二○○五年公司工作會議報告

目錄/提綱：……
一、認真貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司
二、堅持“安全第一”的方針，確保電力有效供應(yīng)
三、堅持科學發(fā)展觀，加快建設(shè)堅強電網(wǎng)
四、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力
五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共塑國家電網(wǎng)品牌
六、拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，提高企業(yè)綜合效益
七、加強精神文明建設(shè)，營造企業(yè)良好氛圍
……
各位領(lǐng)導，同志們
　　上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回顧了公司****年工作情況，分析了公司面臨的形勢和任務(wù)，明確了****年主要奮斗目標和工作重點。這次會議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會的基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹上級公司工作會議精神，具體部署****年工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點，狠抓落實，確保高水平完成年度工作任務(wù)。
　　下面，我談七個方面意見：
　　一、認真貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司
　　國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統(tǒng)一了工作思路，是指導我們做好今后各項工作的指南，我們務(wù)必要全面領(lǐng)會、深刻理解其科學內(nèi)涵，自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實到實際工作中去，推動公司更快更好的發(fā)展。
　　建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅強是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是加快發(fā)展
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略715字，正式會員可完整閱讀）……　
步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強員工安全知識和技能培訓工作，特別是重點加強生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓，全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護能力。
　　三、堅持科學發(fā)展觀，加快建設(shè)堅強電網(wǎng)
　　構(gòu)筑堅強的電網(wǎng)是公司運營之本。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化規(guī)劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。
　　****年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。計劃完成及以下電網(wǎng)建設(shè)投資億元，新增主變?nèi)萘浚恍略鼍�路；新增線路；新增線路；新增線路。其中新建百家、王家、北塘個輸變電工程，繼續(xù)完成茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚個輸變電工程；新建談家、青龍輸變電工程；擴建任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點，切實加強農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴容，高起點規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建設(shè)。
　　四、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力
　　改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有通過深化改革和機制、科技、管理創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。
　　鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。去年月，公司正式掛牌成立，企業(yè)走上企業(yè)化運作的軌道，同時部室機構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作，及時了解和掌握新機構(gòu)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。
　　繼續(xù)實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平。為進一步提高企業(yè)管理水平，重力推進管理流程優(yōu)化，按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，公司下發(fā)了第二批清障項目。各部門要樹立常抓不懈的思想準備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處。對“重點”、“難點”、“焦點”項目，要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實責任，組織攻關(guān)，使公司各項工作再上新臺階。
　　循序推進績效考核，完善企業(yè)分配制度。要加強公司員工工作績效考核，建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對員工負責，充分調(diào)動和保護每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設(shè)計工作進行指導。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，建立符合本單位實際的績效考核辦法。
　　扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。要按照國家電網(wǎng)公司要求，認真組織開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。以國內(nèi)外先進電網(wǎng)企業(yè)為標桿，汲取先進電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗及手段，推動公司系統(tǒng)全面加強生產(chǎn)和經(jīng)營管理，不斷提升技術(shù)水平、經(jīng)營水平和管理水平，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，實現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)，推動公司業(yè)績水平不斷提高。
　　五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共塑國家電網(wǎng)品牌
　　要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略，推進由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進服務(wù)規(guī)范化、精細化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
　　全面提高服務(wù)水平，實現(xiàn)公司經(jīng)濟價值和社會價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要積極貫徹黨和國家大政方針，服務(wù)宜興“兩個率先”，大力加強電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，確保安全有效供應(yīng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。要堅持以市場為導向，提升客戶服務(wù)價值。積極策劃客戶關(guān)系管理，完善大客戶經(jīng)理制度，推動多樣化服務(wù)，提升電力客戶對公司的忠誠度和信用度。要堅持信息公開， ……（未完，全文共3975字，當前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《二○○五年公司工作會議報告》）