目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),建設(shè)服務(wù)型部室
(一)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、樹正氣
(二)講責(zé)任、嚴(yán)程序、顧大局
(三)講廉潔、樹文明、促和諧
(四)抓態(tài)度,求務(wù)實(shí),正形象
二、健全完善制度,建設(shè)紀(jì)律型部室
(一)強(qiáng)化制度體系
(二)強(qiáng)化工作效率
(三)強(qiáng)化考核機(jī)制
(四)強(qiáng)化紀(jì)律約束
三、增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),建設(shè)節(jié)約型部室
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化支出預(yù)算
(二)嚴(yán)格用車管理和審批制度
四、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型部室
(一)建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度
(二)建立系統(tǒng)培訓(xùn)制度
(三)建立有效的考核機(jī)制
五、附則
(一)各部室應(yīng)根據(jù)本部門、本單位實(shí)際,制定貫徹本規(guī)定的具體辦法
(二)依法被授權(quán)或委托行使行政管理權(quán)的部室及其工作人員,參照本規(guī)定執(zhí)行
(三)本規(guī)定自發(fā)布之日起施行
……
關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng)的規(guī)定
為積極響應(yīng)中共中央在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)搞好本公司行政部室服務(wù)工作,形成行為規(guī)范、運(yùn)行協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理_,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng),推進(jìn)合理行政,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化 “以生產(chǎn)經(jīng)營為中心任務(wù)”的服務(wù)意識(shí),我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的目標(biāo),以求實(shí)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真抓好行政效能監(jiān)察工作,不斷提高行政部室的服務(wù)水平,更加有力地促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有行政部室人員。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),建設(shè)服務(wù)型部室
(一)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、樹正氣。各部室要切實(shí)加強(qiáng)全局觀念,面對(duì)面,心貼心開展工作,強(qiáng)化自身政治思想教育,盡力解決好各部室人員在開展工作中遇到的實(shí)際困難,及時(shí)化解工作之間的各種矛盾,確保部室人員輕裝上陣全身心投入到企業(yè)發(fā)展中來。全體部室人員要互相信任,相互支持,認(rèn)認(rèn)真真
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,建設(shè)紀(jì)律型部室
(一)強(qiáng)化制度體系。根據(jù)公司發(fā)展情況,收集合理化建議,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實(shí)可行的提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)為要求,加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則,推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、部室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,形成比較完善且操作性較強(qiáng)的部室作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系,并貫穿于部室工作的每一個(gè)部位和環(huán)節(jié)。
(二)強(qiáng)化工作效率。各部室人員要文明接聽電話并作好相關(guān)記錄,及時(shí)處理或傳達(dá)電話內(nèi)容。熱情接待來訪客人,樹立良好企業(yè)形象。文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實(shí)。維護(hù)檔案管理的完整與安全,便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。組織好公司例會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效的實(shí)施行政制度及監(jiān)管。另外要嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。
(三)強(qiáng)化考核機(jī)制。全面了解、評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率。考核原則是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。
(四)強(qiáng)化紀(jì)律約束。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,各部室主要負(fù)責(zé)人外出,必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;部室其他成員外出,必須向部室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,外出回來后及時(shí)銷假。各部室要管好本單位的干部職工,不得無故遲到、早退、曠工。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)禁擅離職守或在工作時(shí)間玩電腦游戲,嚴(yán)禁非特殊工作需要在工作日中午飲酒。
三、增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),建設(shè)節(jié)約型部室
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化支出預(yù)算。部室工作人員從節(jié)約一度電開始,辦會(huì)、辦文、辦電要一切從簡,注重節(jié)約,養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉的習(xí)慣,特別是在日常行政辦公方面,能用電子文件傳輸?shù)?一律用網(wǎng)絡(luò)傳輸。
各部室要核算經(jīng)費(fèi)收支,一切收入都要統(tǒng)一管理,防止亂開口子,亂批條子,要嚴(yán)格審核每一筆支出,維護(hù)財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律的嚴(yán)肅性。各部室一律不準(zhǔn)用公款以任何借口和方式搞“接風(fēng)”、“送禮”等宴請(qǐng)。
進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的人員,需要在住所在或所到單位就餐時(shí),一律吃工作餐。不得用公款贈(zèng)送禮品、紀(jì)念品;不準(zhǔn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員舉辦專場(chǎng)演出和舞會(huì)。嚴(yán)禁向所交往公司以外部門和單位索要回扣。
(二)嚴(yán)格用車管理和審批制度。所有公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。中層以下人員(含中層)出差原則上不派公務(wù)用車。
各科室確因公務(wù)活動(dòng)需要用車而分管領(lǐng)導(dǎo)的車輛又無法滿足的,用車科室要提前一天向辦公室提出用車申請(qǐng),說明具體用車的事由、乘車人員、往返路線、用車時(shí)間等信息,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,由辦公室根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。如專業(yè)駕駛員不能滿足現(xiàn)實(shí)需要,在使用公務(wù)用車期間,由用車科室指定具有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員駕駛公務(wù)用車。辦公室要登記駕駛?cè)说鸟{駛信息,經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后予以使用。
辦公室要設(shè)專人負(fù)責(zé)公務(wù)用車的管理,建立公務(wù)用車臺(tái)賬,認(rèn)真做好出車登記,核算好百公里燃油,一車一檔,一月一公布。違反公務(wù)用車使用規(guī)定的,有關(guān)責(zé)任人要寫出書面檢查,并在公司通報(bào)批評(píng)。
四、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型部室
(一)建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度。黨和國家重大理論創(chuàng)新、重要政策出臺(tái),都要組織職工學(xué)習(xí),并要職工談體會(huì)、談貫徹意見。重要材料起草前都要進(jìn)行深度匯談,進(jìn)行腦力激蕩,集中智慧。材料下發(fā)后,要根據(jù)基層反映對(duì)材料進(jìn)行反思,找出成功和不足之處,撰寫每篇材料應(yīng)有新意,促進(jìn)秘書不斷創(chuàng)新提高文字水平。
(二)建立系統(tǒng)培訓(xùn)制度。辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、秘書、值班接待、機(jī)要檔 ……(未完,全文共2945字,當(dāng)前僅顯示1872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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