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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

發(fā)表時(shí)間:2013/9/11 15:45:21
目錄/提綱:……
一是產(chǎn)出,即金蛋二是產(chǎn)能,即下金蛋的資產(chǎn)或能力——鵝
1、積極主動(dòng)的習(xí)慣
2、以終為始的習(xí)慣
一是指最重要的事放在第一位,重要的事決不要受芝麻綠豆小事牽絆
一是利人利己(雙贏)
二是損人利己(贏輸)
三是舍己為人(輸贏)
四是兩敗俱傷(輸輸)
五是獨(dú)善其身(贏)
六是好聚好散(無(wú)輸贏)
一是身體層面的更新,要求健康飲食,充足休息以及定期鍛煉
二是精神層面的更新,調(diào)動(dòng)人體內(nèi)具有激勵(lì)和鼓舞作用的資源
三是智力層面的更新,經(jīng)常讀書,看電視,聽講座等,都可以提高智力
四是社會(huì)情感層面的更新,可以在與他人的日常交往中完成這項(xiàng)工作
……

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的體會(huì)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)作家史蒂芬.柯維 25 年前的作品,在世界廣為流傳,受到各國(guó)知名人士的高度評(píng)價(jià),引進(jìn)我國(guó)后已翻印了 48 次。該書不僅文字優(yōu)美,而且深深洞察了人們內(nèi)心關(guān)注的東西,告訴人們應(yīng)當(dāng)把對(duì)個(gè)人、家庭和事業(yè)的責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)。
習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響。它是在不知不覺中左右著我們的成敗。那什么是習(xí)慣呢?該書將習(xí)慣定義為知識(shí)、技巧與意愿相互交織的結(jié)果。知識(shí)說(shuō)明做什么、為何做;技巧告訴如何做;意愿促使想要做。養(yǎng)成一種習(xí)慣,缺一不可。
習(xí)慣產(chǎn)生效能。效能是產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。例如,一個(gè)農(nóng)夫養(yǎng)了一只會(huì)生金蛋的鵝,不久便成了富翁。每天收一個(gè)金蛋慢慢地滿足不了他的要求,于是他異想天開地把鵝殺了,想將鵝肚子里的金蛋全部取出來(lái)。但打開一看,鵝肚子里沒有金蛋。鵝死了,再也生不出金蛋。效能應(yīng)該包含兩個(gè)要素,一是產(chǎn)出,即金蛋;二是產(chǎn)能,即下金蛋的資產(chǎn)或能力——鵝。在生活中,重蛋輕鵝的人可能保不住產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)(鵝),而重鵝輕蛋的人則可能被活活餓死
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略736字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,即體力上的第二次創(chuàng)造。設(shè)計(jì)藍(lán)圖代表愿景,整個(gè)建筑過(guò)程均以它為準(zhǔn)繩,寧肯事先追求盡善盡美,以免亡羊補(bǔ)牢。以始為終往往是企業(yè)成功的關(guān)鍵。許多企業(yè)事先缺乏明確目標(biāo),以致資金不足,規(guī)劃不周,對(duì)市場(chǎng)情況誤判,導(dǎo)致失敗。我們是發(fā)現(xiàn)而不是發(fā)明自己的人生生命。人如果自我意識(shí)薄弱,不愿主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的生活,結(jié)果就讓外人控制了自己,生活軌跡屈從于家庭、同事、朋友或環(huán)境的壓力。生命只有一次,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的機(jī)會(huì)也僅有一次。人必須對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。
3.要事第一的習(xí)慣。要事第一是指最重要的事放在第一位,重要的事決不要受芝麻綠豆小事牽絆。有效管理就是要事第一,先做重要的事情,別讓瑣事牽著鼻子走。重要性與目標(biāo)有關(guān)。凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事,就是要事。人們往往對(duì)燃眉之急的事立即作出反應(yīng),而對(duì)當(dāng)務(wù)之急卻不盡然。在時(shí)間矩陣中,
