目錄/提綱:……
一、認真學(xué)習(xí),扎實工作
1、招生工作
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4、建章立制、成效顯著
二、清正廉潔,提高效益
三、存在不足
1、對上級只重視書面請示報告,主動口頭請示報告較少
2、常規(guī)工作,流于形式,輕于實效
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2013年度處科級干部工作總結(jié)報告
汽車駕駛學(xué)校駕校校長2013年個人工作總結(jié)
2013年,我認真貫徹落實學(xué)院黨委、行政的決定和安排,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;帶領(lǐng)駕校職工完成了與學(xué)院簽訂的各項目標任務(wù),F(xiàn)將我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)
匯報如下:
一、認真學(xué)習(xí),扎實工作
2013年我?guī)ьI(lǐng)駕校全體職工,求真務(wù)實,開拓進取,強化管理,認真貫徹執(zhí)行學(xué)院的中心工作,全面加強駕校建設(shè),各項業(yè)務(wù)工作均完成或超額完成目標任務(wù)。
在2013年1月召開的西安市駕培工作會議上我院駕校等十家駕培機構(gòu)在會上被授予西安市駕駛培訓(xùn)行業(yè)2012年度“質(zhì)量信譽考核”先進單位稱號。這已經(jīng)是我校連續(xù)6年被評為西安市年度考評“先進駕校”。
今年
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0日我校共計招生考取駕駛證人員665人,實現(xiàn)產(chǎn)值:110.5萬元,分別完成年度目標責任的61%。但還是比去年同期下降了近26%。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們根據(jù)新要求對訓(xùn)練場地進行了部分改造,新增加了3個訓(xùn)練項目,對部分訓(xùn)練項目和辦公設(shè)施進行了改造,新購了兩輛比亞迪教練車,對14輛教練車進行了燃氣改造,共計投資約16.5萬元;緷M足了培訓(xùn)的需求。
3、今年訓(xùn)練場出租方幾次鬧事,甚至準備采取堵門等過激行為,要求提高租金近4萬元,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求我們認真對待,經(jīng)我多方協(xié)商,最后只漲了8500元。
4、建章立制、成效顯著。面對新的要求和形勢,今年我先后修改和制定了《駕校員工管理制度》、《實際操作教練員績效工資改革方案》、《學(xué)員單獨駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》等
規(guī)章制度5項,尤其是教練員計時績效工資的實施,極大地提高了教練員的積極性,早晨6點多,晚上9點還有教練員在加班加點的訓(xùn)練學(xué)員。
5、提高質(zhì)量、改變方法。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,我認真
調(diào)研,大膽改革,解體原來的3人流水線式培訓(xùn)小組,改為教練員單獨一條龍培訓(xùn);我親自設(shè)計將8項培訓(xùn)項目的訓(xùn)練目的、場地設(shè)置、要求、考試評判標準制作成5平米大的噴繪,懸掛在訓(xùn)練場四周的圍墻上,提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
二、清正廉潔,提高效益
“清清白白做人,干干凈凈做事”是我的做事準則。我們駕校的工作基本都是求人的,受白眼、冷臉的事經(jīng)常發(fā)生,光公安車管部門我們打交道的就有:交警大隊、車管所、考場、資料證照等多個部門,每一個都是門難進、臉難看、事難辦。很多事情我都得硬著頭皮去。駕校僅有的幾件自己做主的小事,多年來,我都堅決按照程序辦事,比如:車輛的修理、購買保險、購買配件等,我都從不自作決定,考察、立項、招標一切按程序辦理。把折扣打在明處,把價格降到最低。比如:我們的車輛保險打7折,只要你比7折低就可以承接我們的業(yè)務(wù)。幾年來我沒有吃過修車、保險等業(yè)務(wù)單位一頓飯、抽過一根煙、白拿過一分錢的東西,做到了問心無愧。
三、存在不足
身為駕校校長,我深感責任重大,我們是一個部門,但又是一個獨立的單位,事情繁瑣復(fù)雜,接觸的部門多,任何一個環(huán)節(jié)不暢或稍有馬虎,將影響全盤。取得的成績應(yīng)歸功院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo),還有全體駕校職工的共同努力,歸功于關(guān)心支持駕校發(fā)展的學(xué)院各部門和教職員工。駕校的全體職工都希望駕校發(fā)展,我和這些同事在一起共事,有一種自豪感、歸屬感,心情特別痛快,不管付出多大或者受到多大的委屈,我都能坦然的接受,我在這里對大家的辛勤付出表示感謝。
由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限,也有不少缺點。
1、對上級只重視 ……(未完,全文共2213字,當前僅顯示1407字,請閱讀下面提示信息。
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