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提高選人用人公信度工作情況報告

發(fā)表時間:2013/10/19 15:22:35
目錄/提綱:……
一、加強選人用人工作方面的制度建設(shè)
(一)完善干部選拔任用初始提名制度
1、適用范圍
2、啟動提名程序
3、提名步驟和方法
(二)進一步規(guī)范選人用人工作程序
二、將競爭性選拔廣泛運用在不同領(lǐng)域的干部選拔中
(一)機關(guān)中層干部和事業(yè)單位領(lǐng)導全員競爭上崗
(二)社區(qū)“兩委”班子空缺職位的公開選拔
(三)醫(yī)院和學校等事業(yè)單位的領(lǐng)導干部選拔
(四)規(guī)范機關(guān)公務(wù)員招錄和社區(qū)工作人員選聘
……
加大競爭性選拔力度,全面提升干部隊伍素質(zhì)
——**區(qū)提高選人用人公信度工作情況報告

2011年初,市委組織部確定**區(qū)黨工委為全市提高選人用人公信度示范點,全市只確立了10個示范點。2011年3月區(qū)黨工委印發(fā)了《**區(qū)開展提高選人用人公信度示范創(chuàng)建活動實施方案》,明確了凡是機關(guān)中層有崗位空缺,都要通過競爭上崗進行選拔,并成立了提高選人用人公信度示范點創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,由區(qū)黨工委書記任組長,黨群副書記、組織委員任副組長。在選拔工作中還把競爭性選拔干部機制引入到區(qū)屬事業(yè)單位和社區(qū)兩委干部選拔,實現(xiàn)了公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式的經(jīng);、制度化。
一、加強選人用人工作方面的制度建設(shè)。
(一)完善干部選拔任用初始提名制度。區(qū)黨工委、辦事處根據(jù)干部隊伍建設(shè)需要,提出擬提任或交流的干部考察對象人選的初始程序、啟動環(huán)節(jié),按以下方式進行:

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免會前報備制度;堅持凡是干部的任免均由黨工委無記名投票表決的制度。
二、將競爭性選拔廣泛運用在不同領(lǐng)域的干部選拔中。
(一)機關(guān)中層干部和事業(yè)單位領(lǐng)導全員競爭上崗。今年年初,按照市委、市政府簡政強鎮(zhèn)事權(quán)改革的要求,我區(qū)進行了機關(guān)中層干部和事業(yè)單位領(lǐng)導全員競爭上崗。競爭上崗過程中我們嚴格按照競爭上崗方案執(zhí)行,整個過程公平、公正、公開。全區(qū)各級領(lǐng)導干部和工作人員都嚴格遵守和執(zhí)行中紀委提出的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求,營造了風清氣正的競爭上崗環(huán)境。嚴把民主測評、演講答辯、班子評鑒三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),區(qū)黨工委領(lǐng)導與參加競爭人員進行了廣泛的個別談話,召開了任職大會,進行了任前集體談話,實現(xiàn)競崗過程“零上訪、零投訴”。報名競爭機關(guān)中層正職(含常務(wù)副職)43人,機關(guān)中層副職63人,事業(yè)單位正職12人,事業(yè)單位副職25人,競爭比例分別達到1.65:1,2.52:1,2:1和2.78:1。72名同志在競崗中脫穎而出,取得中層干部、事業(yè)單位領(lǐng)導的任職資格。共提拔任職19人,其中10名原任中層副職提拔為中層正職(常務(wù)副職),5名原任科員提拔為中層副職,4名普通工作人員提拔為事業(yè)單位副職;輪崗交流中層干部17名。競崗后,機關(guān)中層干部和事業(yè)單位領(lǐng)導的年齡結(jié)構(gòu)、梯次結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)有了很大改善,達到了黨工委、干部和群眾三滿意的效果。
(二)社區(qū)“兩委”班子空缺職位的公開選拔。今年3至5月份,我們嘗試將公推遴選機制引入社區(qū)干部選拔,在選拔方式上進行創(chuàng)新。面向全區(qū)公開選拔4名黨總支部書記、10名副書記(副主任)、12名黨總支部(居委會)委員人選,并在實踐中形成了比較科學合理的選拔方法體系。一是筆試從出題、押送考卷到改卷都由第三方考試機構(gòu)負責,整個過程更加公平、公正、公開。二是采取大評委制的會議推薦,由通過筆試的初步人選分別進行述職發(fā)言,再由20名評委差額推薦。三是競爭社區(qū)黨總支部書記(主任)職位的初步人選還增加了實地調(diào)研比選項目,突出對選拔對象解決社區(qū)實際問題能力的考察。此外,我們在公開選拔中設(shè)置了加分項目,對取得助理社會工作師專業(yè)技術(shù)資格者在總分中加3分,取得社會工作師專業(yè)技術(shù)資格者在總分中加5分,讓專業(yè)水平高的同志更具有競爭力。公開選拔出來的26名兩委班子人選全部通過居民代表選舉順利當選。
(三)醫(yī)院和學校等事業(yè)單位的領(lǐng)導干部選拔。2011年,蘇華贊醫(yī)院中層干部出現(xiàn)空缺,由醫(yī)院黨組織制訂選拔方案,提交醫(yī)院職工代表大會討論通過,然后通過報名、資格審查、考察測評(工作部門測評及中層干部測評)、演講答辯等程序?qū)⑷罕娡鸥摺I(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強的同志提拔到領(lǐng)導崗位。此外,在區(qū)屬學校領(lǐng)導班子換屆過程中,校級領(lǐng)導和學校中層干部也全部通過競爭性選拔方式產(chǎn)生。一批德才兼?zhèn)涞娜瞬抛哌M事業(yè)單位領(lǐng)導班子和中層干部隊伍中來,促進了我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和教育事業(yè)的發(fā)展。
(四)規(guī)范機關(guān)公務(wù)員招錄和社區(qū)工作人員選聘。除了競爭性選拔干部之外,在機關(guān)公務(wù)員招錄過程中,我們嚴格按照公務(wù)員招錄的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,嚴把報名、資格審查、組織考察、公示等環(huán)節(jié),以確保公務(wù)員隊伍的純潔性。兩年來,我區(qū)共招錄7個機關(guān)公 ……(未完,全文共2650字,當前僅顯示1684字,請閱讀下面提示信息。收藏《提高選人用人公信度工作情況報告》
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