目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新招商理念,實(shí)行全方位立體式招商
二、提高服務(wù)水平,優(yōu)化招商環(huán)境
三、堅(jiān)持富商興工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
一是由政府組織“定向、定崗、定級(jí)”培訓(xùn),為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人
二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難
三是幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)銷路
……
解放思想闖新路全力招商促發(fā)展
大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”,屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),不靠國道,資源缺乏,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,排難而上,把招商引資作為突破口,實(shí)施招商興工戰(zhàn)略,走加快發(fā)展新路,取得了顯著的成效。到目前,已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目個(gè),其中個(gè)工業(yè)項(xiàng)目合同資金達(dá)到萬元,實(shí)際已進(jìn)資萬元。如何能取得這樣的階段性成就,他們的做法是:
一、創(chuàng)新招商理念,實(shí)行全方位立體式招商。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)和形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),大由鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法,并通過實(shí)施“五大策略”,提升招商水平。
、睂(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)
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螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在大由鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠,就是以商招商的成功典例,它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。
、磳(shí)施市場(chǎng)化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式,并聘請(qǐng)知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問,幫助策劃包裝推介招商項(xiàng)目。大由鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請(qǐng)了位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問,特別授權(quán)代理招商事項(xiàng),通過市場(chǎng)化運(yùn)作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了大由的招商形象,擴(kuò)大了知名度。
、祵(shí)施
誠信招商策略。招商是一門細(xì)心話,需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度,大由鄉(xiāng)的各級(jí)干部始終堅(jiān)持誠信招商,做到了一腔熱情招商、一如既往待商,凡是有承諾堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年年底,在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親,大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個(gè)招商機(jī)會(huì),于是安排了陳老板對(duì)大由的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察,當(dāng)時(shí)陳老板并沒有表示出投資意向,但他們沒有放棄,多次主動(dòng)地與他聯(lián)系,問寒問暖了解他的工作和生活,耐心細(xì)致地向他介紹大由的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,并真誠地請(qǐng)他對(duì)大由的工作提意見談看法。今年月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠,但提出要在短時(shí)間內(nèi)幫他完成工廠選址,大由鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假,連夜召開黨政聯(lián)席會(huì),及時(shí)出色拿出了項(xiàng)目規(guī)劃,真心實(shí)意打動(dòng)了陳老板,他高興地說:“到底是家鄉(xiāng)的人親,鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠,沖著你們的這份誠信我對(duì)投資就有信心了”。
二、提高服務(wù)水平,優(yōu)化招商環(huán)境
俗話說“三分招商,七分安商”,如何使客商招得進(jìn),留得下?大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個(gè)一”。其一是“一諾千金”,即實(shí)行首問責(zé)任制和公開承諾制,涉及招商工作的各部門都要向社會(huì)作出公開服務(wù)承諾制,把辦事程序、時(shí)限要求、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾,對(duì)制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項(xiàng)必須按時(shí)兌現(xiàn),落實(shí)到位;其二是“一呼百應(yīng)”,采取招商引資聯(lián)合辦公制度,從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、
供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù),幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問題;其三是“一路綠燈”,開啟外商綠色通道,實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制,為企業(yè)提供證件代辦制,使原來外商需要一個(gè)星期辦的事,現(xiàn)在一天就能辦好;其四是“一查到底”,為保護(hù)投資環(huán)境,設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室,聘請(qǐng)了名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員,凡是外商群眾舉報(bào)或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事,一經(jīng)查實(shí),將從嚴(yán)從重處理。
為了做好安商工作,大由鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組,配備項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人,為客商提供“保姆式”服務(wù),為客商排憂解難,釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映,他投資的永源毛織廠沒有享受到電價(jià)方面的優(yōu)惠政策,比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價(jià),當(dāng)時(shí)韓老板表示出很大不滿,鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情, ……(未完,全文共3070字,當(dāng)前僅顯示1551字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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