干部學(xué)習(xí)講稿：全球經(jīng)濟(jì)失衡與再平衡（下）

目錄/提綱：……
二、全球經(jīng)濟(jì)失衡對世界產(chǎn)生的影響
（二）中國面臨的問題
三、中國的國際收支結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫
（一）改變持續(xù)的經(jīng)常項目順差
（二）對外金融資產(chǎn)再配置
（三）外匯儲備資產(chǎn)的管理多元化
（四）應(yīng)對招商引資結(jié)構(gòu)的變化
（五）實施再平衡戰(zhàn)略
（六）加工貿(mào)易
（七）平衡戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的進(jìn)口
……
干部學(xué)習(xí)講稿：全球經(jīng)濟(jì)失衡與再平衡（下）
張燕生
國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟(jì)研究所所長
二、全球經(jīng)濟(jì)失衡對世界產(chǎn)生的影響
（二）中國面臨的問題
那么中國呢？因為中國我們畢竟是這場危機(jī)的波及區(qū)，我們不是重災(zāi)區(qū)，我們僅僅是受到了危機(jī)的波及，在危機(jī)的波及區(qū)中間，我們的本面是最好的。那么我們的本面是最好的，從長期看，我們面臨著什么問題？
1、低成本優(yōu)勢將發(fā)生變化
首先第一個問題也就是人們講的劉易斯的拐點，什么概念呢？也就是我們已經(jīng)從勞動力無限供給，進(jìn)入到勞動力有限剩余的階段，我們現(xiàn)在聽到最多的話是什么？是用工荒，是漲薪潮，用工荒荒到了什么程度？用工荒我們會發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在很多的這方面的專家會告訴我說，說燕生我們現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)村剩余勞動力只有5千萬，多一點的說8千萬。我們說一年，我們會轉(zhuǎn)移1千萬，從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，那么這些我們的這種有限剩余的勞動力，多少年就轉(zhuǎn)移完畢呢？10年左右。
我們再看看我們的薪水，我們會發(fā)現(xiàn)，我們的最低工資標(biāo)準(zhǔn)在浙江上升了60%，在上海上升了50%，在珠三角上升了30-50%上升了，在江蘇上升了將近30%，我們問自己，說我們的漲薪潮是臨時的，還是今后成為一個長期的趨勢呢？可能是一個長期的趨勢.
我們再看看和我們的競爭對手相比，我們會發(fā)現(xiàn)我們的工資，我們的土地價格，我們的電話費用的價格，我們網(wǎng)絡(luò)的月租費，我們的電費、氣費、運(yùn)費、
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歲的缺點，五歲的時候有五歲的缺點，因此中國下一步這種代工的模式，這種靠領(lǐng)孩子來發(fā)展的模式，下一步要向領(lǐng)孩子這個部分要把這個孩子養(yǎng)家，要把這個500強(qiáng)扎根，另一方面核心的問題就是把自己的孩子養(yǎng)好，要把自己的孩子養(yǎng)好，怎么養(yǎng)呢？
我們會突然發(fā)現(xiàn)，過去領(lǐng)孩子是別人養(yǎng)，突然要自己養(yǎng)，突然發(fā)現(xiàn)我不會養(yǎng)孩子，這場危機(jī)我們會發(fā)現(xiàn)，一旦外銷困難的時候，產(chǎn)品要轉(zhuǎn)內(nèi)銷的時候，會發(fā)現(xiàn)什么呢？會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的經(jīng)商環(huán)境，突然會發(fā)現(xiàn)國際的經(jīng)商環(huán)境差的很遠(yuǎn)，突然會發(fā)現(xiàn)，過去是靠跨國公司的采購體系完成我們的出口，使我們成為世界第一出口大國，一旦要自己養(yǎng)孩子會發(fā)現(xiàn)，自己沒有渠道，而且自己出口的東西到亞非拉的東西往往會出現(xiàn)假冒偽劣，而不是像領(lǐng)來的孩子到發(fā)達(dá)國家市場上中國產(chǎn)品是價廉物美，你突然會發(fā)現(xiàn)一旦要自己養(yǎng)孩子，一旦要自主生產(chǎn)的模式，對中國是一個巨大的轉(zhuǎn)變，也包括我們?nèi)绾文軌驅(qū)崿F(xiàn)，我們叫過度消費勞動力的模式，能夠轉(zhuǎn)變到集約化消費勞動力的模式，從這個過去靠價格戰(zhàn)的戰(zhàn)略來發(fā)展的，能夠轉(zhuǎn)變到差異化戰(zhàn)略，能夠從模仿走向創(chuàng)新。
（2）、技術(shù)創(chuàng)新面臨的三大問題
我們突然發(fā)現(xiàn)，中國下一步實際上我們是面臨著一個巨大的轉(zhuǎn)變，那么現(xiàn)在我們會發(fā)現(xiàn)，從我們的角度，我們的研究所的研究人員研究發(fā)現(xiàn)，目前我們技術(shù)創(chuàng)新的方面，我們面臨三個方面的問題。
第一，我們規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)的能力很弱，弱到什么程度呢？也就是全國有安地支出的企業(yè)也就是7%左右，而且我們會發(fā)現(xiàn)，從研發(fā)強(qiáng)度來講，國企研發(fā)強(qiáng)度高于民企，民企研發(fā)強(qiáng)度高于外企，從發(fā)明專利的角度我們會發(fā)現(xiàn)，發(fā)明專利高度的集中在少數(shù)的央企，和像華為這樣的技術(shù)型企業(yè)，我們會問自己，華為是可模仿的，還是不可模仿的？華為的模式是一個通例還是一個特例？我個人認(rèn)為華為的模式很難模仿、很難移植，原因很簡單，華為之所以能走向創(chuàng)新之路，華為有好顧客，也就是有對價格并不是非常敏感，但是對技術(shù)和性能非常敏感的顧客，我們說有什么樣的顧客，就培養(yǎng)什么樣的企業(yè)，下一步整個的環(huán)境怎么變？（10：36）
