目錄/提綱:……
一、加強數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)全市統(tǒng)一選案
一是成立信息技術(shù)小組,對各類內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行比對分析和深加工
二是集中大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進行全市統(tǒng)一選案
二、加強查賬軟件應(yīng)用,縮短檢查時間
一是實施分級業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是明確檢查重點,統(tǒng)一檢查模式
三是充分利用各類軟件的數(shù)據(jù)運算功能
三、加強案件查處過程控制,規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險
四、加強經(jīng)驗總結(jié),開展信息化查賬優(yōu)秀案例評選
五、依托信息技術(shù)手段全面提升管理效能
一是對一些重點行業(yè)組織精干力量開展交叉檢查
二是對部分重點項目統(tǒng)一步驟限時檢查
三是集中優(yōu)_量開展重點稅源企業(yè)檢查
……
以信息技術(shù)為支撐 開辟稽查管理新途徑
稅務(wù)局稽查局信息技術(shù)應(yīng)用情況匯報
近年來,**國家稅務(wù)局稽查局堅持以信息技術(shù)為支撐強化系統(tǒng)管理,科學(xué)整合全市稽查資源,不斷提高稽查效能,有效解決了稽查力量不足、稽查隊伍老齡化嚴(yán)重、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題。全年全市共檢查企業(yè)436戶,查補入庫稅款1.8億元。下面我簡單介紹一下我們在稽查工作各環(huán)節(jié)的信息技術(shù)應(yīng)用情況:
一、加強數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)全市統(tǒng)一選案
納稅人數(shù)量多,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大,稽查力量相對薄弱是當(dāng)前稽查工作中面臨的主要矛盾之一,為準(zhǔn)確把握稽查重點打擊方向,減輕基層負(fù)擔(dān),我們自2011年開始采取了全市統(tǒng)一選案的工作模式。
一是成立信息技術(shù)小組,對各類內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行比對分析和深加工。小組人員負(fù)責(zé)定期從CTAIS系統(tǒng)、省局?jǐn)?shù)據(jù)綜合分析利用平臺、工商等部門
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查模型固定成型供其他人員參考借鑒。
二是明確檢查重點,統(tǒng)一檢查模式。根據(jù)信息化稽查工作實際,我們制定了《信息稽查工作規(guī)程》,明確了服務(wù)器、財務(wù)負(fù)責(zé)人、進銷存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息、企業(yè)負(fù)責(zé)人和
銀行賬戶信息等5個重點檢查環(huán)節(jié),制定了“查前分析—制定檢查預(yù)案—突擊調(diào)取電子數(shù)據(jù)—數(shù)據(jù)分析—針對分析疑點調(diào)查取證—審理定案”的檢查工作模式,規(guī)范了信息化稽查工作的流程。
三是充分利用各類軟件的數(shù)據(jù)運算功能。通過廣泛應(yīng)用中普查賬軟件穿透閱賬及逆向穿透閱賬等強大的數(shù)據(jù)功能,并結(jié)合Office辦公軟件和其他通用軟件系統(tǒng)補充中普軟件的缺失功能,提高對數(shù)據(jù)的運算、比對和篩選能力,分析整理疑點問題,把檢查人員從繁雜重復(fù)的紙質(zhì)賬中解脫出來,大大縮短了檢查時間,原來需要5-7天才能完成的檢查任務(wù),現(xiàn)在只需2-4天。
三、加強案件查處過程控制,規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險
信息化稽查管理涉及稽查選案、檢查、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)以及稽查舉報、協(xié)查、督導(dǎo)督辦、報表、查詢等多方面內(nèi)容,涵蓋的知識范圍廣泛,對于規(guī)范
稅務(wù)稽查執(zhí)法行為以及通過稽查手段促進稅收征收和管理都有非常重大的意義。我們通過所查案件全部同時錄入CTAIS系統(tǒng)和稽查信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)對案件檢查進度的網(wǎng)上實時調(diào)度和市局稽查局對縣級稽查局的定期考核, 對選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的實施形成了全面有效的控管,進一步提高了稽查質(zhì)量,保證了執(zhí)法的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
我們還按省局要求全面應(yīng)用了舉報管理系統(tǒng),積極克服軟件部分功能不完善的困難,把市縣兩級受理的舉報案件全部錄入《稅收違法檢舉案件管理系統(tǒng)》,實現(xiàn)了稅收違法行為檢舉管理工作的集中管理、統(tǒng)一報表和數(shù)據(jù)的即時控管,同時也減輕了基層局報表的工作量。
四、加強經(jīng)驗
總結(jié),開展信息化查賬優(yōu)秀案例評選
為強化稽查信息化工具軟件的學(xué)習(xí)操作,積極探討和交流信息化查賬方法,提高一線檢查人員利用工具軟件查賬的積極性,我們還開展了信息化查賬優(yōu)秀案例評選活動。制定了信息化查賬案例模板,主要包含內(nèi)容摘要、案件選案、查前分析、檢查預(yù)案、案例具體分析、定案處理和案件總結(jié)評述等七個方面。要求各縣市區(qū)局每個季度自己進行初評,并選取2個較好的案例上報市局,市局在第四季度進行總評,對于好的案例在全市進行應(yīng)用推廣。
五、依托信息技術(shù)手段全面提升管理效能
通過信息技術(shù)在選案、檢查等環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用,稽查工作質(zhì)效明顯提高,為我們在現(xiàn)行機構(gòu)人員不變的情況下積極探索集約化管理模式贏得了寶貴時間。
一是對一些重點行業(yè)組織精干力量開展交叉檢查。采取統(tǒng)一選案、異地調(diào)賬、交叉檢查、集中審理等形式組織精干力量分組檢查,有效避免了“人情稅”、“關(guān)系稅”的發(fā)生。如去年組織全市60名稽查業(yè)務(wù)骨干分成17個檢查小組對總局、省局確定的重點督辦的48戶出口退(免)稅企業(yè)開展交叉檢查,共歷時22天,查補稅款192萬元。在發(fā)票專項檢查中也采取類似形式共查補稅款9406 萬元。
二是對部分重 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。
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