目錄/提綱:……
一、抓班子,帶隊伍,發(fā)揮基層黨組織堡壘作用
二、強素質(zhì),重實效,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
三、抓管理,上水平,不斷推出便民利民措施
四、樹形象,促發(fā)展,積極參與構(gòu)建和諧社會
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中國共產(chǎn)黨***醫(yī)院總支部委員會先進事跡
***醫(yī)院占地面積2.7萬平方米,建筑面積4萬平方米,現(xiàn)有職工845人,床位603張,其中專業(yè)技術(shù)人員666人,擁有臨床、醫(yī)技、和職能科室63個。全院共有黨員110人,下設(shè)四個黨支部。醫(yī)院黨總支以建設(shè)高標準的基層黨組織、高素質(zhì)黨員隊伍為目標,按照“建設(shè)一個好班子,帶出一支好隊伍,創(chuàng)建一個好醫(yī)院”的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力拼搏,爭先創(chuàng)優(yōu),較好地發(fā)揮了黨總支的政治核心作用。
一、抓班子,帶隊伍,發(fā)揮基層黨組織堡壘作用
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊
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員干部進一步增強了黨章意識、群眾意識和自律意識,提高了立黨為公,執(zhí)政為民的自覺性,明確了要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,增強了團結(jié),提高了戰(zhàn)斗力!
二、強素質(zhì),重實效,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
院黨總支將加強人事制度改革力度,建設(shè)高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,作為不斷推動醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展和各項工作全面進步的不竭動力。積極鼓勵醫(yī)護科技人員大膽創(chuàng)新,開發(fā)研究在本專業(yè)領(lǐng)先的醫(yī)療成果,撰寫
論文37篇,科研6項,有效地增強了醫(yī)院的創(chuàng)造活力;定期開展專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織相關(guān)專業(yè)考試、比武,有效地提升了專業(yè)技術(shù)隊伍的整體醫(yī)療水平;經(jīng)常性開展住院病歷和醫(yī)療處方檢查,堅持護理“三基”查房,有效地杜絕了差錯事故和醫(yī)療回扣等問題的發(fā)生;根據(jù)醫(yī)院實際情況,制定相應(yīng)的進修計劃和人員外出學(xué)習(xí)計劃,有針對的派出骨干力量到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療技術(shù),增強了醫(yī)院現(xiàn)代化管理,提高了醫(yī)護人員綜合素質(zhì)!
三、抓管理,上水平,不斷推出便民利民措施
醫(yī)院黨總支按照為患者服務(wù)理念要求,以實現(xiàn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化為目標,將維護和保障群眾的根本利益作為最終目的。不斷推出便民利民措施,得到患者家屬的一致好評。
為保證醫(yī)院各項工作的順利完成,院黨總支實行工作目標分解制,將任務(wù)落實到科室,責(zé)任明確到個人。定期召開中層會議,督促工作落實情況,有效杜絕了工作中推委扯皮現(xiàn)象,工作效率明顯提高;根據(jù)社會發(fā)展需求,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,院黨總支對現(xiàn)行的各項
規(guī)章制度進行了修改,并通過職代會廣泛征求意見,使醫(yī)院管理更加完善;先后制定了《藥品管理制度》、《處方管理制度》和惠民醫(yī)療服務(wù)方案,從制度上進一步保障了患者利益,讓患者明白就醫(yī),放心就醫(yī),在就醫(yī)過程中得到更多實惠;對醫(yī)院網(wǎng)站進行了改版,豐富了網(wǎng)站內(nèi)容,增設(shè)了在線留言功能,并安排專人負責(zé)回復(fù),為患者尋醫(yī)問藥提供了極大便利!
四、樹形象,促發(fā)展,積極參與構(gòu)建和諧社會
縣醫(yī)院在全面履行自身職責(zé)的基礎(chǔ)上,從關(guān)心社會弱勢_角度出發(fā),大力開拓服務(wù)范圍,積極投入營造全社會關(guān)心困難群眾生活的大氛圍,取 ……(未完,全文共1795字,當前僅顯示1141字,請閱讀下面提示信息。
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