河間市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師現(xiàn)狀與對策

目錄/提綱：……
一、我市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師的基本情況
二、我市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師現(xiàn)狀分析
（一）執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量少，無處可聘
（二）執(zhí)業(yè)藥師考試門檻高，通過率低
（三）立法相對滯后，阻礙執(zhí)業(yè)藥師隊伍發(fā)展
（四）利益最大化，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)藥師價值難體現(xiàn)
三、解決問題的對策與措施
（一）監(jiān)管部門要積極引導(dǎo)，做好服務(wù)
二是組織執(zhí)業(yè)藥師考試報名交流會
（二）零售藥店應(yīng)積極轉(zhuǎn)型，重視執(zhí)業(yè)藥師崗位
（三）國家層面應(yīng)加快立法，提高執(zhí)業(yè)藥師社會地位
（四）監(jiān)管方面應(yīng)嚴(yán)格審查，杜絕“掛證”現(xiàn)象
（五）扶持連鎖企業(yè)做大做強，整合提高執(zhí)業(yè)藥師利用效率
……
河間市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師現(xiàn)狀與對策

零售藥店是藥品流通領(lǐng)域的重要終端環(huán)節(jié)，也是藥品直接面向病人的窗口地帶。藥店質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣直接影響到廣大人民群眾用藥的安全有效。2013年6月新修訂的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（以下簡稱新版GSP）正式實施。全面提升了企業(yè)經(jīng)營的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，尤其是新版GSP與醫(yī)改“十二五”規(guī)劃及藥品安全“十二五”規(guī)劃等新政策緊密銜接，規(guī)定了藥品零售企業(yè)的法定代表人或企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)藥師資格，如何在規(guī)定時間內(nèi)完成這一剛性要求，是擺在零售藥店和藥監(jiān)部門的一道難題，筆者通過調(diào)研、發(fā)放問卷等形式，對河間市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師配備現(xiàn)狀進行了調(diào)研，以期為確保新版GSP的切實推進，尋求新思路、新方法。
一、我市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師的基本情況
新版GSP第一百二十八條：企業(yè)法定代表人或者企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)藥師資格。企業(yè)
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附表二：我市近年通過執(zhí)業(yè)藥師考試合格人數(shù)現(xiàn)狀
年份 參考人數(shù) 合格人數(shù) 合格率
2011 18 2 11.11%
2012 35 8 22.86%
（三）立法相對滯后，阻礙執(zhí)業(yè)藥師隊伍發(fā)展
在國外，很早以前就普遍施行了執(zhí)業(yè)藥師方面的法律。而我國目前執(zhí)行的是1994年出臺、1999年修訂的《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》，屬于部門規(guī)章，剛性不足，和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》相比，我國執(zhí)業(yè)藥師立法已明顯落后。用沒有專門的執(zhí)業(yè)藥師法來保障執(zhí)業(yè)藥師的權(quán)利和規(guī)范他們的行為，使得藥店執(zhí)業(yè)藥師處境尷尬，也難以吸引更多的人進入到這個職業(yè)。
（四）利益最大化，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)藥師價值難體現(xiàn)
激烈競爭的藥品零售市場導(dǎo)致企業(yè)為控制經(jīng)營管理費用使執(zhí)業(yè)藥師進入零售藥店數(shù)量偏少。附表三是零售企業(yè)的各項費用和營業(yè)額之間的占比，從下表可看出，零售藥店在沒有外來利潤的情況下，綜合銷售毛利率應(yīng)達到25%以上才能做到盈利水平。
附表三：藥店經(jīng)營費用比例表
固定費用 經(jīng)常費用
項目 租金 折舊及攤銷等 人工費用 其它費用
費用率 10% 3% 8% 5%
附表四：各地執(zhí)業(yè)藥師和駐店藥師薪資調(diào)查（反映的是執(zhí)業(yè)藥師和駐店藥師的薪資狀況，還不包括醫(yī)療保險及各項福利費用開支。）
崗位 執(zhí)業(yè)藥師證 底薪 提成 合計
執(zhí)業(yè)藥師 800元~1000元 600~800元 1000元~1500元 2600~3200元
營業(yè)員 600~800元 1000元~1500元 1600-2300元
從上述二表可看出，零售藥店的費用大頭主要是租金和人工費用，而租金隨著近幾年房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫，商鋪租金一年更比一年高，越是商業(yè)繁榮的地方租金更是炙手可熱，例如我市的一個200平方的鋪面，在2010年的租金為16萬元，到2013年便達到20萬元。人工費用中一個執(zhí)業(yè)藥師的費用開支約相當(dāng)于2個營業(yè)員。企業(yè)是以追求利潤而存在，但經(jīng)營環(huán)境的惡化使藥品零售企業(yè)不得不控制經(jīng)營管理費用，降低執(zhí)業(yè)藥師的招聘比例來控制人工成本費用也就阻礙了執(zhí)業(yè)藥師進入零售藥店發(fā)展。
三、解決問題的對策與措施
（一）監(jiān)管部門要積極引導(dǎo)，做好服務(wù)。
既然國家相關(guān)部門頒布了此項政策，監(jiān)管部門就應(yīng)當(dāng)出面牽頭、組織聯(lián)系相應(yīng)的考試培訓(xùn)班和學(xué)歷考試班，幫助更多的店員能順利拿到執(zhí)業(yè)藥師資格證。我局自今年年初，在執(zhí)業(yè)藥師配置方面就進行了多方面的探討，一是多次召開零售藥店會議，講清面臨形式，要求零售藥店早動手早謀劃配備執(zhí)業(yè)藥師；二是組織執(zhí)業(yè)藥師考試報名交流會。邀請人事局主管執(zhí)業(yè)藥師報名的人員與零售藥店召開咨詢交流會，為零售藥店講解執(zhí)業(yè)藥師資格考試報名條件、考試章程等。2013年我市執(zhí)業(yè)藥師資格考試報名達到了65名，比去年高出50%，三是幫助聯(lián)系學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，利用資源優(yōu)勢，幫助報考人員在考試用書選購、培訓(xùn)班報名等方面幫助指導(dǎo)。
（二）零售藥店應(yīng)積極轉(zhuǎn)型，重視執(zhí)業(yè)藥師崗位。
零售藥店的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力，競爭對手極易跟進，價格戰(zhàn)是火拼，傷人也傷己；促銷戰(zhàn)極易模仿，藥店促銷較之商場有過之 ……（未完，全文共3281字，當(dāng)前僅顯示1657字，請閱讀下面提示信息。收藏《河間市零售藥店執(zhí)業(yè)藥師現(xiàn)狀與對策》）