目錄/提綱:……
一、工業(yè)園區(qū)基本情況
二、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的自查情況
(一)高度重視,制定措施
(二)查找問題,抓好落實(shí)
二是少數(shù)干部職工服務(wù)意識、大局意識淡薄
三是機(jī)關(guān)干部職工基層工作不夠深入,學(xué)習(xí)不夠全面,工作缺乏創(chuàng)新意識
一是加強(qiáng)對“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會
二是健全完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部職工工作行為
三是加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育
四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決實(shí)際問題
五是認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好干部職工廉潔自律工作
六是強(qiáng)化考核評比
……
關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的自查報(bào)告
縣工業(yè)園區(qū)管委會
根據(jù)縣紀(jì)委印發(fā)《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》(城紀(jì)發(fā)〔2013〕5號)精神,結(jié)合我委實(shí)際,現(xiàn)將我委貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、工業(yè)園區(qū)基本情況
城口工業(yè)園區(qū)總體布局為 “一區(qū)三組團(tuán)兩拓展區(qū)”,規(guī)劃面積5平方公里,主要規(guī)劃發(fā)展錳新材料加工、精細(xì)鋇鹽加工、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)體系。截止目前,一期項(xiàng)目(高燕組團(tuán)、廟壩組團(tuán))已經(jīng)建成,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)充分發(fā)揮,縣域經(jīng)濟(jì)重要增長極的地位和作用日益凸顯,基本形成了布局合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、競相發(fā)展的良性發(fā)展格局。2012年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.72億元,帶動(dòng)工
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的關(guān)于改進(jìn)
工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
為加快推進(jìn)城口工業(yè)園區(qū)建設(shè)、開發(fā)步伐,結(jié)合單位實(shí)際,就機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高執(zhí)行能力。印發(fā)了《中共城口縣工業(yè)園區(qū)工作委員會城口縣工業(yè)園區(qū)管理委員會關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾提高執(zhí)行能力的具體措施》(城園區(qū)黨工委發(fā)〔2013〕3號)及一系列內(nèi)部管理制度。
(二)查找問題,抓好落實(shí)。通過自查,還存在以下問題:一是少數(shù)干部職工工作作風(fēng)不夠扎實(shí),缺少敢于爭先的進(jìn)取精神,工作缺少主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。二是少數(shù)干部職工服務(wù)意識、大局意識淡薄。三是機(jī)關(guān)干部職工基層工作不夠深入,學(xué)習(xí)不夠全面,工作缺乏創(chuàng)新意識。
對此,我們從以下幾個(gè)方面抓好了工作落實(shí)。
一是加強(qiáng)對“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。實(shí)行個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度。利用周一學(xué)習(xí)例會,集體學(xué)習(xí)每周安排一次。要求充分認(rèn)識到“八項(xiàng)規(guī)定”的精神實(shí)質(zhì),在工作中嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定的要求,從自身做起,從實(shí)際工作做起,身體力行,在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。
二是健全完善
規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部職工工作行為。結(jié)合機(jī)關(guān)優(yōu)化組合與量化考評,健全完善相關(guān)管理制度,如機(jī)關(guān)值班制度,考勤制度,請銷假制度,責(zé)任追究制度,工作督查制度,干部職工考核制度,財(cái)務(wù)管理制度等制度;對工程建設(shè)實(shí)行了工程預(yù)算、工程合同簽訂、工程監(jiān)理、工程決算等分段式管理制度,將園區(qū)全年的42項(xiàng)主要工作任務(wù)分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員,并明確辦結(jié)時(shí)間,為機(jī)關(guān)干部職工工作行為規(guī)范做出明確的要求。
三是加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天玩游戲等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)日常監(jiān)督,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。將日常檢查與每月一評比一并納入年終績效考核予以獎(jiǎng)懲。認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí),密切聯(lián)系群眾”活動(dòng),用作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)群眾問題解決,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,引導(dǎo)干部職工真正做到務(wù)實(shí)、清廉。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決實(shí)際問題。要求各委領(lǐng)導(dǎo)定期下企業(yè),解決企業(yè)困難和企業(yè)與周邊群眾的矛盾糾紛,多干讓企業(yè)滿意的好事實(shí)事,以委領(lǐng)導(dǎo)自己的實(shí)際行動(dòng)在群眾中樹立標(biāo)桿,真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心,帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變。
五是認(rèn)真履行監(jiān)督 ……(未完,全文共2100字,當(dāng)前僅顯示1335字,請閱讀下面提示信息。
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