目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀
二、問題
(一)部分制種企業(yè)市場競爭力不強
(二)一些農(nóng)戶市場經(jīng)濟觀念淡薄
(三)有些村社組織引導不夠到位
(四)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門指導監(jiān)管不力
一是玉米制種生產(chǎn)的運作機制不合理、不完善
二是種子管理機構(gòu)人員少,執(zhí)法設(shè)備落后,嚴重影響種子執(zhí)法的公正性和權(quán)威性
三、建議
(一)壯大龍頭企業(yè)
一是實施品牌戰(zhàn)略
二是制定優(yōu)惠政策
三是提高生產(chǎn)水平
四是推動機制創(chuàng)新
五是嚴格評定星級
(二)建設(shè)一流基地
一是科學規(guī)劃建設(shè)基地
二是穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)
三是切實加強科技培訓
四是正確引導教育群眾
(三)嚴格行業(yè)監(jiān)管
一是建立科學的管理機制
二是落實嚴格的監(jiān)管措施
三是簽訂規(guī)范的制種合同
(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)
一是搞好市場引導
二是加強組織協(xié)調(diào)
三是搞好技術(shù)服務(wù)
四是嚴格教育管理
五是增強責任意識
……
全縣玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
為推進全國玉米種子生產(chǎn)加工示范園和全國一流現(xiàn)代玉米制種基地建設(shè),近日,縣政協(xié)組織部分政協(xié)委員,深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶,對玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了
調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、現(xiàn)狀
我縣是全國最佳的玉米制種區(qū)域之一。近年來,縣委、縣政府立足得天獨厚的自然優(yōu)勢,大力實施“中國金張掖玉米制種基地工程”,堅持“優(yōu)化布局、提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路,按照“公司加基地、基地加農(nóng)戶、訂單保效益”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,采取政府引導、農(nóng)民自愿、科技支撐、龍頭帶動的組織形式,嚴格執(zhí)行企業(yè)準入、基地備案、合同簽訂、許可證辦理、行業(yè)自律和村級財務(wù)管理制度,著力提升質(zhì)量和規(guī)模,玉米制種產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“基地做優(yōu)、企業(yè)做強、品牌做亮、產(chǎn)業(yè)做精”的良好發(fā)展態(tài)勢。2011年,在我縣從事玉米制種企業(yè)達19家(本縣注冊11家),落實面積28.72萬畝,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個行政村和4個農(nóng)林牧場。全縣已建成大型現(xiàn)代化種子加工中心7座,建成玉米種子加工生產(chǎn)線12條,籽粒、果穗烘干線12條,年加工種子能力達25萬噸以上。年產(chǎn)玉米種子1.45億公斤,占全國年均需種量的12%,銷往全國26個省、市、自治
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,在簽訂合同時提出過高要求,制造各種障礙,甚至在制種區(qū)種植大田玉米,干擾制種企業(yè)落實生產(chǎn)面積。二是有的農(nóng)民不履行合同,惡意串通私留、倒賣合同內(nèi)預定種子,獲取非法利益,給制種企業(yè)帶來損失。三是有的農(nóng)民不遵守種子生產(chǎn)操作規(guī)程,間苗、澆水、施肥、除草、抽雄不及時,生產(chǎn)投入不足,影響種子產(chǎn)量和質(zhì)量。四是有的農(nóng)戶在合同外提出利益要求,以上訪要挾基層組織和種子企業(yè),擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,影響社會和諧穩(wěn)定。
(三)有些村社組織引導不夠到位。一是有的村級組織“統(tǒng)”的功能不強,村社干部思想不夠統(tǒng)一,私自聯(lián)系制種公司,洽談落實制種面積,造成群眾思想混亂,增加了基地落實難度。二是有的村社在與制種企業(yè)簽訂合同時,不能嚴格按照“四議兩公開”的程序辦事,組織群眾醞釀討論不夠,群眾對合同的內(nèi)容不甚了解,導致在履行合同、兌付制種款時發(fā)生糾紛。三是有的村對種子建設(shè)基地費、勞務(wù)費不能及時全面公開,群眾對這些經(jīng)費開支不明白,造成了群眾與村干部甚至制種企業(yè)的對立情緒。四是有的村社上報制種面積不實,使以畝保效益為核心的制種合同失去了真實可靠的依據(jù),損害了制種企業(yè)的利益。五是個別村干部私下收受制種企業(yè)的好處,違規(guī)落實制種基地,破壞了正常的市場競爭秩序,在群眾中造成了極壞的影響。
