公司電焊工高級(jí)技師先進(jìn)個(gè)人事跡材料

公司電焊工 高級(jí)技師
公司電焊工高級(jí)技師先進(jìn)個(gè)人事跡材料

武琰，男，47歲，群眾，漢族。

從普通工人到高級(jí)技師的蛻變

武琰同志是新疆眾和股份有限公司電子鋁箔公司維修工段工段長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分公司設(shè)備機(jī)械、液壓、水暖部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作，是電子鋁箔公司一位技術(shù)全面、素質(zhì)過(guò)硬、管理科學(xué)的技術(shù)骨干。

武琰同志從1983年從事電焊工作，先后承擔(dān)過(guò)380米豎井地面和井下成套設(shè)備安裝、散裝鍋爐安裝等工作。他通過(guò)耐酸不銹鋼焊補(bǔ)加陶瓷外
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益近百萬(wàn)元。

武琰主持的雙面銑床軌道護(hù)罩及床身的大修理項(xiàng)目，提高了床身磨削的硬度，每年可為公司節(jié)約成本10萬(wàn)余元。

武琰設(shè)計(jì)的箔軋機(jī)油箱新補(bǔ)漏方法，對(duì)箔軋機(jī)排放機(jī)油坑進(jìn)行了工藝修補(bǔ)，一年可為公司節(jié)約近百萬(wàn)的資金。

武琰通過(guò)對(duì)切割機(jī)皮帶輪護(hù)罩的改造，及參與電路自動(dòng)控制的改造，實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中效果顯著，從根本上消除了物的硬件和人的軟件上可能造成的事故傷害。

近五年來(lái)武琰共提出合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新30項(xiàng)，其中完成落實(shí)并產(chǎn)生效益20項(xiàng)，為公司每年節(jié)約成本近千萬(wàn)元。他培養(yǎng)的徒弟在眾和公司青工技能大賽中分獲第二、三名的優(yōu)異成績(jī)，他培養(yǎng)的兩名員工已從一般的維修工人成長(zhǎng)為骨干技術(shù)員。

技術(shù)傳承做榜樣

近年來(lái)公司在各班組全面開(kāi)展“每周一題”的技術(shù)培訓(xùn)工作，他擔(dān)任“每周一題”培訓(xùn)的教師。每次的維修工作中，他都認(rèn)真觀察維修人員的工作流程，對(duì)于一些不符合規(guī)范的程序都及時(shí)的給予更正，現(xiàn)場(chǎng)講解說(shuō)明，并作為下周的“每周一題”讓所有的維修人員共同學(xué)習(xí)。根據(jù)分公司所有設(shè)備維護(hù)需要，編制了《液壓系統(tǒng)維護(hù)和檢修規(guī)程》讓維修工參照?qǐng)?zhí)行。

自武琰同志擔(dān)任維修工段長(zhǎng)職位以來(lái)，計(jì)劃?rùn)z修在設(shè)備檢修中的比例逐步增加，從此前的50%增加到目前的95%。尤其是冷、箔軋機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備，定期維修、狀態(tài)維修、改善維修及事后維修四種模式有機(jī)結(jié)合，以最短的檢修時(shí)間，最少的投入取得最大的綜合效益。對(duì)于機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的管理，對(duì)于液壓設(shè)備加強(qiáng)油液污染的控制。在武琰同志帶領(lǐng)下，維修人員克服了頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的習(xí)慣，更多的從故障預(yù)防角度來(lái)考慮問(wèn)題。今年上半年同比2009年提升近2個(gè)百分點(diǎn)。

個(gè)人優(yōu)秀不是武琰同志奮斗的目標(biāo)，武琰同志始終把集體榮譽(yù)感放在第一位，在武琰同志帶領(lǐng)下工段員工各抒己見(jiàn)，僅2009年維修工段就提出合理化建議109項(xiàng)， ……（未完，全文共1567字，當(dāng)前僅顯示996字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司電焊工高級(jí)技師先進(jìn)個(gè)人事跡材料》）