抓沖刺奮力實現(xiàn)“滿堂紅” 抓機遇積極謀劃“開門紅”

抓沖刺奮力實現(xiàn)“滿堂紅” 抓機遇積極謀劃“開門紅”

年終歲底，各項工作都已進入“收官”階段。能否結好尾、開好頭，是對發(fā)展能力和執(zhí)政水平的考驗。在2008年僅剩的時間里，高港將切實做到以下三點：
堅定信心，敢于爭先，一鼓作氣抓沖刺，確保全年工作任務“滿堂紅”。視經(jīng)濟發(fā)展為自己的生命，以“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神和“不達目的不罷休”的爭先勇氣，向全年目標發(fā)起沖刺。信心要更加堅定。雖然當前國際經(jīng)濟形勢比較嚴峻，對我國的影響將繼續(xù)加深，對高港的外貿出口企業(yè)也帶來了一定的負面影響。但通過努力，高港已經(jīng)初步形成了“緊環(huán)境”下的“寬松小氣候”。 截止12月8日，全區(qū)已完成財政
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發(fā)展斗志、激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情，并在企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品擴張、市場開拓、技術進步等方面給予全方位的指導引導。認真開展“銀企對接”活動，切實幫助那些有市場、有潛力、有前景的企業(yè)和自主創(chuàng)新、技術改造的項目獲得信貸支持。
振奮精神，勇于挑戰(zhàn)，及早謀劃抓主動，確保明年首季“開門紅”。大力弘揚“精神狀態(tài)也是生產(chǎn)力”的創(chuàng)業(yè)精神，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，增強預見性，把握主動權，趨利避害、揚長避短，積極謀劃好明年首季“開門紅”。審時度勢抓機遇。在高度重視金融危機的負面影響，積極采取有效應對舉措的同時，以刻不容緩的態(tài)度，審時度勢抓機遇：抓好市場開拓機遇，根據(jù)擴大內需的重點投向，引導區(qū)內醫(yī)藥企業(yè)向醫(yī)療器械、醫(yī)藥物流和健身、保健領域延伸；糧油企業(yè)向高效農業(yè)生產(chǎn)基地和糧油深加工方向努力；機電企業(yè)向機車配套、電網(wǎng)配套產(chǎn)品拓展，船舶企業(yè)向特種船舶和船用配套產(chǎn)品_，物流企業(yè)向化工原料、鋼材、木材、糧油等市場進軍，不斷提升市場開拓力。抓好技術進步機遇，根據(jù)歐美高端產(chǎn)業(yè)轉移動向和增值稅轉型的政策調整，積極承接高端產(chǎn)業(yè)項目，加大技術引進力度，加快設備更新步伐，優(yōu)化工藝流程，推進技術進步，不斷提升核心競爭力。抓好項目建設機遇，繼續(xù)做好項目包裝、上爭工作，爭取獲得更多的項目、資金支持，切實加大在手在建項目推進力度，以項目的快推進促發(fā)展的快提速。抓好人才儲備機遇，引導企業(yè)在經(jīng)濟下行的背景下，開門納賢、廣辟“才”源，加緊引進、儲備、培訓人才工作，大力引進高層次技術人才和熟練技術工人，不斷增強企業(yè)活力。面對實際整資源。在認真做好城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的同時，針對當前金融危機影響范圍不斷擴大、程度不斷加深的實際情況有效做好防止企業(yè)流失工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園去粗存精、扶大培強、控制發(fā)展，對企業(yè)家素質高、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)加大扶持力度，對蓄意圈地的加大整合力度。培大育強增后勁。堅持“兩條腿走路”，在加大招商引資力度，著力引進大企業(yè)、好項目的同時，更加注重對現(xiàn)有企業(yè)的引導、扶持力度，充分發(fā)揮財政稅收杠桿的調節(jié)作用，在認真落實扶持重點企業(yè)和成長型企業(yè)激勵政策的基礎上，研究出臺鼓勵企業(yè)增資擴股優(yōu)惠政策，“放水養(yǎng)魚”，力促現(xiàn)有企業(yè)做大做強。
精心組織，善于安排，統(tǒng)籌兼顧抓有序，確保維護好年終歲底_大局。堅持統(tǒng)籌兼顧，有序有力做好關注民生、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作，組織召開好區(qū)黨代會年會、人代會、政協(xié)會，確保政治 ……（未完，全文共2034字，當前僅顯示1293字，請閱讀下面提示信息。收藏《抓沖刺奮力實現(xiàn)“滿堂紅” 抓機遇積極謀劃“開門紅”》）