(四)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門指導監(jiān)管不力。一是玉米制種生產(chǎn)的運作機制不合理、不完善!爱保收入”的合同形式使同一組合、同一區(qū)域不能同價,不利于調(diào)動農(nóng)戶增加投入的積極性,引發(fā)了農(nóng)戶倒種、留種的問題。二是種子管理機構(gòu)人員少,執(zhí)法設(shè)備落后,嚴重影響種子執(zhí)法的公正性和權(quán)威性。三是聯(lián)合執(zhí)法機制還不完善,打擊違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營銷售種子的措施仍然乏力,對違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營者沒有形成震懾力。四是種子市場監(jiān)管能力仍然較低,品種多亂雜、企業(yè)多小散、種子假冒偽劣等問題仍然存在。五是對玉米制種合同監(jiān)管不到位,有的合同條款不夠清晰、邏輯不夠嚴密,甚至對部分條款在合同外作口頭約定,造成群眾與企業(yè)意見分歧。
三、建議
打造全國玉米種子生產(chǎn)加工示范園、建設(shè)全國一流現(xiàn)代玉米制種基地,是全縣經(jīng)濟工作的重要任務(wù)之一。要以農(nóng)民增收、企業(yè)增效為目標,以市場需求為導向,以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以加強管理為手段,做強做大做精玉米制種產(chǎn)業(yè),為增加農(nóng)民收入發(fā)揮更大作用。
(一)壯大龍頭企業(yè)。一是實施品牌戰(zhàn)略。把打造精品種子作為快速提升玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的主攻方向,大力支持從事商業(yè)化育種的科研單位或人員來我縣種子企業(yè)開展育種研發(fā),引導鼓勵我縣玉米制種企業(yè)主動與科研院所攀親結(jié)緣,共同開展玉米種子的科研開發(fā)推廣,培育全省、全國知名品牌,提高企業(yè)的研發(fā)利潤和市場銷售的終端利潤。二是制定優(yōu)惠政策。采取優(yōu)先提供公司建設(shè)用地、優(yōu)先配套加工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)先提供種子基地建設(shè)項目資金等多項措施,大力扶持發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、新品種研發(fā)生產(chǎn)能力強、生產(chǎn)加工技術(shù)先進、市場營銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位、具有核心競爭力的“育繁推一體化”現(xiàn)代化玉米制種企業(yè),切實提高臨澤種子加工企業(yè)、臨澤玉米種子在全國市場的信譽度。三是提高生產(chǎn)水平。鼓勵和引導制種公司大力引進先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械節(jié)本增效的作用,推進種子生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)機械化,加快推廣深松整地、免耕播種、化肥深施、去雄收獲等機械化技術(shù),促進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合,提高生產(chǎn)效率。四是推動機制創(chuàng)新。積極探索企業(yè)、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制,逐步取消玉米制種預約合同中畝保效益的做法,推行以種子或鮮穗單價簽訂收購合同,建立企業(yè)與農(nóng)戶持續(xù)、穩(wěn)定合作的長效機制;企業(yè)要嚴格按照合同約定及時足額兌付制種款,積極參與公益事業(yè)建設(shè),維護
農(nóng)村和諧穩(wěn)定。五是嚴格評定星級。縣政府有關(guān)部門要嚴格按照星級評定標準,對玉米制種企業(yè)進行星級評定,實行動態(tài)管理,逐步完善和加強對評星定級結(jié)果的剛性運用,引導制種農(nóng)戶與星級高的企業(yè)合作,實現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)與優(yōu)質(zhì)基地的強強聯(lián)合。
(二)建設(shè)一流基地。一是科學規(guī)劃建設(shè)基地。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)項目,整合各類生產(chǎn)要素,加大生產(chǎn)基地的資金投入,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域界限,劃定重點建設(shè)片區(qū),整體推進,形成集中連片、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的種子生產(chǎn)基地。加快推廣良種良法和先進適用的節(jié)水灌溉技術(shù),配套改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施及裝備條件,充分挖掘增產(chǎn)潛力,實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī);、集約化。二是穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”原則,創(chuàng)新流轉(zhuǎn)模式 ……(未完,全文共4524字,當前僅顯示2285字,請閱讀下面提示信息。
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