在供銷社第八屆工代會(huì)上的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、近年來的工作回顧
（一）盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
（二）轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，企業(yè)凸現(xiàn)生機(jī)與活力
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理
（四）全面推進(jìn)服務(wù)工作，提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量
（五）參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
（六）接收困難供銷社職工，做好安置工作，在改革中保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定
（七）精神文明建設(shè)成效顯著
二、今后工作思路
（二）以商場為依托，開拓新型的零售網(wǎng)絡(luò)
（三）強(qiáng)化企業(yè)管理，為_和機(jī)制創(chuàng)新提供保障
（四）深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，為我社改革發(fā)展保駕護(hù)航
……
深化改革創(chuàng)新務(wù)實(shí)迎難而上加快發(fā)展
　　為*供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗
　　——在*供銷社第八屆工代會(huì)暨第四屆職代會(huì)上的工作報(bào)告
　　*
　�。�****年*月*日）
　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們
　　經(jīng)過精心籌備，*供銷合作社第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)今天隆重開幕了。召開“雙代會(huì)”是我社職工民主政治生活和工會(huì)工作的一件大事，它對(duì)于認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，履行代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)我社的民主政治建設(shè)，更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，加強(qiáng)我社管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)我社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)我社事業(yè)的全面進(jìn)步，具有十分重要的意義。
　　下面，我代表理事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
　　一、近年來的工作回顧
　　年來，我社在縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全社干部職工把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把改革作為第一動(dòng)力，把創(chuàng)新作為第一源泉，把管理作為第一要素，把服務(wù)作為第一宗旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營管理，推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面做了大量的工作，實(shí)現(xiàn)了購銷增長，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略859字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
勢的發(fā)展要求。如何能使中心商場立于*區(qū)域內(nèi)零售業(yè)之首，永葆不敗，是擺在我們班子一班人面前絞盡腦汁探討的主題。
　　我們通過大量的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化經(jīng)營，這種風(fēng)行全國名為“農(nóng)改超”的營銷業(yè)態(tài)在我市悄然興起，“生鮮超市”在我縣、在供銷系統(tǒng)尚屬空白，而先期搶占市場是市場營銷中較為牢靠的戰(zhàn)略原則之一。我們搶抓這一歷史機(jī)遇，與經(jīng)營者共同合作，繼續(xù)投資近萬元，對(duì)中心商場進(jìn)行改頭換面的改造，把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的發(fā)展空間。為適應(yīng)消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化、層次化的需求，提升服務(wù)基礎(chǔ)，我們把兩層平方米的商場改為生鮮超市，改商場為生鮮、日用、家用、食用等綜合超市化經(jīng)營，從日用工業(yè)品、副食品經(jīng)營向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營拓展。超市新增蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽畜肉食、熟食和即時(shí)燒烤雞鴨等食品加工項(xiàng)目，融現(xiàn)代超市與農(nóng)貿(mào)市場于一體，促進(jìn)了“菜籃子工程”和“綠色食品”的高效流通，貼近現(xiàn)代消費(fèi)者需求和消費(fèi)方式，滿足了消費(fèi)者多樣化、全面化、方便快捷、“一市購齊”的購物需要。既提高了經(jīng)營檔次，又?jǐn)U大了經(jīng)營范圍，為全縣農(nóng)村放心食品、綠色食品的供應(yīng)開了個(gè)好頭，我們的這一做法得到*人民群眾的支持和歡迎。
　　現(xiàn)在，中心商場發(fā)展演變?yōu)槿f客來生鮮超市，年稅利額為多萬元，比年每年又增創(chuàng)稅利萬元，增長％，為我社的今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
　�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理
　　近年來，我們不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格管理措施，健全監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理水平和整體效益的提高。
　　針對(duì)企業(yè)經(jīng)營中存在的承包責(zé)任制不完善，制度無法兌現(xiàn)，職工承包欠款較為普遍，擠占挪用庫存資金問題極為嚴(yán)重的實(shí)際問題，我社利用新舊承包期交接的良好時(shí)機(jī)，用一年時(shí)間妥善解決了門市承包問題新的經(jīng)營機(jī)制：首先，對(duì)原稅利承包的單位在力求穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)促進(jìn)全社職工參與競爭上崗，一次性收回承包期之前的所有欠款，收回應(yīng)收欠款多萬元，為新的經(jīng)營機(jī)制的實(shí)行掃清了障礙。其次，改革行之不通的承包費(fèi)收取辦法，由按月平均收取稅利的辦法改為一次性上繳，杜絕新的欠款現(xiàn)象的發(fā)生。第三，改革庫存資金使用制度，各承包單位的定額鋪底資金全部取消，對(duì)原占用的庫存資金實(shí)行分期歸還，在承包期結(jié)束后全部還清。對(duì)歷史遺留的庫存商品實(shí)行一次性折價(jià)處理。
　　嚴(yán)格核定費(fèi)用，節(jié)約開支。業(yè)務(wù)接待費(fèi)按規(guī)定范圍、標(biāo)準(zhǔn)列支不突破，行政管理費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用列入年度目標(biāo)管理，設(shè)立專戶核算，包干使用，每年節(jié)支萬多元。
　　加大清款力度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律的手段，動(dòng)真碰硬，全面展開財(cái)產(chǎn)清查、資金核實(shí)、產(chǎn)權(quán)登記和清收欠款。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定行之有效的資財(cái)管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理，完善資金管理監(jiān)督機(jī)制，防止資財(cái)再度流失。
　�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)服務(wù)工作，提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。
　�。r(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)門市嚴(yán)格按照“十有”規(guī)范要求，加強(qiáng)莊稼醫(yī)院建設(shè)，提高農(nóng)資科技服務(wù)含量。莊稼醫(yī)生開展坐堂問診、下鄉(xiāng)巡診，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育秧、施肥、除蟲滅病等，深受廣大農(nóng)民的歡迎。各經(jīng)營門點(diǎn)配備車輛，積極開展送肥送藥下村到戶到田頭。肥庫職工每年送肥下鄉(xiāng)多噸，占年總供應(yīng)量的以上，南溪肥庫職工馮德滿自備車輛，身體殘疾，堅(jiān)持送肥不歇息。
　�。钯Y料供應(yīng)部門按照《服務(wù)公約》標(biāo)準(zhǔn)，搞文明服務(wù)。對(duì)顧客熱情主動(dòng)，耐心周到，用語文明；遵守服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平；開展便民利民活動(dòng)，堅(jiān)持送貨下鄉(xiāng)，登門服務(wù)。中心商場、家電門市備有送貨上門服務(wù)專車，及時(shí)上門解決消費(fèi)者難題，深受消費(fèi)者歡迎。
　�。ㄎ澹﹨⑴c農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
　　我社積極參與*果園的建設(shè)，參股融資萬元。還抽調(diào)名優(yōu)秀職工參與果園建設(shè)。我社多次組織干部職工到*果園參觀，現(xiàn)場學(xué)習(xí)供銷社干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，大家堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力克服當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問題，為積極推進(jìn)*供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而扎實(shí)工作。
　�。┙邮绽щy供銷社職工，做好安置工作，在改革中保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定
　　*等供銷社，因歷史遺留包袱多，負(fù)擔(dān)重，加上集鎮(zhèn)改造，網(wǎng)點(diǎn)被拆，中心轉(zhuǎn)移，以致經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步萎縮，造成收支嚴(yán)重不平衡，隨著虧損的累積，資產(chǎn)的減少，面臨著職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金無力交納的局面，企業(yè)難以生存，影響了職工的切身利益。為此，縣社本著解決歷史問題，保護(hù)職工利益，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則出發(fā)，決定將這些供銷社的干部職工調(diào)到經(jīng)營和資產(chǎn)狀況較好的基層社。
　　我社干部職工識(shí)大體、顧大局，積極響應(yīng)縣社的安排，以歡迎的態(tài)度迎接調(diào)入我社的職工，并做好思想 ……（未完，全文共6867字，當(dāng)前僅顯示2411字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在供銷社第八屆工代會(huì)上的工作報(bào)告》）