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干部學(xué)習(xí)講稿:加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的思路和措施

發(fā)表時(shí)間:2014/4/7 18:19:44

干部學(xué)習(xí)講稿:加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的思路和措施
  高俊才
  國(guó)家發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司司長(zhǎng)
  我給大家交流的題目是“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”。
  在座的可能都清楚,我們國(guó)家農(nóng)業(yè)連續(xù)8年來糧食增產(chǎn),農(nóng)民收入增長(zhǎng)也比較快,新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的形勢(shì)比較好。但是越是好的形勢(shì)越要保持清醒地頭腦,今后要按照“十二五”規(guī)劃的要求,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。我們國(guó)家農(nóng)業(yè)存在的問題就是效率比較低、效益也比較低。我們今后要按照高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就必須要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
一、提高農(nóng)業(yè)科技水平
  轉(zhuǎn)變發(fā)展方式今天我準(zhǔn)備從三個(gè)方面講,一是提高科技水平。我們國(guó)家的科技貢獻(xiàn)率只有52%,大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%-80%的水平。我們黨中央提出來,農(nóng)業(yè)的根本出路在于科技進(jìn)步。下面我從科學(xué)技術(shù)和良種這兩個(gè)方面講一下怎么樣提高科技含量。
  小平同志講過,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小,越來越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì)!蔽覀儚陌l(fā)達(dá)國(guó)家來看,凡是農(nóng)業(yè)發(fā)展快的國(guó)家都非常重視農(nóng)業(yè)科技。
  比如我們到法國(guó)去考察,法國(guó)的農(nóng)業(yè)院校在全國(guó)都是名牌的,他們?cè)趯W(xué)校的學(xué)生都是
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也好,水稻、玉米也好,良種增產(chǎn)潛力非常大,F(xiàn)在我們國(guó)家的水稻平均畝產(chǎn)也就是試驗(yàn)田里面的產(chǎn)量一半左右,玉米的平均畝產(chǎn)也就是試驗(yàn)田里面產(chǎn)量的1/4。所以最后不管是玉米、水稻和小米要增產(chǎn),首先要靠良種,良種、良方、良田,良種是_。
  今后我們國(guó)家要制定規(guī)劃,加大規(guī)劃,完善法律法規(guī),特別是要推動(dòng)種子企業(yè)的兼并重組,我們國(guó)家的種業(yè)企業(yè)8千多個(gè),存在小、散、亂、差的問題。我們國(guó)家8千多個(gè)企業(yè)全是加在一起,還不如美國(guó)一個(gè)先鋒公司有名的多。
  有些地方比如說山東的壽光蔬菜在全國(guó)是最好的一個(gè)蔬菜大縣,但是他們的種子半壁江山靠洋種子,他們有的人說是種業(yè)殖民地,一粒番茄種或者是青椒種賣到一塊錢左右,我們自己產(chǎn)的種子一粒不到一毛錢,還不如它的銷路好,我在濰坊壽光路的兩邊都是美國(guó)、以色列、荷蘭的一些種業(yè)在那兒培育種子,培育種子以后就賣給壽光菜農(nóng),外企一年從壽光拿走的錢三四個(gè)億。
  還有在廣西右江和谷,我去調(diào)研,種西紅柿一畝的種子錢就需要六七百塊,所以我們種業(yè)現(xiàn)在還比較落后。
  還有我們豬和牛種業(yè)比較落后,我去農(nóng)科院調(diào)研,我說我們和發(fā)達(dá)國(guó)家比落后多少,他說落后四五十年,所以我們種業(yè)今后要學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),要實(shí)行兼并重組,要把企業(yè)做大做強(qiáng),提高種業(yè)水平。
二、統(tǒng)分結(jié)合,提高組織化、集約化水平
