**師范大學(xué)開展“五位一體”監(jiān)察工作
中共**師范大學(xué)紀委
大學(xué)紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料2
**師范大學(xué)針對近年來大項目、大金額、大工程的形勢,積極開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重要作用,多管齊下、多方聯(lián)合,不斷強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,形成了過程監(jiān)察、電子監(jiān)察、信息監(jiān)察、審計監(jiān)察和專項監(jiān)察等五位一體監(jiān)察工作,取得很好的成效,極大地推進管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促進學(xué)校
黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是強化過程監(jiān)察。認真落實監(jiān)察處長(審計處長)列席和紀委書記參加校長辦公會議制度。針對“三重一大”,基建、采購、科研、招生、財務(wù)、附醫(yī)、國資后勤、干部人事等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力從事中監(jiān)督向源頭參與、事先介入和全過程監(jiān)督推進,防止行為失范、權(quán)力濫用。如對“三位一體”招生考試和音體
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,計算機自動對項目的經(jīng)費總額、分科目進行統(tǒng)計與監(jiān)測,如超過總經(jīng)費或分科目預(yù)算,計算機自動 “黃牌”(超預(yù)算5%以內(nèi))、“紅牌”(超預(yù)算5%以外)預(yù)警。監(jiān)察處根據(jù) “黃牌”、“紅牌”再進行賬目逐一核查,查出問題、督促改正,F(xiàn)在有縱向691、橫向630個項目上線運行,發(fā)現(xiàn)黃牌19項、紅牌92項,及時整改92項。通過電子監(jiān)察平臺的時時監(jiān)督提醒,不僅使管理更加高效,更加客觀,而且在規(guī)范工作流程、提高工作效能、規(guī)范權(quán)力運行等方面,實現(xiàn)了廉政監(jiān)督、風(fēng)險排查的多重功能,有效地控制科研經(jīng)費使用,預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。
三是強化信息監(jiān)察。陽光是最好的防腐劑;公開是對權(quán)力最好的監(jiān)督。流行語:如今的貪官不怕紀委,更不怕法院,卻懼怕人民群眾的網(wǎng)上監(jiān)督。學(xué)校重視信息公開,先后制訂了黨務(wù)公開、校務(wù)公開、信息公開和財務(wù)公開等4個信息公開類制度,完善“三公開” 的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工和工作機制,建立和完善校園網(wǎng)信息公開平臺。2013年10月,監(jiān)察處對全校各學(xué)院、職能部門處室信息公開情況進行全面檢查,對照文件規(guī)定的內(nèi)容、公開目錄和公開方式逐一核查,對18個學(xué)院、31個部門涉及608條目逐一檢查,督促整改并及時公開55條目,提出加強信息公開的建議4條。以后我們每年進行檢查,強化事關(guān)師生的內(nèi)容公開,要督促做到常公開、真公開、全公開,保證全體教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過開展對“三公開”的自查和檢查,不斷深化黨務(wù)、校務(wù)、信息和財務(wù)公開的效率和力度,加強對政務(wù)公開的監(jiān)督,著力推進“陽光工程”。
四是強化審計監(jiān)察。我校2009年專門成立審計處,積極探索高校內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”功能在風(fēng)險控制、組織治理等方面的作用,初步實現(xiàn)了內(nèi)審工作的“三個轉(zhuǎn)變”,即由偏重事后審計向事前、事中、事后全過程審計轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)財務(wù)收支審計為主向管理審計為重點轉(zhuǎn)變;由定期不定期審計為主向常態(tài)審計為主轉(zhuǎn)變,強化內(nèi)審在重大建設(shè)項目(基建工程)、大額資金(攀登工程)、重大事項(經(jīng)濟合同、科研經(jīng)費)和重要干部(干部經(jīng)濟責(zé)任)等審計監(jiān)督作用。近年來完成各類審計51項、修繕工程審計766個、“攀登工程”審計16個,審計合同咨詢2104份,縱向科研經(jīng)費結(jié)題審計212項,共計核減資金3909.17萬元,提出審計意見建議820余條,有效地維護了財經(jīng)紀律、規(guī)范了經(jīng)濟管理、控制了各種風(fēng)險、節(jié)約了經(jīng)費開支,有力促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
五是強化專項監(jiān)察。針對學(xué)校新校區(qū)建設(shè),2012年初開始,我校專門成立效能監(jiān)察小組,對新校區(qū)一期工程實行專項督查,與代建單位聯(lián)合下發(fā)了《**師范大學(xué)遷建工程建設(shè)效能監(jiān)察實施方案》,并向工程指揮部現(xiàn)場派駐一名校紀委委員、監(jiān)察處副處長,全程參與工程建設(shè)過程中各類重大事項的監(jiān)督和突出問題專項治理。截止目前參與監(jiān)督工程招標、詢標82場次,涉及金額達14多億;重大事項決策監(jiān)督20余場次;現(xiàn)場考察監(jiān)督8場次,涉及資金2000余萬元。2013年4月開始,根據(jù)市政府關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,專門召開會議,成立 ……(未完,全文共2552字,當(dāng)前僅顯示1622字,請閱讀下面提示信息。
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