在全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，機關(guān)事務(wù)管理工作進展明顯
（一）嚴格規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理
（二）扎實推進機關(guān)房地產(chǎn)管理
（三）穩(wěn)步推進機關(guān)公務(wù)用車管理
（四）認真做好節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作
二、以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，機關(guān)后勤保障工作扎實有效
（一）認真做好辦公設(shè)施設(shè)備的改造維修工作
（二）繼續(xù)規(guī)范機關(guān)辦公家具管理
（三）全力做好行政中心安全保衛(wèi)工作
三、以優(yōu)質(zhì)高效為宗旨，機關(guān)后勤服務(wù)工作有較大突破
（一）改革創(chuàng)新，機關(guān)食堂供餐工作有根本轉(zhuǎn)變
（二）確保重點，行政中心設(shè)施設(shè)備運行平穩(wěn)
（三）健全機制，標準化服務(wù)有效推進
（四）奮發(fā)進取，局屬事業(yè)單位經(jīng)營態(tài)勢良好
四、以提升素質(zhì)為根本，黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)成效顯著
（一）加強教育培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)進一步增強
（二）調(diào)研宣傳信息工作量質(zhì)并舉
（三）抓好黨建、創(chuàng)建活動，增強隊伍凝聚力
（四）堅持文化引導(dǎo)，形成風清氣順、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍
（一）開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，進一步提升機關(guān)事務(wù)管理水平
（二）注重細節(jié)、務(wù)實勤奮，確保行政中心高效運轉(zhuǎn)
……
市政府副秘書長、管理局局長在全市管理局局長座談會上的講話

同志們：
　　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們**機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)戰(zhàn)線上的負責同志，今天,在這里召開工作座談會。主要目的是為了交流一年來機關(guān)事務(wù)工作的成果，結(jié)合09年的主要思路，相互啟發(fā)，取長補短，把機關(guān)事務(wù)工作做得更好。剛才，兩市五區(qū)的同志作了交流發(fā)言，我認為講得很好。***管理局以“后勤服務(wù)3+1”品牌創(chuàng)建活動為載體，后勤服務(wù)和隊伍建設(shè)成效顯著；***政府辦能根據(jù)機關(guān)搬遷的具體情況，做細做實各類后勤保障工作，確保搬遷不斷，服務(wù)不亂。像我們機關(guān)事務(wù)管理部門，缺乏條線指導(dǎo)和法規(guī)依據(jù)，做點工作不容易，本來預(yù)計今年出臺的《機關(guān)事務(wù)條例》又推延了時間，但就是在這樣的情況下，我們能用創(chuàng)新的方法解決前進中的問題，做了不少具體工作，有的工作還很有開拓性，這非常可貴。市委、市政府對機關(guān)后勤工作非常重視，要我向機關(guān)事務(wù)工作戰(zhàn)線上的各位同志問個好，向大家的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻表示敬意和謝意。希望大家能更好地履行職責，為各級市委、市政府中心工作服務(wù)好。下面我先傳達全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會三屆三次理事會暨紀念改革開放30周年座談會和市委十屆六次全體（擴大）會議的精神（略）：
　　　現(xiàn)在我將市管理局201*年工作的基本情況及201*年的工作思路，向在座的各位交流一下。
　　　201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各
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推進”的工作思路，核定了市委辦公室等17個部門21輛公車的編制數(shù)；承辦了71輛公車的報廢更新工作，更換了251副機關(guān)公車牌照。
　　�。ㄋ模┱J真做好節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作。一是積極籌劃“第18個全國節(jié)能宣傳周”活動，組織行政中心各部委辦局開展能源緊缺體驗活動。二是認真組織學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》，下發(fā)了《貫徹落實〈公共機構(gòu)節(jié)能條例〉實施意見》和《報送市級機關(guān)能源消耗情況的通知》，組織完成了行政中心各單位的能耗統(tǒng)計工作。三是編印市級機關(guān)節(jié)能降耗專輯，編制節(jié)能降耗成果展板，開展了大型節(jié)能宣傳咨詢活動，收到了良好的宣傳效果。四是貫徹落實全市厲行節(jié)約支援地震災(zāi)區(qū)的通知精神，在確保資金正常需求的前提下，統(tǒng)一壓減各核算單位5%的預(yù)算經(jīng)費，將節(jié)余資金統(tǒng)一用于支援災(zāi)區(qū)重建工作。
　　　二、以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，機關(guān)后勤保障工作扎實有效
