關于進一步轉變行政部室作風的規(guī)定

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認識，建設服務型部室
（一）講團結、講奉獻、樹正氣
（二）講責任、嚴程序、顧大局
（三）講廉潔、樹文明、促和諧
（四）抓態(tài)度，求務實，正形象
二、健全完善制度，建設紀律型部室
（一）強化制度體系
（二）強化工作效率
（三）強化考核機制
（四）強化紀律約束
三、增強節(jié)儉意識，建設節(jié)約型部室
（一）加強財務管理，強化支出預算
（二）嚴格用車管理和審批制度
四、增強危機意識，建設學習型部室
（一）建立團隊學習制度
（二）建立系統(tǒng)培訓制度
（三）建立有效的考核機制
五、附則
（一）各部室應根據(jù)本部門、本單位實際，制定貫徹本規(guī)定的具體辦法
（二）依法被授權或委托行使行政管理權的部室及其工作人員，參照本規(guī)定執(zhí)行
（三）本規(guī)定自發(fā)布之日起施行
……
關于進一步轉變行政部室作風的規(guī)定

為積極響應中共中央在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實搞好本公司行政部室服務工作，形成行為規(guī)范、運行協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理_，進一步轉變行政部室作風，推進合理行政，提高工作效率和服務質量，強化 “以生產(chǎn)經(jīng)營為中心任務”的服務意識，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的目標，以求實的精神，務實的作風，認真抓好行政效能監(jiān)察工作，不斷提高行政部室的服務水平，更加有力地促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有行政部室人員。
一、統(tǒng)一思想認識，建設服務型部室
（一）講團結、講奉獻、樹正氣。各部室要切實加強全局觀念，面對面，心貼心開展工作，強化自身政治思想教育，盡力解決好各部室人員在開展工作中遇到的實際困難，及時化解工作之間的各種矛盾，確保部室人員輕裝上陣全身心投入到企業(yè)發(fā)展中來。全體部室人員要互相信任，相互支持，認認真真
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，建設紀律型部室
（一）強化制度體系。根據(jù)公司發(fā)展情況，收集合理化建議，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行的提高員工工作主動性和規(guī)范性。以服務企業(yè)、服務生產(chǎn)為要求，加強制度建設。進一步健全和完善內部工作規(guī)則，推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、部室領導責任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，形成比較完善且操作性較強的部室作風和效能建設制度體系，并貫穿于部室工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。
（二）強化工作效率。各部室人員要文明接聽電話并作好相關記錄，及時處理或傳達電話內容。熱情接待來訪客人，樹立良好企業(yè)形象。文件制發(fā)后應將文件內容傳達到應周知的相關部門和人員，并督導落實。維護檔案管理的完整與安全，便于公司和社會對檔案的有效利用。組織好公司例會，并做好會議紀要。加大行政督導的執(zhí)行力度，有效的實施行政制度及監(jiān)管。另外要嚴格保守企業(yè)秘密。
（三）強化考核機制。全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率�？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。
（四）強化紀律約束。嚴格執(zhí)行請假制度，各部室主要負責人外出，必須向公司領導和分管領導請假；部室其他成員外出，必須向部室領導請假，外出回來后及時銷假。各部室要管好本單位的干部職工，不得無故遲到、早退、曠工。進一步加強紀律作風建設，嚴禁擅離職守或在工作時間玩電腦游戲，嚴禁非特殊工作需要在工作日中午飲酒。
三、增強節(jié)儉意識，建設節(jié)約型部室
（一）加強財務管理，強化支出預算。部室工作人員從節(jié)約一度電開始,辦會、辦文、辦電要一切從簡,注重節(jié)約,養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉的習慣，特別是在日常行政辦公方面,能用電子文件傳輸?shù)?一律用網(wǎng)絡傳輸。
各部室要核算經(jīng)費收支，一切收入都要統(tǒng)一管理，防止亂開口子，亂批條子，要嚴格審核每一筆支出，維護財經(jīng)制度、紀律的嚴肅性。各部室一律不準用公款以任何借口和方式搞“接風”、“送禮”等宴請。
進行公務活動的人員，需要在住所在或所到單位就餐時，一律吃工作餐。不得用公款贈送禮品、紀念品；不準為上級領導和工作人員舉辦專場演出和舞會。嚴禁向所交往公司以外部門和單位索要回扣。
（二）嚴格用車管理和審批制度。所有公務用車由辦公室統(tǒng)一調度使用。中層以下人員（含中層）出差原則上不派公務用車。
各科室確因公務活動需要用車而分管領導的車輛又無法滿足的，用車科室要提前一天向辦公室提出用車申請，說明具體用車的事由、乘車人員、往返路線、用車時間等信息，經(jīng)分管領導簽署意見后，由辦公室根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排。如專業(yè)駕駛員不能滿足現(xiàn)實需要，在使用公務用車期間，由用車科室指定具有一定駕駛經(jīng)驗的駕駛員駕駛公務用車。辦公室要登記駕駛人的駕駛信息，經(jīng)駕駛員簽字確認后予以使用。
辦公室要設專人負責公務用車的管理，建立公務用車臺賬，認真做好出車登記，核算好百公里燃油，一車一檔，一月一公布。違反公務用車使用規(guī)定的，有關責任人要寫出書面檢查，并在公司通報批評。
四、增強危機意識，建設學習型部室
（一）建立團隊學習制度。黨和國家重大理論創(chuàng)新、重要政策出臺，都要組織職工學習，并要職工談體會、談貫徹意見。重要材料起草前都要進行深度匯談，進行腦力激蕩，集中智慧。材料下發(fā)后，要根據(jù)基層反映對材料進行反思，找出成功和不足之處，撰寫每篇材料應有新意，促進秘書不斷創(chuàng)新提高文字水平。
（二）建立系統(tǒng)培訓制度。辦公室系統(tǒng)領導、秘書、值班接待、機要檔 ……（未完，全文共2945字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步轉變行政部室作風的規(guī)定》）