縣基層黨建工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是全方位強(qiáng)保障
二是多舉措抓晉級
三是明責(zé)任促落實(shí)
2、堅(jiān)持抓創(chuàng)新，大力提升基層組織的創(chuàng)造力
一是創(chuàng)新黨員發(fā)展和管理機(jī)制
二是創(chuàng)新村干部管理機(jī)制
三是創(chuàng)新開展非公企業(yè)黨建工作
四是創(chuàng)新開展“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動
一是著力實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理體系
二是深入開展“互比互看”活動
三是全力推行“三集中三服務(wù)”工作機(jī)制
……
**縣基層黨建工作情況匯報(bào)

　　　　近年來，我縣嚴(yán)格按照省委、市委要求，堅(jiān)持以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以基層組織建設(shè)年為抓手，以創(chuàng)建基層黨建示范縣為目標(biāo)，著力辦實(shí)事解難題，抓基層打基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢，為加快**科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
　　　　1、堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)，大力提升基層組織的凝聚力。一是全方位強(qiáng)保障。在財(cái)政十分緊張的情況下，優(yōu)先保證基層黨建工作經(jīng)費(fèi)，并建立了正常增長機(jī)制。去年每個(gè)村平均工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到*萬元，每個(gè)社區(qū)平均工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到*萬元，村黨支部書記年基本報(bào)酬從**元提高到**元。加大陣地建設(shè)的投入，縣鄉(xiāng)村共投入建設(shè)資金**多萬元，其中縣財(cái)政直接投入**萬元，新建和改建村級活動場所**個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村級活動場所全覆蓋；建立縣委常委和縣直部門聯(lián)系社區(qū)黨建和社區(qū)
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優(yōu)秀村民*名，優(yōu)秀黨員*名，新發(fā)展黨員*名，處置不合格黨員*名。深入開展無職黨員“設(shè)崗定責(zé)、爭當(dāng)先鋒”活動，設(shè)立政策宣傳崗、維護(hù)穩(wěn)定崗等*多個(gè)崗位，讓全縣**多名無職黨員服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧，該活動在《**》頭版頭條推介。二是創(chuàng)新村干部管理機(jī)制。把建立完善激勵約束機(jī)制作為激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力的關(guān)鍵，從選拔任用、考核評價(jià)、辭職離任等方面探索建立了村干部“3+1”管理模式。創(chuàng)新開展了加強(qiáng)和改進(jìn)村級財(cái)務(wù)會計(jì)委托代理服務(wù)工作試點(diǎn)，有效推進(jìn)村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。大力開展“十佳村干部”和“優(yōu)秀村干部”評比表彰；每年從村主職干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員*名，選拔*名有大學(xué)生村官經(jīng)歷的干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；組織全縣所有村（社區(qū)）黨組織書記參加社會管理集中輪訓(xùn)。三是創(chuàng)新開展非公企業(yè)黨建工作。大力推行非公企業(yè)黨建“三個(gè)一批”工作法，即：集中選派一批，從縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)選派*名黨建工作指導(dǎo)員，并編制《**非公有制企業(yè)黨建工作手冊》，指導(dǎo)開展黨的工作；集中培養(yǎng)一批，專門舉辦非公企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子*名，做到職工超過*人以上的非公企業(yè)年內(nèi)發(fā)展一名黨員；集中組建一批，采取單獨(dú)建立、聯(lián)合建立等方式，集中組建了*個(gè)非公企業(yè)黨組織，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。同時(shí)，大力開展以“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、建立基本活動陣地、開展基本活動、完善基本制度、落實(shí)基本保障”為主要內(nèi)容的非公有制企業(yè)黨組織“六個(gè)基本”建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。四是創(chuàng)新開展“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動。以開展服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，探索建立在職黨員“八小時(shí)以外”服務(wù)群眾機(jī)制，在全縣11個(gè)社區(qū)全面開展以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格，服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主要內(nèi)容的在職黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動，組織居住在社區(qū)的縣直機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位的所有在職黨員到社區(qū)報(bào)到，以樓棟、小區(qū)為網(wǎng)格成立黨小組，開展黨組織活動，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，服務(wù)基層群眾，接受社會監(jiān)督�？h委對在職黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動實(shí)行積分制管理，黨員干部在年度考核、評先評優(yōu)和選拔任用時(shí)，首先要到社區(qū)了解該同志在“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動中的表現(xiàn)情況，以此確�！半p進(jìn)雙服務(wù)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
　　　　3、堅(jiān)持促發(fā)展，大力提升基層組織的戰(zhàn)斗力。為找準(zhǔn)基層黨建工作服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展著力點(diǎn),主要搭建了三大平臺。一是著力實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理體系。把全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，量化為“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、主要工作、主要矛盾和主要財(cái)源”五大內(nèi)容，每一大內(nèi)容又包含若干子項(xiàng)，每個(gè)子項(xiàng)目落實(shí)到具體單位和個(gè)人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都上“比武場”，每年年初簽訂目標(biāo)責(zé)任管理“軍令狀”，年底實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核，并把考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和選拔任用干部的重要依據(jù)，用工作實(shí)績來檢驗(yàn)干部。二是深入開展“互比互看”活動。組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“互比互看”活動，按照“看、比、評、促”四個(gè)步驟，先實(shí)地察看，進(jìn)行“三看三比 ……（未完，全文共2483字，當(dāng)前僅顯示1579字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣基層黨建工作情況匯報(bào)》）