大學紀委黨風廉政建設工作經(jīng)驗交流材料2

**師范大學開展“五位一體”監(jiān)察工作
中共**師范大學紀委
大學紀委黨風廉政建設工作經(jīng)驗交流材料2

　　　　**師范大學針對近年來大項目、大金額、大工程的形勢，積極開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)中的重要作用，多管齊下、多方聯(lián)合，不斷強化對權力運行的監(jiān)督制約，形成了過程監(jiān)察、電子監(jiān)察、信息監(jiān)察、審計監(jiān)察和專項監(jiān)察等五位一體監(jiān)察工作，取得很好的成效，極大地推進管理的制度化、規(guī)范化、科學化，促進學校黨風廉政建設。
　　　　一是強化過程監(jiān)察。認真落實監(jiān)察處長（審計處長）列席和紀委書記參加校長辦公會議制度。針對“三重一大”，基建、采購、科研、招生、財務、附醫(yī)、國資后勤、干部人事等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，著力從事中監(jiān)督向源頭參與、事先介入和全過程監(jiān)督推進，防止行為失范、權力濫用。如對“三位一體”招生考試和音體
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略578字，正式會員可完整閱讀）……　
，計算機自動對項目的經(jīng)費總額、分科目進行統(tǒng)計與監(jiān)測，如超過總經(jīng)費或分科目預算，計算機自動 “黃牌”（超預算5%以內(nèi)）、“紅牌”（超預算5%以外）預警。監(jiān)察處根據(jù) “黃牌”、“紅牌”再進行賬目逐一核查，查出問題、督促改正�，F(xiàn)在有縱向691、橫向630個項目上線運行，發(fā)現(xiàn)黃牌19項、紅牌92項，及時整改92項。通過電子監(jiān)察平臺的時時監(jiān)督提醒，不僅使管理更加高效，更加客觀，而且在規(guī)范工作流程、提高工作效能、規(guī)范權力運行等方面，實現(xiàn)了廉政監(jiān)督、風險排查的多重功能，有效地控制科研經(jīng)費使用，預防腐敗行為的發(fā)生。
　　　　三是強化信息監(jiān)察。陽光是最好的防腐劑；公開是對權力最好的監(jiān)督。流行語：如今的貪官不怕紀委，更不怕法院，卻懼怕人民群眾的網(wǎng)上監(jiān)督。學校重視信息公開，先后制訂了黨務公開、校務公開、信息公開和財務公開等4個信息公開類制度，完善“三公開” 的組織領導、責任分工和工作機制，建立和完善校園網(wǎng)信息公開平臺。2013年10月，監(jiān)察處對全校各學院、職能部門處室信息公開情況進行全面檢查，對照文件規(guī)定的內(nèi)容、公開目錄和公開方式逐一核查，對18個學院、31個部門涉及608條目逐一檢查，督促整改并及時公開55條目，提出加強信息公開的建議4條。以后我們每年進行檢查，強化事關師生的內(nèi)容公開，要督促做到常公開、真公開、全公開，保證全體教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。通過開展對“三公開”的自查和檢查，不斷深化黨務、校務、信息和財務公開的效率和力度，加強對政務公開的監(jiān)督，著力推進“陽光工程”。
　　　　四是強化審計監(jiān)察。我校2009年專門成立審計處，積極探索高校內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”功能在風險控制、組織治理等方面的作用，初步實現(xiàn)了內(nèi)審工作的“三個轉變”，即由偏重事后審計向事前、事中、事后全過程審計轉變；由傳統(tǒng)財務收支審計為主向管理審計為重點轉變；由定期不定期審計為主向常態(tài)審計為主轉變，強化內(nèi)審在重大建設項目（基建工程）、大額資金（攀登工程）、重大事項（經(jīng)濟合同、科研經(jīng)費）和重要干部（干部經(jīng)濟責任）等審計監(jiān)督作用。近年來完成各類審計51項、修繕工程審計766個、“攀登工程”審計16個，審計合同咨詢2104份，縱向科研經(jīng)費結題審計212項，共計核減資金3909.17萬元，提出審計意見建議820余條，有效地維護了財經(jīng)紀律、規(guī)范了經(jīng)濟管理、控制了各種風險、節(jié)約了經(jīng)費開支，有力促進了黨風廉政建設。
　　　　五是強化專項監(jiān)察。針對學校新校區(qū)建設，2012年初開始，我校專門成立效能監(jiān)察小組，對新校區(qū)一期工程實行專項督查，與代建單位聯(lián)合下發(fā)了《**師范大學遷建工程建設效能監(jiān)察實施方案》，并向工程指揮部現(xiàn)場派駐一名校紀委委員、監(jiān)察處副處長，全程參與工程建設過程中各類重大事項的監(jiān)督和突出問題專項治理。截止目前參與監(jiān)督工程招標、詢標82場次，涉及金額達14多億；重大事項決策監(jiān)督20余場次；現(xiàn)場考察監(jiān)督8場次，涉及資金2000余萬元。2013年4月開始，根據(jù)市政府關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作，專門召開會議，成立 ……（未完，全文共2552字，當前僅顯示1622字，請閱讀下面提示信息。收藏《大學紀委黨風廉政建設工作經(jīng)驗交流材料2》）