí)化解各種矛盾,消除不安全、不穩(wěn)定因素,確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。更進(jìn)一步引導(dǎo)全體教職工把十八大精神學(xué)習(xí)好、理解好、貫徹好,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,立足本職,教書育人,努力在 ……(未完,全文共2727字,當(dāng)前僅顯示1733字,請閱讀下面提示信息。
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