市政府采購中心年終工作總結(jié)

市政府采購中心年終工作總結(jié)

2010年，我們按照行政效能建設(shè)要求，始終秉承“公開、公平、公正、節(jié)約、反腐”的采購原則，努力克服新場地評標(biāo)設(shè)施欠缺與采購任務(wù)重、工作人員少的雙重困難，嚴(yán)格規(guī)范政府采購程序，強化政府采購廉政建設(shè)，讓每一項采購任務(wù)在“陽光”下操作，不斷規(guī)范政府采購行為，著力加強采購隊伍建設(shè)，市本級政府集中采購工作取得較好成效。一年來，在省財政廳指定媒體發(fā)布采購信息600余條，完成采購任務(wù)500宗次，同比增長一倍，創(chuàng)歷史最高，全年累計完成采購金額6200萬元，節(jié)約財政資金900 萬元，資金綜合節(jié)約率達(dá)到12%，在時間要求緊張的情況下，圓滿完成了環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、土地修編、政法三級網(wǎng)絡(luò)、人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、江北片區(qū)景觀園林改造、江北臨時占道停車泊位管理公司等大宗采購任務(wù)，受到市政務(wù)服務(wù)中心機(jī)關(guān)總支的表彰，得到市級部門和社會的
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會監(jiān)督。對采購結(jié)果，實行當(dāng)場宣布，同時在四川政府采購網(wǎng)上公告，讓參加投標(biāo)的供應(yīng)商及時知曉。對采購結(jié)果有質(zhì)疑的，我們認(rèn)真解釋回復(fù)，讓供應(yīng)商口服心服。全年共圓滿解釋回復(fù)8起。
(六)監(jiān)督履約，讓采購結(jié)果落到實處。及時督促采購單位簽訂合同并送采購中心備案，對合同內(nèi)容認(rèn)真審查，協(xié)助采購單位交貨驗貨，確保交貨商品與采購文件、招標(biāo)結(jié)果一致，防止個別供應(yīng)商交貨出現(xiàn)差錯，或故意降低產(chǎn)品配置，以次充好，讓每一項采購任務(wù)至始至終畫上圓滿句號。
二、強化廉政紀(jì)律，樹立采購新風(fēng)
中心從成立以來，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，在打造一流隊伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績的同時，決不放松廉政建設(shè)。我們將廉政、廉潔視為政府采購的生命。全年中心共組織廉政專題學(xué)習(xí)會議12次，給每人印發(fā)廉潔卡片，宣傳廉政法規(guī)和廉政紀(jì)律，中心每位工作人員還簽訂了**市政府中心廉潔采購公開承諾書，并結(jié)合自身工作崗位書面總結(jié)廉潔采購體會，讓每一位同志時刻牢記宗旨，警鐘長鳴。在日常工作中，我們建立了比較完善的內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督制度，每一項采購任務(wù)由多人完成，每一個采購環(huán)節(jié)至少由兩人操作，形成互相監(jiān)督的制約機(jī)制。從中心成立至今10年，沒有發(fā)生一起不廉潔事件(案件)，也沒有一位同志因廉潔問題受到處理和處分，中心累計收到供應(yīng)商或采購單位自發(fā)贈送的錦旗20多幅、表揚信10余封。
三、目前政府采購工作面臨的六大制約因素。
(一)采購單位利益導(dǎo)向的制約。一些采購單位對政府采購認(rèn)識不夠，對政府采購程序缺乏了解，存在“我是采購的主體，我想買什么就買什么，我想怎么買就怎么買，采購中心只是走形式而矣”的觀念。因此，一些采購單位提前將采購信息提供給供應(yīng)商，達(dá)成采購意向，在制定采購文件時設(shè)置一些帶有傾向性的技術(shù)參數(shù)和限制性條款;個別部門以要貨時間緊急為由，要求不按規(guī)定程序采購等等。采購中心為實現(xiàn)規(guī)范公正采購，不得不對一些帶有傾向性的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行修正，并取消部門設(shè)置的一些限制條款。為此，個別采購單位不理解，甚至不配合，認(rèn)為中心故意為難他們，到處找人說情或向領(lǐng)導(dǎo)不實事求是反映問題。中心多數(shù)是在與采購單位進(jìn)行不懈的解釋、在與采購單位利益博弈中艱難地推進(jìn)工作。
(二)市場機(jī)制不健全的制約。一些科技含量較高、單臺價值較大的商品，廠家實行嚴(yán)格的分區(qū)域銷售，銷售商若跨區(qū)銷售將受到廠家的嚴(yán)厲處罰，從而導(dǎo)致了政府采購商品區(qū)域壟斷，難以形成有效的競爭機(jī)制，采購價格無法實現(xiàn)最優(yōu)化。
(三)供應(yīng)商誠信缺失的制約。部分供應(yīng)商在投標(biāo)的過程中不是憑實力依法參與，而是采取圍標(biāo)、串標(biāo)、買標(biāo)、賣標(biāo)等不正當(dāng)手段進(jìn)行競爭，一旦沒有中標(biāo)就到處亂反映，甚至采取惡劣的手段擾亂采購秩序。同時，個別供應(yīng)商中標(biāo)后，不按照投標(biāo)文件提供貨物和服務(wù)，誠信意識缺乏，影響了政府采購效果。
(四)評標(biāo)專家不足且水平不高的制約。目前我市建檔在冊的評審專家僅幾十人，而且這些專家涉及的專業(yè)范圍不寬、素質(zhì)參差不齊、評標(biāo)水平不高，客觀上導(dǎo)致了少數(shù)采購項目的評審結(jié)果不很理想。同時，我市地理位置邊遠(yuǎn)，單次采購金額不 ……（未完，全文共2617字，當(dāng)前僅顯示1664字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政府采購中心年終工作總結(jié)》）