市農(nóng)機局農(nóng)機管理科科長先進事跡材料

市農(nóng)機局農(nóng)機管理科科長先進事跡材料

**，男，中共黨員，本科文化，現(xiàn)任**省**市農(nóng)機局農(nóng)機管理科科長。
從參加工作那天起，他就和農(nóng)機結(jié)下了不解之緣。近30年來，一直在農(nóng)機戰(zhàn)線上工作，先后在農(nóng)機修造廠、農(nóng)機石油公司、農(nóng)機推廣中心、農(nóng)機局辦公室、科教科、管理科等單位和部門工作，踏遍了**的山山水水、農(nóng)村農(nóng)田，精通業(yè)務(wù)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛農(nóng)機工作，對農(nóng)民充滿了感情。2次被評為“**省小麥跨區(qū)作業(yè)先進工作者和先進個人”，4次被**市委、**市政府評為“農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展先進工作者和先進個人”，2011年建黨90周年又被**市委授予“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，個人連年被評為農(nóng)機局先進個人、科室被評為先進科室。
他政治上堅定。能始終和黨中央保持一致，政治立場堅定，黨性強。有較強的集體觀念和大局意識，能
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頭幫助調(diào)試機械，對播種量、施肥量進行檢查，當年就推廣1.2萬畝并獲得了豐收。項目結(jié)束后，三年新增保護性耕作面積7萬余畝，并順利通過了驗收。目前，全市作業(yè)面積已達到10萬余畝，已被廣大農(nóng)民群眾所認可。
玉米機收實現(xiàn)新突破。2012年全市玉米機收率達到92.1%，成為全省玉米機收的排頭兵。實現(xiàn)了從2009年玉米收割機保有量從177臺增加到507臺，機收率從31%到2012年的92.1%新跨越。他付出了大量心血。2009年，爭取到全省4個玉米機收先行區(qū)之后，就全力開始了攻堅。制定政策；把玉米機收工作以市政府文件下發(fā)和年度考核結(jié)合起來、并進行單項獎勵。選擇機型；根據(jù)**山區(qū)、丘陵、平原地貌，選取確定了機型。對購買玉米收獲機械市財政追加補貼。以鎮(zhèn)辦為單位召開現(xiàn)場會，并按每畝10元予以作業(yè)補貼。把合作社利用起來；增加合同面積，利用機械技術(shù)優(yōu)勢擴大作業(yè)面積，除享受正常補貼外，年底根據(jù)作業(yè)量另行給予獎勵。三秋期間下鄉(xiāng)到田間跟蹤服務(wù)，三秋后召開會議進行總結(jié)。為加快玉米機收進程，付出了大量心血，玉米機收走在了全省、全國前列，為全省玉米機收起到了典型帶動作用。
全國農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了新路子。2007年，**市被農(nóng)業(yè)部列為第一批全國農(nóng)機示范區(qū)。如何建設(shè)，建設(shè)什么，建設(shè)標準，項目要求等等，國家沒有統(tǒng)一標準，只是要求各地結(jié)合本地情況進行建設(shè)。他苦苦思索，查閱了大量資料，結(jié)合**情況，確定了建設(shè)內(nèi)容、標準等，征求了大量意見，制定了5年建設(shè)規(guī)劃。同時，每年初制定年度方案，全年跟蹤服務(wù)，年底進行驗收。2011年提前一年完成了全國農(nóng)機示范區(qū)建設(shè)，通過了農(nóng)業(yè)部、**省農(nóng)機局專家組對農(nóng)機化示范區(qū)幾十個項目的驗收，并被評為優(yōu)秀等次，這在全國是第一家。
農(nóng)機合作社建設(shè)跨上新臺階。2008年以后，**開始有了農(nóng)機合作社。但合作社規(guī)模小、散、亂、不規(guī)范、沒有影響力。如何讓合作社發(fā)展壯大，規(guī)范運作，效益明顯，他進行了大膽探索。一是給政府建議，把合作社建設(shè)列入議程，對合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行獎補，以政府文件制定幾十項建設(shè)標準，對符合明星、示范、高級、標準四個級別的合作社，通過驗收合格的，分別給予80萬元、60萬元、20萬元、10萬元予以獎補，經(jīng)過兩年建設(shè)，全市新建符合條件的合作社得到了580余萬元獎勵，合作社規(guī)模、檔次明顯提升。二是合理規(guī)劃。鎮(zhèn)鎮(zhèn)要有高標準合作社，每個合作社作業(yè)面積要達到2--3萬畝，不盲目上數(shù)量，給合作社留下發(fā)展空間；三是項目優(yōu)先給合作社。如玉米機收、保護性耕作、深松等；四是每年對合作社年終進行分項獎勵，促其發(fā)展。五是在大規(guī)�；A(chǔ)設(shè)施建成后，從2012年又開展了“賽管理、賽服務(wù)、賽規(guī)模、賽效益”四賽活動，他制定了制度建設(shè)、財務(wù)管理、規(guī)模發(fā)展、服務(wù)內(nèi)容等幾十項標準，組織合作社外出參觀、人員培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)驗交流、半年觀摩、結(jié)對競賽、全年總評等活動，合作社無論從規(guī)模上，還是質(zhì)量效益上，都取得了明顯成效，后勁十足。全市現(xiàn)有部級示范社4家、省級示范社 ……（未完，全文共2501字，當前僅顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)機局農(nóng)機管理科科長先進事跡材料》）