  第二個(gè)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的措施,要統(tǒng)分結(jié)合,提高組織化、節(jié)約化水平。我們國(guó)家農(nóng)村的基本_是以家庭承包為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)_,這是我們黨的農(nóng)村政策的基石。這個(gè)政策是從上世紀(jì)80年代,從78年開始到80年前后就完善了,30多年來一直是堅(jiān)持以家庭承包為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)_,我們要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持。
  統(tǒng)的實(shí)質(zhì),就是要提高組織化程度,包括農(nóng)民的新型合作組織、各種農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)、龍頭企業(yè)和農(nóng)民這種緊密的連接機(jī)制,這是統(tǒng)的形式。分的含義包括承包權(quán)的分戶和部分經(jīng)營(yíng)權(quán)的分散。只有把統(tǒng)分結(jié)合起來,才能激發(fā)起優(yōu)越性,又調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。
  從經(jīng)營(yíng)的規(guī)?矗伊辛艘粋(gè)數(shù)出來,日本每戶平均是12公頃,法國(guó)是30公頃,美國(guó)是180多公頃,分別是我們國(guó)家?guī)妆、幾十倍或者是幾百倍。但是從發(fā)達(dá)國(guó)家來看,他們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大,也不是本來就大,他們也是經(jīng)歷了一個(gè)由小到大的變化過程。
  比如法國(guó)原來是一個(gè)農(nóng)業(yè)的弱國(guó),從上世紀(jì)80年代開始,他們就開始打農(nóng)業(yè)翻身仗,他們?cè)瓉砑Z食不是自給,到現(xiàn)在法國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品在歐洲算是比較豐富的,前些年還賣給我們好多小麥。法國(guó)的做法就是“抑小助大”,政府鼓勵(lì)農(nóng)莊兼并,推動(dòng)土地集中。
  再比如說德國(guó),凡是有租賃型農(nóng)業(yè)土地的,政府的各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和項(xiàng)目,一律直接補(bǔ)給土地經(jīng)營(yíng)者。德國(guó)每個(gè)農(nóng)戶農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模在60年之前只有8公頃,現(xiàn)在是40-50公頃,其中100公頃以上的農(nóng)場(chǎng)占52%。
  最近去俄羅斯,俄羅斯他們也是在發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。發(fā)達(dá)國(guó)家一般共性的經(jīng)驗(yàn)就是實(shí)行土地集中,搞規(guī);(jīng)營(yíng),才能提高效率,提高產(chǎn)量。
  我們國(guó)家雖然經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,但是近年來各地通過土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,有些已經(jīng)達(dá)到十幾畝、幾十畝甚至幾百畝了。我今年秋收的時(shí)候到吉林農(nóng)安縣,農(nóng)技站的一個(gè)站長(zhǎng)自己包了600多畝地的玉米,一畝地產(chǎn)量大約是1噸,還有一些像他一樣的不少,就是土地有些到外邊打工,把土地流轉(zhuǎn)給種田能手,或者是流轉(zhuǎn)給合作社,流轉(zhuǎn)給企業(yè),這樣的話我們經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在逐步的擴(kuò)大。全國(guó)的土地流轉(zhuǎn)大概是17%,有些省比方浙江就達(dá)到了36%,浙江省在2006年是20%,到了去年就36%,一些東部省最近幾年土地流轉(zhuǎn)發(fā)展很快。再比方河南,我今年夏季麥?zhǔn)盏臅r(shí)候去,看見一片一片的麥田長(zhǎng)得非常好,好像是一個(gè)農(nóng)場(chǎng)種的一樣,但是它屬于不同的農(nóng)戶,我就說是它的地種和糧種都屬于千家萬戶,但是它是搞統(tǒng)一播種,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理等等,它搞六個(gè)統(tǒng)一,這樣雖然是地片或者是收的糧食是分戶的,但是通過耕、種、收、管理都是統(tǒng)一這種手段,就是把統(tǒng)分結(jié)合起來,提出了農(nóng)田產(chǎn)出率,同時(shí)也提出了效益。
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