管理學院班子屆末述職述廉報告

管理學院班子屆末述職述廉報告

一．加強組織制度建設，開展廉政廉潔實踐
1．加強班子和組織建設。黨政班子成員進行明確的工作分工，建立專題工作會議制度；調整研究所負責人，與研究所負責人簽訂目標管理“責任書”；重組黨支部、工會、學生組織，更好地發(fā)揮基層組織的作用。
2．加強民主決策制度建設。完善《管理學院黨政聯(lián)席會議制度》、《管理學院“三重一大” 民主決策制度》等制度；嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大議題提交黨政聯(lián)席（擴大）會議或專門委員會會議討論決定。
3．開展廉政廉潔教育和實踐。明確班子成員的責任；制定“廉潔學院”實施方案，明確學院黨風廉政建設的工作重點和風險防范重點；建立黨總支中心理論學習組定期學習制度；對師生員工進行廉政廉潔教育。
二．整合資源凝練方向，扎實推進學科建設
1．整合學科資源，建設學科平臺。
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合作協(xié)議充實實習基地，舉辦專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)研討會等。
四．加強專業(yè)實踐教學，提升人才培養(yǎng)質量
1、開展實踐教學體系建設。5個專業(yè)都列入校實踐教學體系建設項目，推進教學方式方法改革。開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育特色教學，開辦“四創(chuàng)”型人才試驗班，達成創(chuàng)意2034項，專利申請213項，獲國家專利授權30項。
2．鼓勵開展教學教改研究。獲批國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目2項、省新苗計劃1項、寧波市應用型人才培養(yǎng)基地項目8項、寧波市數(shù)字圖書館網絡課程建設項目2項、寧波市智慧產業(yè)人才基地核心引導課程27門次，主編（參編）教材20本，建設校專業(yè)核心支撐課程30門，校級教學質量工程項目12項。獲2012年浙江大學教學成果二等獎1項，學校教學成果二等獎1項；組織學院青年教師參加教學技能比賽，包攬學校人文社科組第一、第二名，并獲省青年教師教學技能比賽優(yōu)秀獎。1名教師獲校首屆教壇新秀榮譽稱號。
3．組織學生參加各類學科競賽。2010年首次組織學生參加全國高校市場營銷大賽總決賽，一舉奪得一等獎，并獲優(yōu)秀指導教師獎和營銷精英獎；承辦2011年度全國高校市場營銷大賽浙江賽區(qū)的組織工作，獲得全國總決賽二等獎、優(yōu)秀組織獎和特殊貢獻獎。2012年浙江省首屆統(tǒng)計調研大賽獲1個一等獎和1個二等獎，2013年獲2個一等獎和最佳組織獎。承辦寧波市第二屆大學生物流設計大賽，獲一、二、三等獎及優(yōu)秀組織獎。寧波市首屆大學生理財策劃大賽獲一等獎及優(yōu)秀組織獎；第二屆寧波市高校旅游和會展專業(yè)學生技能大賽，獲一、二、三等獎，導游帶隊賽中英文組冠軍均被我院學生獲得。
4．完善畢業(yè)論文工作機制。明確院、所兩級管理的職責，確定各環(huán)節(jié)的工作要求、時間節(jié)點，強調過程管理和目標管理結合，及時編發(fā)工作簡報，形成預警、檢查、匿名評審和復評四大工作機制，學生論文質量有了明顯提高。
五．積極拓展辦學渠道，開放辦學取得進展
1．拓展與國外高校合作辦學渠道。先后接待澳大利亞維多利亞大學、臺灣輔仁大學、臺灣南臺科技大學、法國諾曼底商學院、美國北芝加哥大學等國外高校代表來訪，洽談和落實合作事宜。與法國商科聯(lián)盟、美國威德恩大學、美國圣地亞哥州立大學簽訂了合作辦學協(xié)議，與澳大利亞維多利亞大學、美國內布拉斯加大學奧馬哈分校簽訂了合作備忘錄，與新西蘭梅西大學、英國普利茅斯大學建立了聯(lián)系；與臺灣輔仁大學管理學院達成了學生暑期短訓項目意向。
2．建立國際合作研究平臺。學院與澳大利亞維多利亞大學聯(lián)合成立了“中澳社會計算與數(shù)據管理聯(lián)合研究中心”。
3．啟動辦班創(chuàng)收工作。設立“地方合作辦公室”，與寧波市導游中心、新東方等單位合作，開展相關培訓工作；與北大青鳥、“我行網”等簽訂合作協(xié)議，計劃開展相關培訓工作。
六．重視師資隊伍建設，教師結構得到優(yōu)化
1．重視人才引進工作。安排人員赴西安、蘭州、上海、天津、廈門、大連等地參加人才招聘會。校內年均組織20余人次應聘人員面試。引進10名具有博士學位的教師，1名“三江講座教授”。
2．加強青年教師培養(yǎng)。積極支持和爭取老師入選各類人才培養(yǎng)工程。4名教師入選“浙江省新世紀151人才工程”，5名教師入選“寧波市領軍拔尖 ……（未完，全文共3343字，當前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理學院班子屆末述職述廉報告》）