訪集團機關(guān)第三次黨代會有感

攥緊拳頭踐使命
——訪集團機關(guān)第三次黨代會有感

11月23日，京煤集團機關(guān)第三次黨代會勝利召開。作為總部機關(guān)，將怎樣為實現(xiàn)集團“十二五” 規(guī)劃戰(zhàn)略服務(wù)？如何為再造“新京煤”作出應(yīng)有的貢獻？機關(guān)黨委針對集團發(fā)展戰(zhàn)略確定了總部機關(guān)“戰(zhàn)略決策中心、投融資管理中心、資源協(xié)調(diào)中心和運營監(jiān)控中心”的職能定位，在此次黨代會上明確提出建設(shè)“謀劃力要強、運轉(zhuǎn)力要強、執(zhí)行力要
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中心”的定位提出了更加迫切的要求。在新的歷史使命面前，總部機關(guān)務(wù)必能以戰(zhàn)略眼光運籌帷幄、當(dāng)好參謀；能以精銳之師實現(xiàn)各項工作的高效運轉(zhuǎn)，并在市場風(fēng)險面前處變不驚；能盡快搭建起符合京煤特色的、完備的_機制和運營模式的_體系；能通過不斷創(chuàng)新，做好集團領(lǐng)航的舵手，這些都成為總部機關(guān)擔(dān)當(dāng)“四個中心”使命的當(dāng)務(wù)之急和關(guān)鍵所在。
我有幸走訪了會議全程，記錄了代表們對“五強”新要求的強烈反響。在大會進行當(dāng)中，就看到部分代表在報告手冊上加了著重號，有的還在手冊上現(xiàn)場書寫感言和備注。在分組討論期間，代表們更是有針對性地開展了總部機關(guān)在強大京煤建設(shè)中發(fā)揮“四個中心”作用的熱議。來自20個支部的70余名黨員代表從加強學(xué)習(xí)談到提升能力，從資源共享談到體系_，從制度建設(shè)談到綜合創(chuàng)新。大家對照自身工作，針對新時期機關(guān)肩負(fù)的歷史使命紛紛發(fā)言，并最終圍繞“提高效能”這一關(guān)鍵詞，達成了“強化隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)管理團隊;強化服務(wù)職能，提高工作效率;強化績效考核，建立評估體系”的共識。各位代表就如何完善和加強自己“參謀和助手、思想庫和智囊團、橋梁和紐帶、護航與衛(wèi)隊”的角色定位大膽暢想，建言獻策，在分會場討論并汲取營養(yǎng)，在總會場表決并集合智慧，積蓄為“四個中心”使命建設(shè)而奮斗的力量。
但是，我們知道，強的謀劃力、強的運轉(zhuǎn)力、強的執(zhí)行力、強的_力和強的創(chuàng)新力，并非一個可以具體和量化的指標(biāo)。所以，追求“五強”新要求，必然是一個沒有極致的過程，我們就更需要抱定學(xué)無止境、修無邊際 ……（未完，全文共1283字，當(dāng)前僅顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏《訪集團機關(guān)第三次黨代會有感》）