　　�。ㄒ唬┱J真做好辦公設(shè)施設(shè)備的改造維修工作。一是完成行政中心涉外服務(wù)大廳的改造裝修工程，完成龍城大廳主席臺、新聞發(fā)布廳和財政局、司法局電視電話會議室的改造工作；為信訪局、中央空調(diào)機房、食堂和銀行柜員機增設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，完成原糧食局和環(huán)保局辦公設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。二是做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。協(xié)助完成社保服務(wù)大樓的竣工驗收和決算審計工作，辦理購房補貼156人，發(fā)放補貼336萬余元；圍繞在職人員購房補貼一次性發(fā)放問題進行廣泛深入的調(diào)研，為妥善解決補貼發(fā)放工作做好前期工作。
　　　（二）繼續(xù)規(guī)范機關(guān)辦公家具管理。會同市財政局聯(lián)合下發(fā)了《**市行政中心機關(guān)辦公家具使用管理辦法》，明確規(guī)定了機關(guān)辦公家具的配置標準、使用年限、管理維修和承辦程序等八條意見，進一步規(guī)范了行政中心辦公家具管理機制，全年共配置了172套辦公家具。
　　�。ㄈ┤ψ龊眯姓行陌踩Ｐl(wèi)工作。一是做好安全防范。健全三位一體聯(lián)動的安全防范和應(yīng)急處置機制，加強對保安公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查，全力保障行政中心正常辦公秩序。圓滿完成奧運期間行政中心安保工作，全年共接待來訪辦事人員17萬人次，有序引導(dǎo)3萬人次上訪。二是加強車輛管理。健全行政中心交通秩序長效管理機制，細化管理措施，整治車輛違章行為，較好地保證了交通安全和暢通。三是加強消防管理。組織開展崗位培訓(xùn)，嚴肅管理制度，明確崗位職責；召開行政中心消防工作會議，下發(fā)《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》，組織防火滅火及應(yīng)急疏散演練，簽訂新一輪《安全保衛(wèi)工作目標管理責任書》。全年未發(fā)生重大刑事治安案件和火警火災(zāi)事故，已連續(xù)6年被評為“**市治安保衛(wèi)工作先進集體”。
　　　三、以優(yōu)質(zhì)高效為宗旨，機關(guān)后勤服務(wù)工作有較大突破
　　�。ㄒ唬└母飫�(chuàng)新，機關(guān)食堂供餐工作有根本轉(zhuǎn)變。一是在向廣大干部職工發(fā)放調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，果斷決策，調(diào)整承包經(jīng)營者和經(jīng)營模式。二是為有效控制運行成本，采用比價采購的方式，公開公正把好原材料的采購、驗收和核算關(guān)。三是制定各種管理和操作流程，對從業(yè)人員加強培訓(xùn)和檢查，增加花色品種，做好菜品的全程保溫工作。改革實施半年來，食堂服務(wù)水平受到廣大機關(guān)干部的普遍好評，滿意率達91％以上，月營業(yè)額30萬元。
　　�。ǘ┐_保重點，行政中心設(shè)施設(shè)備運行平穩(wěn)。一是圍繞“計劃性檢查維護”和“應(yīng)急維修服務(wù)”環(huán)節(jié)，將設(shè)備的計劃維護與專業(yè)保養(yǎng)有機結(jié)合。按照設(shè)備的使用情況進行分類分組，定期巡檢，確保設(shè)備正常運行。二是強化應(yīng)急處理機制，修訂各類應(yīng)急預(yù)案，通過增加值班人員，實行快速、全天候接修，行政中心全年累計維修8000次，合格率達99％。
　　�。ㄈ┙∪珯C制，標準化服務(wù)有效推進。按照現(xiàn)代物管要求，實行精細化、專業(yè)化管理，整體滿意率達98％，目前已建立近120類物管臺帳，健全了物管長效管理機制。
　　　（四）奮發(fā)進取，局屬事業(yè)單位經(jīng)營態(tài)勢良好。在經(jīng)濟形勢整體嚴峻的情況下，后勤事業(yè)單位積極拓寬思路，奮發(fā)進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提升。全年局屬單位實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入1420萬元，完成年計劃的113%；經(jīng)營利潤收入50萬元，完成年計劃的131%。
　　　市政府車隊繼續(xù)發(fā)揚“默默奉獻、高效優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)良作風，以安全行車為服務(wù)宗旨，堅守“黨員示范崗”的服務(wù)承諾，圓滿完成了中央領(lǐng)導(dǎo)來常視察、市“兩會”、科技經(jīng)貿(mào)洽談會和動漫藝術(shù)周等的車輛服務(wù)工作，安全出車近2000臺次，安全行車50萬公里，節(jié)約汽油1.4萬公升。**汽修廠從一線選拔技術(shù)骨干充實干部隊伍，積極鼓勵參加各類學習培訓(xùn)，全廠技術(shù)工人職稱全部達高級工以上，全年修車近8000臺次，車輛年審一次性通過率達99％。針對車型復(fù)雜和更新變化快的特點，成立技術(shù)攻關(guān)小組，切準車輛故障，堅持修復(fù)再使用，盡量減少配件更換，節(jié)約了財政經(jīng)費。
　　　機關(guān)幼兒園作為省級示范性幼兒園，堅持科研興園和名師興園戰(zhàn)略，扎實推進“健康＋美文”的特色興園進程，著力培養(yǎng)雙健、雙能幼兒，在全市幼兒體操大賽中獲一等獎。特色教育成果顯著， ……（未完，全文共9562字，當前僅顯示2611字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)座談會上的講話》）