近三年工作實績報告（測繪人員）

近三年工作實績報告（測繪人員）

自2009年7月畢業(yè)以來，本人先后在三個單位參加工作，泰順縣測繪大隊測繪綜合科從事測繪工作，泰順縣建設工程質(zhì)量檢測鑒定中心結構檢測室從 事建筑材料檢測工作，泰順縣交通工程建設中心借用到泰順縣58省道至筱村公路建設指揮部從事工程管理工作。始終堅持科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我縣發(fā)展大局，以規(guī)范我縣建設市場秩序和建設項目順利實施為目標，加強自身建設，強化服務意識。
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中來，控制質(zhì)量就是為生命把關。
自泰順縣交通工程建設中心借用到泰順縣58省道至筱村公路建設指揮部以來，主要從事泰順縣58省道（西山崗）至筱村公路工程安生生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程進度管理、造價控制及協(xié)助政策處理等工作，在工程建設中嚴格按相關制度和技術要求，確保項目建設各項工作有序推進，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一是在施工過程中嚴格監(jiān)督施工單位投入滿足施工需求的技術力量，機械設備和資金，并確保到位；二是要求施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，安全生產(chǎn)保證體系。利用檢查、例會等制度提高參建人員的思想意識，對存在問題嚴格按相關管理規(guī)定作出處理，絕不手軟。從而使所管的建設項目的工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)均處于受控狀態(tài)。在嚴格的管理和施工單位的配合之下，泰順縣58省道（西山崗）至筱村公路工程第二施工標段拿到了“2012年度交通建設工作先進集體”、“2012年度溫州市公路水運工程平安工地”、“溫州市公路建設工程安全文明施工標化工地創(chuàng)建單位”等榮譽。三是對存在違反轉包、機構不健全、關系不順、管理混亂和進度滯后的施工單位，通過約見施工企業(yè)法人代表，采取罰款、不良評價和上報通報等形式規(guī)范施工企業(yè)的行為。四是對于地質(zhì)、地形和水文等情況與設計不一致時，及時提出設計變更，優(yōu)化設計方案，控制工程造價。五是工程建設，政策先行，泰順縣58省道（西山崗）至筱村公路工程，政策處理老大難，本人在做好工程管理工作的同時積極協(xié)助政策處理科將本工程第二施工段政策處理順利推進，滿足了施工進度需求。
二、注重學習，提升綜合素質(zhì)
今后將結合所從事的工作和所處的工作崗位，積極主動學習理論知識，堅持認真學習_理論、“三個代表”重要思 ……（未完，全文共1421字，當前僅顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏《近三年工作實績報告（測繪人員）》）