目錄/提綱:……
一、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手,在業(yè)務(wù)能力上著力,提高綜合素質(zhì)
三是結(jié)合工作實(shí)際,勤于練筆,不斷提高機(jī)關(guān)寫作能力水平
二、以健全制度為抓手,在規(guī)范流程上著力,提高運(yùn)轉(zhuǎn)速度
一是建立健全秘書科工作運(yùn)轉(zhuǎn)制度
二是主持修訂完善《區(qū)委辦公室工作規(guī)范》
三、以綜合協(xié)調(diào)為抓手,在統(tǒng)籌大局上著力,提升服務(wù)質(zhì)量
一是統(tǒng)籌組織各類會議、活動
二是協(xié)助擬定制發(fā)《區(qū)委辦公室辦公室各科(室、局)201*年績效目標(biāo)》
三是精心制發(fā)各類公文
四是特別注重快速反應(yīng)
……
緊盯目標(biāo) 服務(wù)中心 全面提高秘書科工作水平
黨委辦公室秘書科半年工作總結(jié)
201* 年上半年,秘書科以“工作提高之年”為目標(biāo),全員全身心投入工作,砥礪前行,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、綜合協(xié)調(diào)為抓手,在業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)籌大局、優(yōu)化服務(wù)上著力,對照全年績效目標(biāo),確保時間過半,任務(wù)過半,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手,在業(yè)務(wù)能力上著力,提高綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)是終生的事業(yè)。秘書科同志克服事務(wù)繁雜、工作緊張,主動擠時間在學(xué)習(xí)上狠下功夫,采取分散自學(xué)、集中交流的方式,全面學(xué)習(xí)文秘工作知識,第一時間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神,并積極在機(jī)關(guān)
寫作上鍛煉,以達(dá)到全面提高綜合素質(zhì)的目標(biāo)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件、會議精神,如《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《湖北省黨政機(jī)關(guān)舉辦慶典研討會論壇活動管理辦法(試行)》等文件,第一時間
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括各科、室、局的工作職責(zé)和工作程序,以及區(qū)委辦公室的工作制度和工作規(guī)定等,為各科室局更好的履行職責(zé),做好“四個服務(wù)”明確了思路、提供了依據(jù)。特別是借鑒市委辦公廳及其他地區(qū)的先進(jìn)作法,增加了《區(qū)““四大辦”溝通協(xié)調(diào)工作制度》,從建立機(jī)制、健全程序、和完善辦法等方面加以明確,確保全區(qū)性的重要會議、活動溝通得力、銜接到位,更好的為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù);增加 了《區(qū)“兩辦”溝通協(xié)調(diào)工作制度》,在信息溝通、審核把關(guān)、決策參謀、協(xié)調(diào)落實(shí)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、制度建設(shè)等方面著力,將區(qū)委辦公室和區(qū)政府辦公室的溝通機(jī)制進(jìn)一步捋順和加強(qiáng),并形成常規(guī)的作法,確保區(qū)委、區(qū)政府重要工作有力有序開展;增加了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志公務(wù)活動安排的實(shí)施辦法》,從方案的擬定、報(bào)批和執(zhí)行上加以明確,保證區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席的重要會議、重大活動安排更加規(guī)范有序,協(xié)調(diào)更加便利順暢,服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。
三、以綜合協(xié)調(diào)為抓手,在統(tǒng)籌大局上著力,提升服務(wù)質(zhì)量
秘書科作為區(qū)委辦公室的綜合協(xié)調(diào)科室,既負(fù)責(zé)區(qū)委辦公室內(nèi)部各科室局的聯(lián)絡(luò)溝通工作,又負(fù)責(zé)對外聯(lián)系各部門、各街鎮(zhèn)。必須以全局的眼光,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才能保證為區(qū)委和區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會議、活動當(dāng)好參謀助手。
一是統(tǒng)籌組織各類會議、活動。按照上級“三短一簡”的要求,今年上半年,合并套開全區(qū)三級干部會、基層組織建設(shè)年
動員部署會議、綜治信訪會議、人口計(jì)生會議、黨建工作會議、財(cái)稅審工作會議、
農(nóng)村工作會議等,既提高了工作效率,又節(jié)省了行政成本,同時讓領(lǐng)導(dǎo)干部從“文山會!敝谐樯沓鰜,將更多的精力投入到中心工作中。今年三月,成功籌辦了“問津書院修繕及景區(qū)建設(shè)推進(jìn)會”,此次會議規(guī)格高、規(guī)模大,僅副省級以上領(lǐng)導(dǎo)就多達(dá)五人,副廳級以上干部十多位,秘書科全員分工協(xié)作,全程服務(wù),從接待方案到會議流程,從現(xiàn)場考察到集中座談, 注重每一個細(xì)節(jié),在會務(wù)服務(wù)上得到了多方好評。
二是協(xié)助擬定制發(fā)《區(qū)委辦公室辦公室各科(室、局)201* 年績效目標(biāo)》。績效管理是抓好各項(xiàng)工作的“牛鼻子”,抓好了績效管理就抓好了工作大局。秘書科根據(jù)往年的績效管理框架,面對新形勢新情況,針對各科室局具體情況,創(chuàng)新地將績效管理分為責(zé)任目標(biāo)、特色目標(biāo)、共性目標(biāo)、三方評估和減分項(xiàng)目五大塊,由各科室局自行申報(bào)年度責(zé)任目標(biāo)和特色目標(biāo),再經(jīng)過主任辦公會審定后,制發(fā)給各科室局,將績效目標(biāo)與年終考評獎罰掛鉤,既結(jié)合各科室局職能職責(zé),保證常規(guī)工作不放松,又調(diào)動工作積極性,完成“自選特色動作”。
三是精心制發(fā)各類公文。今年上半年共發(fā)文67 份(不包括小紅頭文件),即新發(fā)4 份,新文6 份,新辦發(fā)13 份,新辦文 24 份,新常14 份,新專紀(jì)6 份。其中《關(guān)于調(diào)整區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位和結(jié)交朋友的通知》和《關(guān)于調(diào)整邾城和陽邏地區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人包街包社區(qū)責(zé)任地段的通知》,經(jīng)過反復(fù)溝通、多方協(xié)調(diào),既保證了文件的科學(xué)性,又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性,起到了很好的“以文輔政”作用。再如,《關(guān)于印發(fā)全區(qū)組織、宣傳思想文化、統(tǒng)一戰(zhàn)線 ……(未完,全文共2575字,當(dāng)前僅顯示1637字,請閱讀下面提示信息。
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