第一類事務(wù)是既急迫又重要,需要立即處理,通常被稱為危機(jī)或問(wèn)題,例如限定時(shí)間內(nèi)必須完成的任務(wù)。第二類事務(wù)是重要但不一定緊迫,例如制定計(jì)劃,建立客戶關(guān)系等。第三類是急迫但不一定重要。緊迫意味著必須立即處理,比方電話鈴響了,盡管正忙得焦頭爛額,也不得不放下手邊工作去接聽。緊迫的事通常顯而易見,推托不得,然而重要程度并不大。第四類是不緊迫也不重要,例如處理某些瑣碎的事情。如果過(guò)分注重第一類事務(wù),它們的范圍就會(huì)變得越來(lái)越大,最終占據(jù)全部時(shí)間和精力。就像沖浪,來(lái)了一個(gè)大問(wèn)題,把你從沖浪板上打到水里,你好不容易重新爬上來(lái),下一個(gè)浪又來(lái)了,你又重重地摔下來(lái)。高效能人士的腦子里裝的是機(jī)會(huì)。他們不會(huì)在各種問(wèn)題上浪費(fèi)時(shí)間,能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系,將時(shí)間和精力放在重要而不緊迫的第二類事務(wù)上。
4.雙贏思維的習(xí)慣。雙贏是把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。人看事情多用兩分法;非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界很大,人人有足夠的立足空間。他人之得不必視為自己之失。雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。人際交往有六種模式:一是利人利己(雙贏)。雙方有福同享,皆大歡喜。
雙贏者把生活看作合作的舞臺(tái),而不是競(jìng)技場(chǎng)。二是損人利己(贏輸)。這種信念的人習(xí)慣利用地位、權(quán)勢(shì)、財(cái)力、特權(quán)達(dá)到目的。三是舍己為人(輸贏)。總是服從別人的意志,只要息事寧人,可以自愿作出犧牲。四是兩敗俱傷(輸輸)。
兩個(gè)損人利己的人交往,雙方固執(zhí)己見,以自我為中心,最后一定是兩敗俱傷。
五是獨(dú)善其身(贏)。別人輸贏無(wú)所謂,重要的是自己一定要得償所愿。獨(dú)善其身是多數(shù)人的處事方法,只在意自己的利益無(wú)損,別人的漠不關(guān)心。六是好聚好散(無(wú)輸贏)。兩人如果不能利益共享,那就商定放棄聯(lián)系,沒有任何利益沖突。
在相互依賴的社會(huì)中,雙贏的處世哲學(xué)是最好的,因?yàn)樗鼘?duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系產(chǎn)生有利的影響,使雙方互相影響,共享其利。雙贏要求誠(chéng)信、成熟和知足。如果實(shí)在無(wú)法達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)雙贏,那就好聚好散。
5.知彼解己的習(xí)慣。知彼解己要求首先了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。律師辦案前,要研判案情,再上法庭。工程師設(shè)計(jì)橋梁,要預(yù)估橋身承受的壓力。老師教學(xué)前,要了解學(xué)生掌握的知識(shí)程度。知彼是交往方式的一大轉(zhuǎn)變。
人們通常把讓別人理解自己放在首位,在聆聽別人講話時(shí),并不是想理解對(duì)方,而是為了做出回應(yīng),用自己的經(jīng)歷理解別人的生活。孩子與同學(xué)之間打電話,可以扯一兩個(gè)小時(shí),跟父母卻無(wú)話可說(shuō),把家當(dāng)成是吃飯睡覺的旅館。為什么呢?如果父母總是訓(xùn)斥孩子,孩子怎么肯向父母吐真言。了解別人固然重要,但我們更要注意讓別人了解自己。這需要相當(dāng)?shù)挠職狻9畔ED人的哲學(xué)觀點(diǎn),品德第一,感情第二,理性第三。品德是指人的可信度,是人們對(duì)你的誠(chéng)信和能力的認(rèn)可。
感情是指人的移情能力,通過(guò)交流迅速理解他人的情感。移情傾聽的過(guò)程中,不僅要理解詞句,而且要耳到,眼到,心到,用心靈去體會(huì)。理性是指邏輯能力,合理表達(dá)自己的能力。多數(shù)人習(xí)慣用邏輯表達(dá)自己,意圖說(shuō)服別人,卻沒有 ……(未完,全文共4094字,當(dāng)前僅顯示2068字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感》