郵政“先鋒營”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案

目錄/提綱：……
一、發(fā)展目標(biāo)
（一）2013年全市函件收入規(guī)模達(dá)到3000萬元
（二）同比增幅22%，跟上全省發(fā)展水平
（三）縣域函件收入占全市函件收入比重達(dá)到62%
二、活動(dòng)時(shí)間
三、參加單位
四、基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（三）新產(chǎn)生的欠費(fèi)需控制在2%之內(nèi)，否則均不得
（四）數(shù)據(jù)庫商函、賬單沒有完成市局計(jì)劃的不參與獎(jiǎng)勵(lì)
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上市局追加）
6、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng)：5.6萬元，市局承擔(dān)
六、相關(guān)要求
1、抓住重點(diǎn)，尋求突破，加快進(jìn)度
2、加強(qiáng)郵資機(jī)管理
三是加強(qiáng)郵資機(jī)的聯(lián)網(wǎng)管理工作，確保收入的真實(shí)性
3、嚴(yán)密組織，深刻推進(jìn)，政策拉動(dòng)
4、定期通報(bào)，強(qiáng)化溝通，保證質(zhì)量
一是各項(xiàng)收入計(jì)劃為剛性計(jì)劃，考核指標(biāo)為先決條件
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郵政局
郵政“先鋒營”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案
2013年度全市“先鋒營”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案

今年函件業(yè)務(wù)繼續(xù)推進(jìn)“規(guī)模和效益并重，結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型優(yōu)化”工程，確保步入持續(xù)健康發(fā)展的快車道。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在省公司《2013年度縣域“先鋒營”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市各級(jí)經(jīng)營單位加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展的決心和信心，鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)均衡、協(xié)調(diào)的共同進(jìn)步，特制定本方案。
　　一、發(fā)展目標(biāo)
　　（一）2013年全市函件收入規(guī)模達(dá)到3000萬元；
（二）同比增幅22%，跟上全省發(fā)展水平；
（三）縣域函件收入占全市函件收入比重達(dá)到62%；
　�。ㄋ模┛h域函件收入規(guī)模力爭(zhēng)全體突破150萬元，超200萬元以上單位達(dá)到5個(gè)；區(qū)局中鐵鋒、建華、龍沙、富區(qū)四個(gè)大區(qū)局力爭(zhēng)突破150萬元，其余區(qū)局
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略589字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
晉級(jí)目標(biāo)為70萬元）
　�。ㄈ┦杖胍�(guī)模排名進(jìn)位獎(jiǎng)：2013年底全市區(qū)局中位次前移位次最多的一個(gè)區(qū)局（相同位次前移的，取收入規(guī)模高的）給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)：該項(xiàng)目收入規(guī)模在5萬元以上且具有向全市復(fù)制推廣價(jià)值的，市局評(píng)定后，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
C、考核指標(biāo)
（一）縣局不完成省公司下達(dá)計(jì)劃四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均不得，區(qū)局不完成市局下達(dá)計(jì)劃四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均不得；
（二）半年整體函件業(yè)務(wù)收入完成進(jìn)度沒有達(dá)到80%的，年底完成發(fā)展目標(biāo)的扣罰整體獎(jiǎng)勵(lì)的50%；
（三）新產(chǎn)生的欠費(fèi)需控制在2%之內(nèi)，否則均不得；
（四）數(shù)據(jù)庫商函、賬單沒有完成市局計(jì)劃的不參與獎(jiǎng)勵(lì)。
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上市局追加）
1、郵資機(jī)收入獎(jiǎng)：數(shù)據(jù)庫商函、賬單半年分別完成市局收入計(jì)劃的單位，每個(gè)單位額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng)（在完成市局計(jì)劃基礎(chǔ)上）：縣局中克山、拜泉、訥河、依安、龍江為一組，克東、甘南、富裕、泰來為一組，分別獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度前兩名的單位，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為10000元、8000元和8000元、6000元；區(qū)局中鐵鋒、建華、龍沙、富區(qū)為一組，鐵東、昂區(qū)、碾?yún)^(qū)、梅區(qū)為一組，分別獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度前兩名的單位，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為8000元、6000元和6000元、4000元。
獎(jiǎng)金測(cè)算：（全部達(dá)標(biāo)測(cè)算）
1、完成獎(jiǎng)：全部完成計(jì)劃2779萬元，獎(jiǎng)金8.34萬元（省公司5.64萬元，市局2.7萬元）；
2、組別晉級(jí)獎(jiǎng)：縣局和區(qū)局全部晉級(jí)，獎(jiǎng)金1.7萬元（省公司0.9萬元，市局0.8萬元）；
3、收入規(guī)模排名進(jìn)位獎(jiǎng)：1個(gè)縣局進(jìn)位，1個(gè)區(qū)局進(jìn)位，獎(jiǎng)金0.4萬元（省公司0.2萬元，市局0.2萬元）；
4、項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)：區(qū)縣各一個(gè)，獎(jiǎng)金0.1萬元（省公司0.05萬元，市局0.05萬元）；
5、郵資機(jī)收入獎(jiǎng)：17個(gè)經(jīng)營單位全部完成1.7萬元，市局承擔(dān)；
6、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng)：5.6萬元，市局承擔(dān)。
市局承擔(dān)部分總計(jì)11.05萬元（獎(jiǎng)金非賀卡收入占比1%，函件總收入占比0.4%）。
六、相關(guān)要求
1、抓住重點(diǎn)，尋求突破，加快進(jìn)度。面對(duì)今年非賀卡業(yè)務(wù)增幅高、發(fā)展難度大的現(xiàn)狀，各局要以數(shù)據(jù)庫商函、賬單、電視媒體、DM廣告為重點(diǎn)，深入分析市場(chǎng)，圍繞客戶需求，抓住五一、母親節(jié)、父親節(jié)、電信日、六一、端午節(jié)、七一、教師節(jié)、十一、中秋節(jié)等節(jié)點(diǎn)，為客戶提供綜合性的營銷方案和產(chǎn)品組合，掀起增收熱潮。
在數(shù)據(jù)庫商函、賬單業(yè)務(wù)發(fā)展上，要突出七個(gè)行業(yè)“10+*”項(xiàng)目策劃，保證老客戶不流失，積極拓展新客戶，積極壯大大客戶_。賬單業(yè)務(wù)要在社保、交警賬單、新農(nóng)合賬單基礎(chǔ)上，加快開發(fā)醫(yī)保、公積金、水電氣賬單的發(fā)展。
2、加強(qiáng)郵資機(jī)管理。郵資機(jī)是記錄大宗函件郵費(fèi)數(shù)量的手段。一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)使用管理，所有郵資機(jī)的使用單位，包括函件局、區(qū)（支）局，對(duì)每臺(tái)郵資機(jī)建立使用臺(tái)賬，作為分析客戶與用郵量的資料；二是加強(qiáng)郵資機(jī)使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，要建立每臺(tái)郵資機(jī)添加郵資和非正常郵資變動(dòng)的記錄等，防止函件收入的跑、冒、滴、漏；三是加強(qiáng)郵資機(jī)的聯(lián)網(wǎng)管理工作，確保收入的真實(shí)性。
3、嚴(yán)密組織， ……（未完，全文共2599字，當(dāng)前僅顯示1652字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政“先鋒營”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》）