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談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設

發(fā)表時間:2013/11/6 16:56:30
目錄/提綱:……
二、監(jiān)區(qū)文化建設與監(jiān)所管理的關系
三、開展監(jiān)區(qū)文化建設的基本途徑
一要充分發(fā)揮親情、愛情、友情的感化作用
三要利用學校、民間關心失足人員的熱心人士,壯大看守所的教育力量
四要做好監(jiān)區(qū)文化建設的對外宣傳
……

談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設

看守所的監(jiān)區(qū)文化是特定羈押環(huán)境下.創(chuàng)造和形成的特殊文化。其概念有廣義和狹義之分廣義的監(jiān)區(qū)文化是指監(jiān)獄、看守所等羈押改造場所在長期的發(fā)展過程中,根據(jù)管理者的意志并接受社會傳統(tǒng)文化的影響所形成的組織、紀律、制度、法規(guī)、價值觀念、道德規(guī)范、行為方式和精神面貌的總和。狹義的監(jiān)區(qū)文化是指監(jiān)獄、看守所等羈押改造場所在對在押人員的管理過程中,通過非強制的手段,創(chuàng)造含有文化因素的精神環(huán)境和氛圍,豐富他們的精神生活,配合管教工作開展的總稱。實踐證明.監(jiān)區(qū)文化建設對看守監(jiān)管工作的促進作用是巨大的,是看守所貫徹“嚴格、依法、科學、文明”管理方針的有效措施之一本文重點就看守所如何加強監(jiān)區(qū)文化建設作些探討。

一、看守所監(jiān)區(qū)文化的特征監(jiān)區(qū)文化作為一種特殊的文化現(xiàn)象既不同于社會文化.也不同于一般的學校、企業(yè)文化
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、深挖余罪,為回歸、投勞打下基礎等高層次發(fā)展:
管理也從直接、明確、簡單的“剛性”管理,向含蓄、靈活、彈性的“柔性”管理發(fā)展,最終實現(xiàn)“剛”、“柔”相濟,取得管理效果的最優(yōu)化。這里所講的看守工作柔性管理是指在研究在押人員心理和行為規(guī)律的基礎上.正確運用黨的方針政策.采用動之以情、曉之以理、導之以行等非強制的方式、使在押人員能自覺地接受管理和教育。這是監(jiān)管工作發(fā)展的方向,也是看守所實現(xiàn)“嚴格執(zhí)法、文明管理”的必由之路。顯然,看守所開展監(jiān)區(qū)文化建設與柔性管理的要求是相適應的。

(一)監(jiān)區(qū)文化建設是看守所實行柔性管理的極好載體?词厮芾硪蟮奶岣,職能的拓展,是一種“轉型”。如何適應這種“轉型”,需要找一個工作切入點。而監(jiān)區(qū)文化建設的形式和內容都充分體現(xiàn)了柔性管理的要求,應而是看守所實行柔性管理的極好載體。

(二)監(jiān)區(qū)文化建設是看守所實行柔性管理的有效手段。柔性管理的依據(jù)是在押人員的心理和行為規(guī)律,它要求在管理的方式方法上應當是非強制性的。監(jiān)區(qū)文化建設的具體活動內容正是通過這一“柔”字,對在押人員產(chǎn)生潛在的影響,最終實現(xiàn)使絕大多數(shù)的在押人員由被動地接受管理轉變?yōu)橹鲃臃䦶墓芾,從而保證訴訟的順利進行。為此,在管理中要體現(xiàn)柔和的態(tài)度,和風細雨地進行引導。

(三)監(jiān)區(qū)文化建設是看守所實行柔性管理的具體措施。柔性管理的重點就是通過對在押人員進行引導,講求以理服人、以情感人、以心換心,產(chǎn)生“潤物細無聲”的效果。監(jiān)區(qū)文化從文化、法律、技能教育、文體娛樂安排、環(huán)境陶冶等方面人手,在特定的條件下.創(chuàng)造一個特殊的環(huán)境.教育感化在押人員。這正是看守工作實踐柔性管理的具體措施。

三、開展監(jiān)區(qū)文化建設的基本途徑
監(jiān)區(qū)文化建設是提升監(jiān)管工作水平,樹立看守所形象的好舉措.是實踐“依法、嚴格、科學、文明管理”,建設社會主義新型看守所的有效途徑
(一)以人為本。監(jiān)管工作就是通過管理好民警隊伍來管理好在押人員,實現(xiàn)監(jiān)管任務。因此.只有擁有一支業(yè)務精、素質高的民警隊伍,才能創(chuàng)造出好的監(jiān)區(qū)文化,才能適應看守工作的新要求。為此,一要通過多種形式,不斷提高和豐富看守民警的政治、文化、業(yè)務素質和知識素養(yǎng);二要注重樹立管教民警的良好形象,做到不貪不沾、廉潔奉公、文明公正.發(fā)揮身教的作用.以人格力量感染在押人員。
監(jiān)區(qū)文化建設也應體現(xiàn)“以人為本”的精神。每個被羈押人員由于不同的年齡、性別、經(jīng)歷、文化背景.會有不同的心理狀態(tài),每個人在不同的訴訟階段.又會有不同的心理反應,因而對在押人員的教育要做到因人施教,多從在押人員的角度思考問題,致力于營造一個良好、寬松的學習、生活環(huán)境,充分發(fā)揮監(jiān)區(qū)文化的感應效應.在押人員作為監(jiān)區(qū)文化建設的主體之一,要盡可能地發(fā)揮他們的特長.激發(fā)他們的興趣.充分調動他們投身、參與監(jiān)區(qū)文化建設的積極性
(二)剛柔相濟監(jiān)區(qū)文化建設要以依法、嚴格管理為基礎,為先決條件..依法嚴格管理即剛性管理,在整個監(jiān)所管理中是第一位的,是管理目標和任務實現(xiàn)的根本保證。監(jiān)區(qū)文化建設體現(xiàn)科 ……(未完,全文共3212字,當前僅顯示1622字,請閱讀下面提示信息。收藏《談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設》