事跡材料

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　　　**同志是廣東**工程有限公司施工管理部副主任工程師，2008－2009年擔(dān)任殼牌（珠海）潤滑油項目EPC施工經(jīng)理，2009年9月底因工作需要前往廣東寰球廣業(yè)工程
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制了HSE計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查表（兩書一表），堅決貫徹中石油HSE管理9大原則，將安全責(zé)任落實到人。同時根據(jù)中石油的統(tǒng)一要求，組織項目部編寫了項目的《工作許可實施細則》，很好地控制了現(xiàn)場施工的高風(fēng)險作業(yè)。
　　　**同志經(jīng)常親自給施工單位班組長、高危作業(yè)班組人員進行培訓(xùn)，他著重從HSE觀念和思想意識上來進行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識。
　　　對于每周的安全檢查，**也基本上每次都參加，對于安全隱患每天進行督促檢查，在平時巡檢的過程中，**還重點抽查高風(fēng)險作業(yè)的安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知作業(yè)班組整改，并將整改情況跟蹤到底。
　　　**同志還組織項目部迎接了2010年公司QHSE外審工作，項目部以健全的文件及管理體 ……（未完，全文共650字，當(dāng)前僅顯示413字，請閱讀下面提示信息。收藏《事跡材料》）