香菇商會董事長演講稿：做一個精彩的農(nóng)民

做一個精彩的農(nóng)民
香菇商會董事長演講稿：做一個精彩的農(nóng)民

尊敬的各位領導、同志們、朋友們：
　　　　大家好！我叫儲成義，是西坪鎮(zhèn)花園關村農(nóng)民，現(xiàn)任豫花香菇合作社的董事長。我匯報的題目是《做一個精彩的農(nóng)民》。
　　　　我的祖輩都是“土里刨食”的地道農(nóng)民，伴隨我成長的是鄉(xiāng)親們日出而做、日落而息的身影，長輩們老實本分、娶妻生子的叮囑，可以說我的呼吸里都有著泥土的氣息。10年前，不安于現(xiàn)狀的我外出打過工、跑過“山貨”購銷，種過中藥材，由于種種原因，不僅沒有賺到錢，還欠了一屁股的債，父親說：你就一山里娃，再蹦達，還能把天戳個洞？咱們折騰不起��！但是我就是一個喜歡折騰的人，我不相信更不甘心自己的人生就這樣。分析了形勢，比較了效益，2003年，我想法設法籌措資
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的那兩年，由于沒有完全掌握種植技術，再加上行情不好，不怎么賺錢，一年到頭白忙活。但是我不服輸，我不相信在這么好的條件下自己做不好這件事情，開始去各地取經(jīng)問寶，翻閱大量的書籍，經(jīng)過無數(shù)個夜晚的摸索，我逐漸掌握了一些門道：香菇種植必須把好每一關，如木屑質量、菌種把關、原料裝袋、高溫熏蒸、接種發(fā)酵、消毒殺菌、越夏管理、采摘期管護等，都需要細心與耐心，實現(xiàn)了零風險。經(jīng)過幾年的努力，我不但還清了所有外債，還建了房，買了車，生產(chǎn)生活條件得到很大改善。2010年，我瞅準了西峽香菇種植出口量增大、市場需求量旺盛的時機，開始把每年的種植規(guī)模穩(wěn)定在10萬袋以上，雇十幾個人幫助加工生產(chǎn)，收益達到三四十萬元，我的事業(yè)開始平穩(wěn)發(fā)展。
　　　　立業(yè)之道，管理創(chuàng)新誠信為本
　　　　誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。為了尋求更大的突破，我依托縣食用菌研究中心和農(nóng)辦，聘請農(nóng)業(yè)院所的專家，研制新的香菇品種，率先采用了夏菇栽培技術，在香菇產(chǎn)量不減的情況下，成本每袋減少0.5元，使我自己種植的香菇基地成本大幅度降低，效益不斷提升。同時，在與福建、廣東等地的客商打交道的時候，我總是誠心交友，優(yōu)質供貨，取得他們的信任，但凡我的基地出產(chǎn)的產(chǎn)品都是“免檢產(chǎn)品”，在客商中享有極好的口碑。
　　　　2008年以來，我感覺到僅僅依靠我個人，在袋料香菇的發(fā)展上有很大的局限性，難以取得更大的突破，要想取得規(guī)模化的效益，降低市場動蕩帶來的不利影響，必須在更大的地域和空間成立一個利益聯(lián)結的共同體。2009年，我?guī)ьI花園關村9戶群眾初步成立了豫花香菇專業(yè)合作社，走出了實現(xiàn)自己夢想的第一步。合作社成立后，明確了主旨，規(guī)范章程，發(fā)展速度非�？欤浇衲耆肷缟鐔T達到350戶，涵蓋了6個村，與3家科研院所和4個食用菌研發(fā)中心建立了長期合作關系，建立了香菇菌種研發(fā)中心，新栽培技術推廣中心，設立了技術交流聯(lián)絡部、會員培訓部、技術信息部。合作社總體種植袋料香菇近300萬袋，建設自己的標準化基地4個，最大規(guī)模50萬袋，擁有冷藏庫4座，其中百萬噸級保鮮庫1座，成為具有一定影響力和輻射力的香菇專業(yè)合作社。協(xié)會按照章程規(guī)定，實行規(guī)范化的管理，在研發(fā)新菌種，推廣新技術的同時，加大示范基地建設，輻射帶動全鎮(zhèn)5000多戶農(nóng)民種植香菇，建設香菇種植標準化基地22個，逐步形成了“春栽香菇為主，夏栽香菇為輔，四季有菇”的產(chǎn)業(yè)格局，取得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
恒業(yè)之源，感恩鄉(xiāng)親回饋社會
　　　　吃水不忘挖井人，是農(nóng)村這塊熱土孕育了我的現(xiàn)在，能有今天，離不開政府的關心、鄉(xiāng)親的支持，他們是我的事業(yè)不斷開拓進取的源泉。合作社成立后，以“重培訓，夯基礎、樹信心”為重點，采取點、面結合的辦法，定期不定期的進行集中培訓與隨時培訓，食用 ……（未完，全文共2328字，當前僅顯示1480字，請閱讀下面提示信息。收藏《香菇商會董事長演講稿：做一個精彩的農(nóng)民》）