目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持筆耕不輟,“辦文”切實(shí)有效
二、當(dāng)好管家助手,搞好內(nèi)勤事務(wù)
三、搞好人事工作,提升隊(duì)伍實(shí)力
四、充當(dāng)溝通橋梁,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
五、參與基層基建,改善辦公條件
六、激發(fā)隊(duì)伍活力,提升單位形象
七、密切老干部聯(lián)系,關(guān)心老干部生活
八、重視多崗位鍛煉,爭取下派駐村
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近三年工作實(shí)績報告(廣播電視臺人員)
近三年來,我始終以“擺正位置、出于公心、助力領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局”為職責(zé)定位,在做好“辦文、辦會、辦事”這一主業(yè)的同時,主動張羅大小事務(wù)、為人所不為,做單位的內(nèi)當(dāng)家和救火員。特別是在去年臺班子領(lǐng)導(dǎo)換屆調(diào)整中和“一省一網(wǎng)”轉(zhuǎn)企改制的關(guān)鍵時期,主動攬事攬活,積極建言獻(xiàn)策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)熟悉情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,既保證了單位政策的延續(xù)性,又確保了轉(zhuǎn)企改制期間隊(duì)伍的穩(wěn)定。在新班子的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮好辦公室的綜合協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)功能。我臺各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)目標(biāo)任
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招投標(biāo)。租金總額提升至35萬元/年,增幅達(dá)200%。
三、搞好人事工作,提升隊(duì)伍實(shí)力。落實(shí)我縣事業(yè)崗位設(shè)置工作的要求,并將其與干部職工職稱評聘、等級晉升結(jié)合起來,根據(jù)單位崗位專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),提高專業(yè)技術(shù)崗位比例,壓縮管理等崗位比例,倒逼混崗人員向?qū)I(yè)技術(shù)崗位回歸,既充分利用了現(xiàn)有的人力資源,同時又迫使其自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識考取更高職稱級別。目前,我臺專業(yè)技術(shù)崗位人員135人,工勤技能崗位人員43人,管理崗位人員25人,崗位人員比例趨于合理。此外,在歷年的記者招錄過程中,都能充分履行好職責(zé),配合好人事部門招考事務(wù),并始終能夠嚴(yán)守紀(jì)律,確保各項(xiàng)流程履行到位,招錄工作順利完成。在“網(wǎng)臺分營”轉(zhuǎn)企改制過程中,積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,合理安排人員分流處置,達(dá)到了人員思想穩(wěn)定,隊(duì)伍平穩(wěn)過渡,改革和發(fā)展兩不誤的目的。
四、充當(dāng)溝通橋梁,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。我臺各個工種中,當(dāng)屬記者和工程施工人員最苦、最累。由于長時間、高負(fù)荷的勞作,難免不會有人鬧情緒。2010年是我縣新一輪廣播電視“村村通”工程的掃尾之年。為了趕工期、趕進(jìn)度臺里提出了限期完成的要求。由于大多數(shù)施工人員已連續(xù)兩年多奮戰(zhàn)在施工一線,而且人手缺,年齡偏大,職業(yè)病纏身。使得可以安排輪休的施工人員有了情緒。事后我將了解到的情況進(jìn)行了反饋,臺領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)整措施,一方面抽調(diào)基層站人員充實(shí)力量,一方面允許施工人員輪休,保證了新一輪廣播電視“村村通”工程順利開展。
五、參與基層基建,改善辦公條件。為方便群眾辦事,改善基層站辦公條件,先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了泗溪廣電中心站服務(wù)中心大樓建設(shè)和三魁、彭溪、筱村等廣電中心站辦公樓的修繕工作。此外,雅陽廣電中心站服務(wù)中心大樓土建部分也即將結(jié)頂完工。
六、激發(fā)隊(duì)伍活力,提升單位形象。立足于廣電的特色,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展形式多樣的活動,取得了理想的效果。如創(chuàng)建市級文明單位,并獲評;組織干部職工踴躍參加競賽活動,連續(xù)五次在全縣性的各類知識競賽中獲得一等獎,連續(xù)三年在全縣性大合唱比賽中奪得金獎第一名。
七、密切 ……(未完,全文共1722字,當(dāng)前僅顯示1094字,請閱讀下面提示信息。
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