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安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評審程序

發(fā)表時間:2013/12/25 19:39:22
目錄/提綱:……
4、3.3原則上,一周年內(nèi)應(yīng)檢查覆蓋所有檢查項目
4、5安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評審會議由支隊長主持
4、7負(fù)責(zé)組織整改實施人員應(yīng)按規(guī)定時間跟蹤實現(xiàn)整改措施
4、8驗證人員應(yīng)對整改的實施和實施效果進(jìn)行審查確認(rèn)
4、9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)建立管理評審相關(guān)檔案
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安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評審程序

1 . 目的
為保持本支隊安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的持續(xù)適應(yīng)性和有效性,對管理體系作出正式的評價,支隊?wèi)?yīng)有計劃的開展本支隊的內(nèi)部管理評審,特編制本程序。
2. 范圍
本制度適于用支隊安全管理內(nèi)部符合性、有效性、適宜性的評審。
3. 管理職責(zé)
3.1 支隊長應(yīng)在每個年度中組織對本單
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年度在固定的時間組織內(nèi)部管理評審。安全生產(chǎn)管理辦公室應(yīng)制定“安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評審實施計劃表”,并交支隊長審批。
4.3 制定后的管理評審計劃應(yīng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知到每一位參會者。參會者應(yīng)安排好日常工作,準(zhǔn)時參加安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評審會議。
4.3.1 首次會議,參會者根據(jù)分工組成評審小組,對《體系內(nèi)部審核檢查表》所涉及的內(nèi)容,進(jìn)行檢查,記錄各科室、大隊安全管理體系運(yùn)行的情況,對不符合的內(nèi)容,由評審小組提出不符合項。
4.3.2 末次會議,評審小組長向支隊長及其它領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)檢查是出現(xiàn)的不符合的事實,由支隊長下達(dá)整改任務(wù),明確責(zé)任人、整改時限、整改事項、驗證人員、整改前(后)的材料等。
4.3.3 原則上,一周年內(nèi)應(yīng)檢查覆蓋所有檢查項目。
4.3.4 安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評審可與支隊安全監(jiān)督檢查一并執(zhí)行,但必須有內(nèi)部管理評審的記錄,應(yīng)包括首、末會的簽到,各評審小組的《體系內(nèi)部審核檢查表》原件,會議記錄(紀(jì)要),各責(zé)任單位的整改報告及整改材料等。
4.5 安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評審會議由支隊長主持。
4.6 負(fù)責(zé)組織實施整改的人員應(yīng)按照決定,制定整改的實施計劃,報安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn)執(zhí)行。執(zhí)行中如遇到困難應(yīng)及時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報,以求整改措施能夠在規(guī)定的時間里完成。
4.7 負(fù)責(zé)組織整改實施人員應(yīng)按規(guī)定時間跟蹤實 ……(未完,全文共1160字,當(dāng)前僅顯示737字,請閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評審程序》
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