××公司“文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)

“文化宣傳周”第周活動(dòng)總結(jié)
　　*一、宣傳時(shí)間：年月日月日
　　*宣傳內(nèi)容：“創(chuàng)業(yè)精神”
　　*成本意識(shí)
　　*冒險(xiǎn)精神
　　*主人翁意識(shí)
　　*大處著眼小處著手
　　*不斷變革五個(gè)方面
　　*二、宣傳情況匯總：（見下表）
　　*
　　三、總結(jié)：
　　好的方面：
　　*從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn)，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個(gè)是發(fā)
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越自我。同時(shí)將成本意識(shí)深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益
　　*開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進(jìn)
　　
　　不好的方面：
　　*⒈宣傳的內(nèi)容中舉的實(shí)例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點(diǎn)
　　*⒉關(guān)于變革提出新觀點(diǎn)：只有盡可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
　　*⒊成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問：冒險(xiǎn)精神與團(tuán)隊(duì)精神相矛盾
　　*⒋出版學(xué)習(xí)資料時(shí)多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點(diǎn)，沒有事例，給人一種紙上談兵的感覺
　　*⒌建議多些生動(dòng)的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事
　　*⒍部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容沒有全員學(xué)習(xí)如**店**店就是管理人員學(xué)習(xí)了
　　四、員工反饋及建議分享：
　　*⒈**期間活動(dòng)太多，建議兩期培訓(xùn)一次
　　*⒉不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如：近幾天買場(chǎng)沒開空調(diào)太悶。
　　*⒊員工想組織一些業(yè)余活動(dòng)，比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場(chǎng)所，建議考慮。
　　*⒋裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色
　　*⒌面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來的面包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報(bào)損，損失部門的毛利
　　*⒍超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
　　*⒎前公司的老顧客日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如說掌握顧客的電話，公司有大的活動(dòng)，可以通過很多渠道通知，要不斷學(xué)習(xí)其它商場(chǎng)的長處，剔除一些不利的短處。
　　*⒏加訂生日蛋糕的名細(xì)，以便同顧客更好的溝通，加強(qiáng)顧客的回頭率
　　*⒐本須從小事做起 ……（未完，全文共1528字，當(dāng)前僅顯示971字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**公司“文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)》）