目錄/提綱:……
一、我縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)初見成效,問題不少
一是組織體系不斷健全
二是村社融合不斷推進
三是社區(qū)化黨建不斷深化
四是基礎(chǔ)保障不斷加強
五是服務(wù)功能不斷提升
一是思想認識仍不到位
二是權(quán)責關(guān)系尚未理順
三是服務(wù)功能有待提升
二、解決當前城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的核心問題——干部群眾的思想認識問題
三、下步城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的相關(guān)安排
一是要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主體責任
二是要明確相關(guān)部門的權(quán)責分工
一是要馬上開展社區(qū)建設(shè)“回頭看”工作
二是要在近期對社區(qū)人員配備問題進行摸底
三是要健全社區(qū)運行保障機制
四是要在全年貫穿開展選舉準備工作
……
在全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)推進會上的講話提綱
(2013年1月24日)
同志們:
今天我們在這里召開全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作推進會,主要目的就是要對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作進行再
動員、再部署,確保到2013年底,全縣所有城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)全面達標并具備“有序選舉、平穩(wěn)過渡”的條件。下面,我講三點意見:
一、我縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)初見成效,問題不少
2011年以來,我縣根據(jù)市委統(tǒng)一部署,大力開展社區(qū)規(guī)范化建設(shè),不斷深化
農(nóng)村“轉(zhuǎn)并聯(lián)”改革,城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)初見成效:一是組織體系不斷健全?h委、縣政府始終把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)置于全局工作的重要位置來抓,不斷完善_機制并強化督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門分工負責、各司其職,密切協(xié)作,特別是此次選派“第一書記”下基層到社區(qū),將有效發(fā)揮部門職能優(yōu)勢助推社區(qū)發(fā)展,形成社區(qū)建設(shè)共推共建的強大合力。二是村社融合不斷推進。初步形成“1863”網(wǎng)絡(luò)型、組團式城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展格局和基層社會管理架構(gòu),社區(qū)工作實現(xiàn)全覆蓋,“五大中心”建設(shè)全面推進,建成率全部達標,為建立“鎮(zhèn)+社
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城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的核心問題——干部群眾的思想認識問題
對于城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作,各方面包括領(lǐng)導層也有一些議論,甚至質(zhì)疑整個戰(zhàn)略思路和整體框架;有的同志存在著悲觀、消極的思想,甚至放大目前改革中存在的問題;有的同志還想著是否會因為一些人事的變動,城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作會偃旗息鼓,走回老路。對于任何一項改革,存在著一些不同看法,我認為也是正常的,但如果任由這些思想阻礙、影響我們的工作,那就絕不允許。在這里,我想再次和同志們談?wù)剬τ谏鐓^(qū)建設(shè)工作的思想認識問題:第一,方向正確,遵循規(guī)律。我認為這項工作方向正確、符合實際、順應(yīng)規(guī)律。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是溫州統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的需要,也是今后中國農(nóng)村管理治理模式的改革發(fā)展方向。現(xiàn)在碰到的一些問題,應(yīng)該是發(fā)展當中的問題,而且應(yīng)該是這個改革在這個階段的階段性問題,是改革過程中需要逐步解決、逐步克服、逐步完善的問題。這些問題都不足以顛覆改革總體的設(shè)計、站位的思路,沒有因果關(guān)系。在黨的十八大報告中明確提出:“要加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè),增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能! 1月16日,民政部、浙江省政府在杭州簽訂共建溫州市民政綜合改革試驗區(qū)合作協(xié)議,民政部部長李立國和浙江省代省長李強分別在
講話中高度肯定了溫州城鄉(xiāng)基層社會管理服務(wù)_機制改革工作,對溫州推進該項工作給予大力支持。這充分說明溫州的城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作是得到上級首肯的;第二,不可逆轉(zhuǎn),沒有退路。這件事情是不能逆轉(zhuǎn)的,如果再回過頭來,付出的代價將會是極其慘重的。到時候溫州再回到五千多個村,我們泰順回到原來295個村,這樣反復折騰,大家想想看那是什么樣一個局面,這種產(chǎn)生的政治后果也是極其嚴重的。大家都知道“破釜沉舟”的故事,城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)就是要有背水一戰(zhàn)的勇氣,沒有了退路,只有奮勇直前;同時,為順利推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),市、縣相應(yīng)調(diào)整成立了由黨委副書記為組長的城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,并從相關(guān)部門抽調(diào)人員實行集中辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要深刻認識市縣黨委政府的信心和決心,消除思想顧慮,積極行動起來;第三,守牢底線,因地制宜。農(nóng)村穩(wěn)則社會安。推進社區(qū)建設(shè)有助于行政村組織體系向社區(qū)組織體系轉(zhuǎn)變,促進社會管理資源整合,公共服務(wù)功能強化,提高農(nóng)村社會管理水平,F(xiàn)在一些同志對社區(qū)建設(shè)重視不足,或多或少地摻雜著一些等待、觀望的思想,對社區(qū)工作管的不夠、抓的不緊,這樣下去,基層治理是會出亂子的。不管是以前的村級換屆選舉,還是現(xiàn)在的社區(qū)選舉,我們工作的目的都是為了夯實基層基礎(chǔ)、保證農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,絕不能因為組織體系的轉(zhuǎn)變而造成基層不穩(wěn)、基礎(chǔ)不牢。因此,在轉(zhuǎn)變基層治理模式,推進社區(qū)建設(shè)過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要守牢社會管理這個底線。要因勢利導,順應(yīng)群眾的民主意愿和訴求要求,積極創(chuàng)造參與條件,讓社區(qū)成員以主體姿態(tài),主動參與社區(qū)發(fā)展建設(shè),讓一批熱心社區(qū)事務(wù)、工作能力較強的村居干部參與到社區(qū)管理建設(shè)中來,真正推進社區(qū)融合發(fā)展,真正實現(xiàn)社區(qū)居民自治。要通過重點宣傳好“三不變兩不降” (即:原集體資產(chǎn)、債權(quán)任務(wù)不變,原資產(chǎn)收益權(quán)屬不變,原土地承包關(guān)系不變;原村民福利待遇不降,原村干部報酬不降)等政策,消除干部群眾的思想顧慮;通過舉辦城鄉(xiāng)社區(qū)文化節(jié)、社區(qū)百家宴等活動,進一步提高群眾對社區(qū)的認同感和歸屬感。
我還要特別提醒各位書記,農(nóng)村的穩(wěn)定是我們整個_的“壓艙石”。我為什么說這話?因為我覺得大家的戰(zhàn)略眼光還不夠長遠,顧慮還很多,推進社區(qū)建設(shè)工作的思路不寬、方法不多。市委陳德榮書記特別強調(diào),這件事情是不可逆轉(zhuǎn)的,干得好、干不好這件事情是政治考驗,要交代給各位書記。我也把這句話帶給大家。
三、下步城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的相關(guān)安排 ……(未完,全文共5535字,當前僅顯示1944字,請閱讀下面提示信息。
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