高新區(qū)建設(shè)中區(qū)域人才工作的認(rèn)知與思考

目錄/提綱：……
一、產(chǎn)業(yè)集聚、人才集聚與高新區(qū)建設(shè)
二、高端引領(lǐng)，建設(shè)人才特區(qū)，促進(jìn)高層次人才加速集聚
1、突出政策創(chuàng)新，引領(lǐng)人才集聚
三、“打鐵還得自身硬”
二是要把各層級(jí)的中長(zhǎng)期人才規(guī)劃和人才工作領(lǐng)導(dǎo)的意志，轉(zhuǎn)化成區(qū)域人才工作詳規(guī)
3、構(gòu)建有效的人才工作激勵(lì)機(jī)制
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高新區(qū)建設(shè)中區(qū)域人才工作的認(rèn)知與思考

以**工業(yè)園區(qū)為核心的**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，正如火如荼地建設(shè)。在總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)踐人才工作創(chuàng)新，助推國(guó)家高新區(qū)的建成，**區(qū)人才工作將面對(duì)全新的課題。
一、產(chǎn)業(yè)集聚、人才集聚與高新區(qū)建設(shè)
作為正在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)的高新區(qū)，**高新區(qū)能否發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，成為區(qū)域自主創(chuàng)新、高新產(chǎn)業(yè)集聚的基地和經(jīng)濟(jì)快速躍升的引擎，關(guān)鍵在于能否借鑒現(xiàn)有的發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展路徑。這其中，產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才集聚是我們首選的三項(xiàng)發(fā)展要素。
產(chǎn)業(yè)集聚是我國(guó)高新區(qū)發(fā)展過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)重要特征。無(wú)論是以上海張江高新區(qū)為代表的發(fā)展模式（承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引跨國(guó)公司入駐，形成企業(yè)空間集聚，加速產(chǎn)業(yè)集聚），還是以蘇州、無(wú)錫等地高新區(qū)為代表的發(fā)展模式（承接臺(tái)港日韓
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區(qū)的序列中爭(zhēng)得領(lǐng)先，僅僅依靠國(guó)家和省里的人才政策，依然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此，結(jié)合實(shí)際需要出臺(tái)一系列具有前瞻性的人才政策是高新區(qū)建設(shè)先期工作的重點(diǎn)。如武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“對(duì)新批準(zhǔn)設(shè)立的企業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地，給予30-50萬(wàn)元資金支持”，常州高新區(qū)對(duì)“企業(yè)技術(shù)中心的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，在市資助金額的基礎(chǔ)上，再匹配一次性安家費(fèi)5萬(wàn)元，5年內(nèi)每月匹配專(zhuān)項(xiàng)資助500元”。這些都是高新區(qū)創(chuàng)新人才發(fā)展政策的縮影。
另外，人才區(qū)域集聚最主要的目的是獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，但同時(shí)也希望獲得更多的發(fā)揮個(gè)人才能的條件和機(jī)會(huì),有時(shí)候權(quán)威部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通和榮譽(yù)的激勵(lì)比金錢(qián)更有份量。因此，要從市場(chǎng)交易、考究金錢(qián)的思維中突圍出來(lái)，以此制定更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才政策。要對(duì)高層次人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行資助，給予其安家補(bǔ)助和工作津貼。探索“政府資助扶持”與“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目”同生共長(zhǎng)機(jī)制，變“一次性紅包”為“中途加油”，通過(guò)總量突破、持續(xù)給力，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化。
2、優(yōu)化引才平臺(tái)， 加速人才集聚。政策是導(dǎo)航儀，平臺(tái)是發(fā)動(dòng)機(jī)。在**高新區(qū)內(nèi)建設(shè)科技人才大廈，創(chuàng)建一兩個(gè)高層次、大規(guī)模的科技人才孵化器，使得“鳳凰”來(lái)時(shí)有枝可棲、有巢可安，從而為創(chuàng)業(yè)人才集聚夯實(shí)寬廣的物質(zhì)基礎(chǔ)。一些街道創(chuàng)業(yè)樓也可以升級(jí)為“科技人才孵化器 ”，用于孵化中小微科技企業(yè)，把直接創(chuàng)業(yè)和孵化科技企業(yè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)設(shè)“一大多小、互為補(bǔ)充”的孵化器，使企業(yè)孵化各得其所。街道科技人才孵化器可以由街道派人任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，也可以與人才中介機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作，街道的人只任董事長(zhǎng)，或者與熟悉高新企業(yè)孵化的專(zhuān)家合作，街道做房東。這方面，京口區(qū)正東路街道的“**學(xué)府科技創(chuàng)業(yè)園”是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的范例。
3、打造服務(wù)品牌，推進(jìn)人才集聚。人才集聚的目的，歸根到底是為了把高層次人才聚集到企業(yè)，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要更好地為企業(yè)引才服務(wù)，我們必須努力扮好以下幾種角色：（1）企業(yè)各種科技創(chuàng)新和人才項(xiàng)目平臺(tái)的“搭臺(tái)人”；（2）企業(yè)的人力資源“助理部長(zhǎng)”：了解企業(yè)內(nèi)部的人才資源，拉上企業(yè)與大學(xué)或研究院簽定培養(yǎng)意向，“訂單培養(yǎng)”企業(yè)需要的人才；（3）企業(yè)的人才招聘的“向?qū)А?提供多種引才辦法；（4）企業(yè)向上爭(zhēng)取資助項(xiàng)目的“秘書(shū)和咨詢(xún)者”:為企業(yè)提供文案和評(píng)估指導(dǎo)；（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“招財(cái)童子”:把對(duì)企業(yè)及企業(yè)中人才的資助、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等各方面政策即時(shí)落實(shí)到位。
三、“打鐵還得自身硬”
人才工作是黨委、政府和組織部門(mén)的“一把手工程”，意義重大。但突出這個(gè)意義和實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的提升，還需要有具體的落實(shí)者。
1、建立緊密的人才工作隊(duì)伍�？h級(jí)及以下人才工作的職責(zé)是尋求和挖掘人才資源，評(píng)估人才對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的匹配效能，服務(wù)人才和企業(yè)，接受人才項(xiàng)目指標(biāo)的考核，是“種糧食的人”，更是“拓荒者”。為此，要加強(qiáng)基層人才工作隊(duì)伍建設(shè)，在街道層面要配置專(zhuān)職的科技人才助理，使人才工作網(wǎng)絡(luò) ……（未完，全文共2461字，當(dāng)前僅顯示1565字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高新區(qū)建設(shè)中區(qū)域人才工作的認(rèn)知與思考》）