我們知道創(chuàng)新有三大體系，一個就是國家層面的，我們叫兩彈一星，第二個我們是大企業(yè)層面的，高鐵、大飛機(jī)，第三個層面我們是小企業(yè)層面的，這些小企業(yè)我們突然會發(fā)現(xiàn)，這個層面上，我們整個創(chuàng)新的體系，我們整個創(chuàng)新的平臺，和我們整個創(chuàng)新的環(huán)境對他們不支撐，就產(chǎn)生了第二個問題。也就是我們會發(fā)現(xiàn)我們創(chuàng)新資源最多的地方，像北京、像上海，我們的創(chuàng)新環(huán)境并沒有培養(yǎng)出一批能夠挑大梁的技術(shù)型企業(yè)，我們說我們民營經(jīng)濟(jì)和市場競爭環(huán)境最好的浙江，我們會發(fā)現(xiàn)那些民營企業(yè)要想往上面走一步，轉(zhuǎn)型升級，要突破它頭上這個天花板比登天都難。旁邊就有人忽悠他們做房地產(chǎn)，旁邊就有人忽悠他們?nèi)プ鲑Y本經(jīng)營，他們要想堅守實業(yè)很難。那么創(chuàng)新環(huán)境我個人認(rèn)為相對好的地方是深圳，但是深圳創(chuàng)新環(huán)境為什么好？我們對它總結(jié)提煉和真正的了解的很少，為什么在深圳有利于創(chuàng)新？為什么？我們總結(jié)的很少。
第三個就是我們前30年用市場換技術(shù)，用FDI的方式獲得我們的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，我們會發(fā)現(xiàn)，直接的技術(shù)外溢效果不顯著，怎么辦呢？從韓國，我們看韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，我們能夠看到，也就是你會發(fā)現(xiàn)，韓國從六十年代到九十年代它經(jīng)濟(jì)高速增長的時候，我們會發(fā)現(xiàn)技術(shù)貿(mào)易的作用是有限的，F(xiàn)DI的作用是有限的，我們會韓國的經(jīng)濟(jì)高速增長過程中間進(jìn)口所發(fā)揮的作用是支配性的、主要的，那么中國怎么來解決我們目前面臨的這些問題，使我們能夠從過去的便宜到好，完成這個模式的轉(zhuǎn)變？
3、中國和世界的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)摩擦在加劇
（1）由輕加工制造轉(zhuǎn)向了重化工業(yè)
第三個就是我們的摩擦，就是中國和世界的貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，目前這種摩擦是在加劇的。這種摩擦我們會發(fā)現(xiàn)，從產(chǎn)品，我們已經(jīng)從過去紡織、服裝、箱包、鞋帽、玩具，也就是說傳統(tǒng)出口競爭優(yōu)勢的部門的摩擦已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了，我們叫做鋼鐵、有色、機(jī)電、化工，也就是我們剛才說的傳統(tǒng)部門的摩擦也就僅僅占到8%左右，也就是說我們10多年來，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)從輕加工制造轉(zhuǎn)向了重化工業(yè)，我們和世界的矛盾和沖突也上升到了重化工業(yè)。下一步呢？今年10月15號，也就是上個月，美國對中國的新能源產(chǎn)品補(bǔ)貼政策啟動301調(diào)查，對中國的風(fēng)能、太陽能、高效電池和新能源汽車提出了301調(diào)查，你會發(fā)現(xiàn)下一輪中美和中國和世界的摩擦開始轉(zhuǎn)向了新能源、新材料也就是這些新興的領(lǐng)域。（15：00）
（2）摩擦工具發(fā)生了變化
那么現(xiàn)在我們和世界發(fā)生的摩擦的工具，我們也會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)從前30年的，我們叫反補(bǔ)貼、反傾銷、技術(shù)、技術(shù)貿(mào)易壁壘和保障、特殊保障措施，就是從這種常規(guī)性的貿(mào)易救濟(jì)措施，我們現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始一步一步轉(zhuǎn)向了以國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策、自主創(chuàng)新、政府采購、進(jìn)口替代和你的勞工權(quán)利、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在這一中美經(jīng)濟(jì)學(xué)家對話的時候，當(dāng)時我就問我們的美國同行一個問題，我說你們現(xiàn)在壓我們要承諾，我們的自主創(chuàng)新，我們的政府采購要對境內(nèi)所有企業(yè)一視同仁，我說我們現(xiàn)在正在完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，也 ……（未完，全文共7531字，當(dāng)前僅顯示2644字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿：全球經(jīng)濟(jì)失衡與再平衡（下）》）