目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,整體推進(jìn)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是抓好動員
三是精心組織
四是廣泛宣傳
二、狠抓整改,優(yōu)化服務(wù)
一是梳理整改重點(diǎn)
二是征詢整改意見
三是加大整改力度
三、規(guī)范管理,提升水平
三是發(fā)放擺放“四不準(zhǔn)”卡片,使廉政要求入腦入心
四、多措并舉,注重實效
一是把作風(fēng)建設(shè)與后勤保障業(yè)務(wù)結(jié)合起來
二是把作風(fēng)建設(shè)與“抗震救災(zāi)”、扶貧幫困活動結(jié)合起來
三是把作風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)文化建設(shè)結(jié)合起來
四是把作風(fēng)建設(shè)與解放思想大討論結(jié)合起來
五是把作風(fēng)建設(shè)與理論研究結(jié)合起來
……
管理局副局長在管理局特邀行風(fēng)監(jiān)督員座談會上的講話
今年來,根據(jù)市委、市政府“又好又快推進(jìn)年”提出的目標(biāo)要求,全局上下緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)部署,認(rèn)真貫徹落實局黨組制定下發(fā)的《201*年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》和《局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
整改措施》,抓管理、抓服務(wù)、抓效能,著力推進(jìn)管理局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、
工作作風(fēng)、隊伍學(xué)風(fēng)等都取得了顯著的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,整體推進(jìn)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時調(diào)整,切實落實機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制,明確作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,同時,分工作出重新調(diào)整,對各職能部門明確了職責(zé)、細(xì)化了責(zé)任。班子其他成員自覺強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識,既抓分管工作,又要抓分管處室作風(fēng)建設(shè),真正做到領(lǐng)導(dǎo)做起,從處室抓起。年初,結(jié)合管理局實際,迅速制定下發(fā)了《局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案》,確定了作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思
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難吃”三個方面整改重點(diǎn),由局黨組成員分頭到各單位、各部門,通報整改意見,共同研究制定整改措施。
二是征詢整改意見。3月和4月,分兩批進(jìn)行問卷調(diào)查。首先,在全局范圍內(nèi)結(jié)合局機(jī)關(guān)文化建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行針對性問卷;其次,面向行政中心近70家機(jī)關(guān)單位進(jìn)行意見征詢,舉行行政中心后勤管理和服務(wù)工作座談會;還通過邀請?zhí)匮酗L(fēng)監(jiān)督員召開作風(fēng)建設(shè)座談會,召集行政中心食堂管理委員會征求專題建議,廣泛征求對機(jī)關(guān)后勤工作的意見,有效推進(jìn)了面上整改工作。
三是加大整改力度。繼續(xù)抓好“五查五看”:即查思想觀念,看服務(wù)意識;查踐行承諾,看
誠信意識;查管理規(guī)范,看責(zé)任意識;查工作作風(fēng),看效率意識;查服務(wù)質(zhì)量,看工作效能,進(jìn)一步強(qiáng)化了整改措施和效果。
通過抓整改,既解決了存在問題,又提高了服務(wù)質(zhì)量。局保衛(wèi)處狠抓集中教育整訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行制度,使得“人難進(jìn)、車難停、人難管”的問題得到較好解決;管理處加大對服務(wù)單位的管理檢查力度,使得多項問題大部分得到整改,機(jī)關(guān)干部普遍反映現(xiàn)在食堂伙食、服務(wù)態(tài)度明顯改善;局辦公室利用網(wǎng)絡(luò)平臺和“局長信箱”及時解答各類來信,加強(qiáng)了內(nèi)外溝通;機(jī)關(guān)幼兒園開展師德教育,奉獻(xiàn)崗位,教師隊伍素質(zhì)明顯提高;**汽修廠積極創(chuàng)新技術(shù)、拓展業(yè)務(wù),維修質(zhì)量不斷提高,得到服務(wù)對象的好評。
三、規(guī)范管理,提升水平
一方面,建章立制促規(guī)范。在去年“規(guī)范管理年”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立完善了崗位責(zé)任、工作流程、績效督查等一系列
規(guī)章制度。局財務(wù)處制定了《市級機(jī)關(guān)財務(wù)中心管理暫行規(guī)定》,規(guī)范了機(jī)關(guān)財務(wù)運(yùn)作流程;局綜合處根據(jù)《市委專題辦公會議紀(jì)要》,制定了《關(guān)于貫徹市級黨政機(jī)關(guān)小汽車配備和使用管理規(guī)定實施細(xì)則的補(bǔ)充意見》和《關(guān)于市級機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位公務(wù)用車購置操作程序?qū)n}會議紀(jì)要》,規(guī)范了機(jī)關(guān)公車的使用管理;局房管處擬定了《市級機(jī)關(guān)辦公用房房地產(chǎn)管理暫行辦法》,逐步規(guī)范了機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理工作。管理處制定了《行政中心管理制度》、《行政中心保障服務(wù)工作行為規(guī)范》、《行政中心物管單位考核意見和細(xì)則》和《中央空調(diào)使用暫行規(guī)定》,規(guī)范了行政中心內(nèi)部管理機(jī)制。
另一方面,嚴(yán)格監(jiān)督促規(guī)范。堅持把作風(fēng)建設(shè)與
黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,抓作風(fēng)、促黨風(fēng)。一是下發(fā)了《201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》和《201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》,全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制。二是推行政務(wù)公開,通過機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、新聞媒體及時公告有關(guān)辦事指南、工作信息等。三是發(fā)放擺放“四不準(zhǔn)”卡片,使廉政要求入腦入心。
第三方面,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促規(guī)范。局成立了作風(fēng)建設(shè)察訪小組,由紀(jì)檢書記李先存任組長,監(jiān)察室主任韋麗為副組長,各處室副職為組員,制定了局機(jī)關(guān)察訪小組工作職責(zé)、工作程序、
工作計劃、處室作風(fēng)考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)。深入開展季度評工作,及時通報作風(fēng)紀(jì)律考核情況,引起了大家的重視,收到了較好的效果。
四、多措并舉,注重實效
一是把作風(fēng)建設(shè)與后勤保障業(yè)務(wù)結(jié)合起來。作風(fēng)建設(shè)效果如何,最終體現(xiàn)在后勤保障能力是否提高。局屬各單位按照“服務(wù)、誠信、法制、效率、平安、暢通”的12字要求,立足本職、履行職責(zé)、創(chuàng)優(yōu)工作。管理處圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平的要求,通過舉辦專題講座、禮儀培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽 ……(未完,全文共3465字,當(dāng)前僅顯示1750字,請閱讀下面提示信息。
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