煤炭管理局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析材料（先進性）

目錄/提綱：……
一、不注重加強學(xué)習(xí)，造成帶奔能力不強
二、思想觀念守舊、創(chuàng)新意識不強、工作缺乏開拓精神
三、服務(wù)意識不強，組織紀律不嚴，不同程度上存在公仆意識淡薄
四、工作精神欠振，思想情緒欠佳
三是經(jīng)濟待遇低，按政策應(yīng)該享受的待遇由于單位效益不景氣而得不到落實
五、工作中存在不足
一是在深入基層解決實際問題上，離基層的要求、離工人群眾的要求差距很大
二是對下屬企業(yè)的發(fā)展有思路但措施不力，行動不快
三是對多經(jīng)企業(yè)的管理和服務(wù)上強度不夠
……
煤炭管理局下轄四礦二公司，有在冊職工人，其中離退休干部職工人，下崗職工近人，企業(yè)都處在停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，計劃經(jīng)濟遺留下來的矛盾多、下崗職工多、困難職工多、下崗?fù)诵萋毠ぐ磭艺呦硎艿拇龅讲涣宋欢蠖�，這些都潛伏著極大的不穩(wěn)定因素。加之煤炭局下屬企業(yè)工作環(huán)境惡劣、條件艱苦，面對千頭萬緒的工作、千難萬險的局面，要穩(wěn)住一方職工隊伍，要在穩(wěn)定中求生存、發(fā)展，是班子成員面臨的巨大考驗和歷史使命�；仡櫃z查近年來的工作，我們認為存在以下幾個方面不足。
　　一、不注重加強學(xué)習(xí)，造成帶奔能力不強。
　　在班子成員中，不注重政策理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的現(xiàn)象在很大程度上存在。學(xué)習(xí)的熱情不高，學(xué)習(xí)的興趣不濃，這是班子成員中存在的一種共性�！暗恫荒ヒP，人不學(xué)要落后”、“人不學(xué)，不知理”，不學(xué)習(xí)就不會提高、不學(xué)習(xí)就會對一個領(lǐng)導(dǎo)班子的決策帶來失誤、不學(xué)習(xí)就會對各項工作的落實帶來影響、不學(xué)習(xí)就會跟不上時代發(fā)展的步伐。我們
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民、任長霞……，一個個身體力行“三個代表”重要思想的共產(chǎn)黨員和人民公仆，“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的精髓，贏得的是廣大人民群眾的贊譽與愛戴。只有認真學(xué)習(xí)，提高班子的素質(zhì)和自身修養(yǎng)，才能“常思貪欲之害、常棄非分之想、常修從政之德、常懷律己之心”，才能夠廉潔從政。加強學(xué)習(xí)先進人物，重要的一條是對照自身找差距，提高境界見行動，把感動轉(zhuǎn)化為努力工作的實際行動，立足本職、振奮精神、求真務(wù)實、團結(jié)奮斗，開創(chuàng)煤炭系統(tǒng)各項工作的新局面。
　　二、思想觀念守舊、創(chuàng)新意識不強、工作缺乏開拓精神。
　　近些年來，煤炭系統(tǒng)由于資源枯竭，開采成本高，企業(yè)在計劃經(jīng)濟_下遺留的沉重包袱、市場競爭日趨激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，絕大部分國營煤礦相繼在年以前停產(chǎn)。造成近二千職工下崗，企業(yè)生存、職工生活極其困難，在這種情況下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子針對煤炭系統(tǒng)的嚴峻形勢，雖然制定了近期和遠期的發(fā)展計劃和職工逐步再就業(yè)工作規(guī)劃，由于資金、項目等一些客觀因素的制約，沒有充分利用和發(fā)揮煤炭系統(tǒng)的人力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大干部職工利用市場經(jīng)濟的運行機制，在改革轉(zhuǎn)軌中制定自己的發(fā)展計劃，開辟新的項目，擺脫困境，雖然近幾年來煤炭系統(tǒng)發(fā)展有了一定起色，但沒有大的突破。
　　一個單位的長遠規(guī)劃和當前工作的部署的有機結(jié)合，放眼長遠又立足當前，是一個領(lǐng)導(dǎo)班子所必須要考慮到的和應(yīng)具備的素質(zhì)。我們應(yīng)當從工作中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，真正做到“情為民所系、利為民所謀”，解決企業(yè)發(fā)展和職工逐步再就業(yè)，解決廣大職工的生計困難，提高廣大職工的生活水平。
　　三、服務(wù)意識不強，組織紀律不嚴，不同程度上存在公仆意識淡薄。
　　首先是服務(wù)意識不強的問題。對下崗生活困難的職工和離退休老同志的疾苦、對群眾反映強烈的問題，沒有深入到大多數(shù)困難職工家中調(diào)查了解情況，做耐心細致的工作，在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該解決的問題沒有及時解決，該解釋的沒有認真做好解釋，結(jié)果是讓來訪者帶著理不順、氣不勻的情緒而回。由于我們的工作責(zé)任心不強，措施不力，職工多次反映的問題得不到解決和答復(fù)，引發(fā)一些上訪事件。在近幾年來，班子成員的工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，切實解決了一些職工的困難，引發(fā)上訪的因素少了，職工集體上訪已基本杜絕。在扶持企業(yè)發(fā)展上缺乏強有力的支持服務(wù)力度。煤炭系統(tǒng)是靠企業(yè)發(fā)展來生存的，在班子成員中坐著機關(guān)不深入調(diào)查、不服務(wù)企業(yè)、不為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策現(xiàn)象存在，不去積極主動深入到企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決生產(chǎn)、經(jīng)營，工作中存在的實際問題，在部門協(xié)調(diào)工作上存在著分工負責(zé)又相互不太協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。穩(wěn)定工作就是全局性工作，也是煤炭系統(tǒng)壓倒一切的工作，班子成員中有對來局上訪的有關(guān)人員，不是熱情接待、耐心解釋、做好思想工作的現(xiàn)象，親民意識差，缺乏整體觀念和大局觀念。以上這些個別現(xiàn)象的存在，說到底就是大局意識差、工作不務(wù)實、責(zé)任心不強、事業(yè)心不強的表現(xiàn)。
　　其次是紀律不嚴的現(xiàn)象。在這個問題上，還存在著組織原則性不強、作風(fēng)散慢、自身要求不嚴的表現(xiàn)。主要存在以下幾個方面：一是整體決策意識差，對集體研究、決策的重大問題，隨聲呼和，缺乏自己的主觀意志、主觀見解和主觀能動性，這樣勢必會影響集體決策的穩(wěn)妥性、合理性、科學(xué)性和全局性；二是工作紀律不強，有不遵守單位的規(guī)章制度和上_班、遲到、早退的現(xiàn)象，想到哪里就去哪里；有時上班時間一現(xiàn)身，很快就無影無蹤，至于干什 ……（未完，全文共5149字，當前僅顯示1808字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭管理局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析材料（先進性）》）