公司2013年度黨建思想文化總結(jié)

公司2013年度黨建思想文化總結(jié)

　　　　1.以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，干部職員工素質(zhì)能力有了新提高
　　　　2013年，**公司黨委始終把理論學(xué)習(xí)作為公司發(fā)展的思想源泉，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主線，不斷深入開展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展思路的形成和觀念意識(shí)的更新。公司先后組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神、新黨章、十八屆三中全會(huì)精神，以及正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等，不斷掀起學(xué)習(xí)教育熱潮。同時(shí)，我公司黨委、黨支部也通過宣講輔導(dǎo)、專題報(bào)告、三會(huì)一課、座談交流、學(xué)習(xí)筆記等多種形式，使新的理論知識(shí)深入人心。
　　　　2.以夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮作用為落腳點(diǎn)，基層黨組織建設(shè)取得新成效
　　　　本年度我公司黨委立足于夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，在合理調(diào)配用工總量、優(yōu)化員工組合的情況下，抓好公司各部門和基層黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略581字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
業(yè)”專題討論活動(dòng)的形式，傾聽民生，關(guān)注民意，讓員工納言獻(xiàn)策，力求把工作做細(xì)做實(shí)做扎實(shí)。嚴(yán)抓措施落實(shí)，工作立行立改，不僅更換連接了2700米的套管線解決了沿途5個(gè)生產(chǎn)生活點(diǎn)的用氣難問題，同時(shí)還為安裝了凈化水設(shè)備解決了員工多年來一直飲用地下水的問題。公司黨員干部努力踐行群眾路線，樹立一切為了群眾，一切方便員工的思想，工作立行務(wù)實(shí)，員工群眾滿意，提高了員工士氣，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍思想的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使公司思想政治工作呈現(xiàn)新面貌。
　　　　4.以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建為抓手，群團(tuán)工作展現(xiàn)新作為
　　　　工會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以集體公司工會(huì)開展的活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)了員工的素質(zhì)，為員工才藝展示提供了平臺(tái)，在公司組織的二十年慶典小合唱比賽中，我公司以突出的表現(xiàn)取得了一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，員工郝佳、燕慧在公司組織的青年歌手大賽中，也獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。東勝公司組織的全民健身月活動(dòng)中，通過員工們的配合和努力取得了跳繩比賽第三名和拔河比賽第四名的成績(jī)。一直以來公司始終在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位，并在今年11月份通過了管理局創(chuàng)建驗(yàn)收小組的審核。
　　　　團(tuán)青工作改進(jìn)。認(rèn)真抓好黨建帶團(tuán)建，選舉產(chǎn)生共青團(tuán)新一屆委員會(huì)，明確一線隊(duì)、站，設(shè)立團(tuán)干，大力支持團(tuán)組織開展各具特色的青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)參加基層團(tuán)的活動(dòng)，召開青年員工座談會(huì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青年員工的工作熱情和積極性。繼續(xù)深化“四有”員工主題活動(dòng)，強(qiáng)化思想文化教育引導(dǎo)，增強(qiáng)廣大干部員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，保持員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。在“四有員工”評(píng)定上，通過“五抓一循環(huán)”，充分發(fā)揮“優(yōu)秀員工”在各個(gè)崗位上的示范、帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)各條戰(zhàn)線上工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。成立團(tuán)青工作小組、青年突擊隊(duì)，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)“油在哪兒，共青團(tuán)就在哪兒”的精神，突出發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用。同時(shí)，以公司新建HSE培訓(xùn)中心為平臺(tái)，不斷提升全員安康意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。
　　　　5.以技能比武為平臺(tái)，員工培訓(xùn)考核展現(xiàn)新特色
　　　　用活激勵(lì)機(jī)制，加大員工培訓(xùn)的考核力度。通過激勵(lì)機(jī)制和政策支持，建立行之有效的檢查與考核機(jī)制，努力在“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”上有所改進(jìn)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性。通過加大培訓(xùn)考核力度，我公司員工董永亮、李惠芳在勝利勞務(wù)公司第四屆職業(yè)技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了東勝公司的新突破，并破格晉升為技師。我公司10名員工在東勝公司第九屆職業(yè)技術(shù)比武中獲得一金二銀三銅的好成績(jī)。暢通人才成長(zhǎng)通道，并公開選拔基層管理人員，對(duì)基層員工擴(kuò)大選人用人范圍，進(jìn)行崗位競(jìng)聘活動(dòng)。公司將繼續(xù)注重發(fā)揮政策的導(dǎo)向激勵(lì)作用，多種舉措調(diào)動(dòng)員工積極性，為公司的發(fā)展努力培養(yǎng)大批后備人才。
　　　　6、統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，強(qiáng)化“三防”工作力度，確保油區(qū)平安生產(chǎn)新發(fā)展。
　　　　**公司在油區(qū)整治過程中，采取蹲點(diǎn)守候、設(shè)卡、交叉巡邏的方式，斬?cái)嗌嬗头缸锏耐緩�。充分利用監(jiān)控、管線檢測(cè)等科技手段，加大對(duì)輸油管線監(jiān)控力度，及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理， ……（未完，全文共2568字，當(dāng)前僅顯示1633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2013年度黨建思想文化總結(jié)》）