公路系統(tǒng)“十佳費(fèi)收標(biāo)兵”先進(jìn)個人事跡材料5

銳意改革的公路人——記全省公路系統(tǒng)“十佳養(yǎng)護(hù)標(biāo)兵”陳道祥
公路系統(tǒng)“十佳費(fèi)收標(biāo)兵”先進(jìn)個人事跡材料5

　　“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？”全省“十佳養(yǎng)護(hù)標(biāo)兵”、洪湖市順平養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理陳道祥，猶如這一滴水、一抹陽光、一粒糧食……
　　2000年4月，陳道祥迎來了人生的
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道祥，說他廢除了正式工的“特權(quán)”，個別人甚至出現(xiàn)了消極怠工的情況。
改革絕不能半途而廢！陳道祥把個人感情擱置一邊，毫不留情地對鐵牛公路站作出了停工停薪兩個月的處分，日常養(yǎng)護(hù)工作暫由其它站頂替。
不到兩個月，這些人再次找上陳道祥的門，要求恢復(fù)工作。
　　通過近半年的試點(diǎn)改革，鐵牛公路站職工的思想觀念發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出“人人爭上路，天天爭活干”的局面，有的養(yǎng)路工人為了多掙幾個標(biāo)工，還動員妻子、兒女一起上路干活。
　　首戰(zhàn)告捷，更加堅(jiān)定了他大膽改革的信心。如何將養(yǎng)護(hù)公司做大做強(qiáng)，成為了陳道祥瞄準(zhǔn)的下一個目標(biāo)。
面對如火如荼的公路建設(shè)市場，陳道祥沒有絲毫的懈怠，使出渾身解數(shù)，大刀闊斧地拋出了一攬子計(jì)劃和方案，搬掉了設(shè)備和人才這兩個“攔路虎”。
　　從2002年起，陳道祥采取向職工集資、社會借資等辦法，陸續(xù)添置了瀝青拌和樓、攤鋪機(jī)等近800萬元的機(jī)械設(shè)備。養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)過“鳥槍換炮”，具備了進(jìn)入公路建設(shè)市場的基本條件。
　　養(yǎng)路職工大多脫胎于農(nóng)民，真正的科班出身鳳毛麟角，為讓這些人迅速完成從體力型到技術(shù)型的轉(zhuǎn)變，提高其素質(zhì)，陳道祥有意識地加大了職工繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)的力度，分期對試驗(yàn)質(zhì)檢人員、機(jī)械操作手進(jìn)行培訓(xùn)。在施工過程中，他還多讓技術(shù)骨干起“傳、幫、帶”的作用，以點(diǎn)促面，共同提高。
　　在成功跨過“設(shè)備關(guān)”和“人才關(guān)”后，養(yǎng)護(hù)公司吹響了打入建設(shè)市場的戰(zhàn)斗號角。近幾年，該公司先后承接了近4000萬元的貨幣工程量，通過這些工程的施工，培 ……（未完，全文共1288字，當(dāng)前僅顯示819字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路系統(tǒng)“十佳費(fèi)收標(biāo)兵”先進(jìn)個人事跡材料5》）